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科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一：沟通计划 附录二：新设计的引资、投资、预算详细流程图 附录三：涉及部门的部门职能描述

出详细的分析。总部和业务单元交互式的规划过程可以保证集团公司总体战略的一致性 相应的数据搜集和财务模型的建立，是好的战略规划所必需的关键工具和技能。高层管理者应当以科学实证的态度来对待战略规划，而不是做走过场的表面文章

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Heckscher-Ohlin theoremThe Heckscher-Ohlin theorem（赫克歇尔-俄林模型）（瑞典人）（1920-30年代）进一步论证了李嘉图的观点：提出一个国家的比较优势主要是由在生产方

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1. 修炼KPI——绩效管理 蔡巍 2. 价值链模型 企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤 生产作业 外部后勤市场销售 服务利润利润 3. 价值创造价值评价价值分配 激励：动力机制价值链 压力：压力传递机制

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中国式绩效考核基本思想 第5单元 中国式绩效考核基本做法 第6单元 中国式绩效考核基本原理 第7单元 中国式绩效考核简化模型 第8单元 基于目标的绩效考核 第9单元 有效目标分解 第10单元 绩效考核常见推行障碍突破 第11单元

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11/25管理科学与工程学院 一般而言，W 越大越好，但因需双方满意，故为最好。该问题的数学模型为： 8. 11/25管理科学与工程学院模型对比： 9. 11/25管理科学与工程学院例题二：美佳公司制造Ⅰ 、 Ⅱ两种产品，其有关情况如下表：ⅠⅡ

主要内容第一部分： 企业绩效与绩效管理 第二部分： 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分： 案例－A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分：企业绩效与绩效管理绩效的概念： 绩效（Performance），也称为业绩、效绩

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管理方格 D.權變理論與模型 1.Fiedler 權變模型.認知理論 2.Hersey 與 Blanchard 情境理論 3.領導與部屬交換理論 4.路徑目標理論 5.領導參與模型 E.晚進理論 1.領導歸因理論

*内部 资料源营销信息系统市场调研信息采集信息分析营销决策营销实施外部 资料源营销 数据库营销分析模型信息处理专家信息输出 销售 利润 顾客 反映营销 决策层反馈 29. *财务报告、销售记录、价格变动、顾客资料、

适用职级较少的办事处 49. 3P工资之二Pay for …… 为 ？ 付薪 50. 如何建立能力模型动机社会角色知识技能意愿特性行为 51. SelfAwarenessSocialAwarene

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资者所能期望得到补偿的也是这种系统风险，他们不能期望对非系统风险有任何超额补偿。这就是资本资产定价模型的逻辑思想。 38. 表3—3 资产组合数量与资产组合风险的关系 39. 图3—7 资产组合数量与资产组合风险的关系

束后才成为几何不变体系。因此，对网架的机动分析非常重要。 8. 网架几何不变的必要条件 网架的力学模型是一个铰接的空间杆系结构，因为一个刚体在空间的自由度为6，一个空间简单铰的自由度为3，故网架任一节