6S与战略管理(NF)
录一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略) 3. 一、华润发展模型总览 4
2011-10-03
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P108 P65 罗兰贝格通过战略性的企业设计来保证企业利润的持续成长
利基础？ 采用什么样的盈利模型？为什么我的目标客户要向我购买？ 我所提供的价值与竞争对手有何不同？我的业务范围是哪些？ 我打算将哪些业务进行分包、外购或协作？客户选择盈利模型的确定战略控制点的把握业务
2011-11-25
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P108 2009年业务支撑工作报告V0.84
09年1季度完成。通过构建VGOP等平台，整合包括经营分析在内的业务支撑能力。 VGOP是面向业务部门进行增值业务运营管理的综合平台，由两级系统组成试点工程项目群。其中在总部构建一级VGOP，在12个省建立省VGOP试点。
2010-09-18
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P25 渠道销售系列能力胜任培训
售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通？ Q&A 3. 专业序列及专业序列能力评估什么是专业序列？
2010-01-15
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P25 渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426)
售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通？ Q&A 3. 专业序列及专业序列能力评估什么是专业序列？
2011-12-02
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P25 联想专业序列能力体系发展与评估
售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通？ Q&A 3. 专业序列及专业序列能力评估什么是专业序列？
2011-01-11
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P17 电子政务系统软件基础设施及关键技术
（分布系统资源的描述、封装、管理、配置以及与信息供应链模型的动态联结方法）应用人员数据模型任务调度元数据仓储Reflection理论资源的描述与接口封装（IDL-XML）元数据引擎…...元数据模型 13. 一体化的基础设施构
2010-01-23
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P14 智能审核系统上线前培训会ppt
经验积累：规则知识库的不断扩充，已有15年经验积累 4. HDS关键技术 审核规则自主开放、大数据智能挖掘模型、数据标准化智能比对 基本医药保险药品目录 药品说明书 标准化临床路径 医疗服务价格项目规范医保审核经验数据挖掘不合理就医疑似分解住院
2019-07-26
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P33 清华曲庆素质及其特点
1. 素质及其特点 素质模型与HRM？ 素质的获取：追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程 素质的增进：员工培训+职业生涯规划主要内容 2. 对于员工来说，就是要通过素质管理从而不断提高员工
2009-12-04
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P97 深度学习的基本理论与方法PPT
深度学习的基本理论与方法 2. 目 录概述 动机 深度学习简介 深度学习的训练过程 深度学习的具体模型及方法 深度学习的性能比较 深度学习的应用 展望 参考文献 相关程序软件及链接 3. 概 述深度学
2019-04-29
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P149 人才的评价与提拔
美等。 刘 军 3. *为什么要对人才进行评估 人才测评是什么？ 如何科学应用素质测评技术？ 怎样构建企业内部的人员评估体系？ 如何通过测评发展员工能力 测评工具介绍课程内容 4. *组织的长期发展目标卓越的素质卓越的企业
2011-10-25
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P141 人才选拔（刘军）
emailtony@263.net 3. *为什么要对人才进行评估 人才测评是什么？ 如何科学应用素质测评技术？ 怎样构建企业内部的人员评估体系？ 如何通过测评发展员工能力 测评工具介绍课程内容 4. *组织的长期发展目标卓越的素质卓越的企业
2009-09-06
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P19 065 2003年人力资源峰会记要
4、客户与员工的双向培训。蔬菜-82003.09.14此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 10. 摩托罗拉员工领导力模型 高瞻远瞩 魅力 道德 决断力 执行能力蔬菜-92003.09.14此资料来自 www. 台商讯息网
2012-02-05
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P14 第4章会计信息化条件下的会计概念框架4
事项会计公共信息会计 事项会计理论认为会计的目的是为信息使用者“提供对于各种各样决策模型有用的相关经济事项的信息”，而把经济事项本身的信息运用到决策模型中是信息使用者自己的事情。所以从作为决策基础的会计信息使用者的观点
2019-04-02
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P30 如何创建企业的培训体系（教材）
4. *讨论主题海格捷顺培训体系整体构建规划 如何确定企业培训需求 如何制定企业培训计划 如何实施企业培训过程 如何跟进企业培训效果 5. *捷顺培训体系整体构建规划培训机制课程体系讲师体系有效的培训管理机制
2011-09-18
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P29 《价值链管理》
Ltd.价值链管理 3. 主题索引价值链管理提出的背景 以电子供应链为对象的价值链管理 价值链管理的基本模型 企业内部价值链管理的实施 企业内部价值链管理的基本功能与特点 企业内部价值链管理系统的基本结构 企业内部价值链管理系统的设计
2011-12-04
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P23 2012年天津鼎韬外包服务有限公司简介
咨询鼎韬在产业链中的位置鼎韬在产业链中的位置 6. 将中国服务外包行业平台化，通过构建一个立体化的网络平台，在平台上重新构建一个封闭的、可自我发展的全新的中国服务外包产业生态系统。行业研究 7. 产业资源
2010-05-23
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P84 供应链管理知识概要
1. 供应链管理知识概要供应链的概念、结构模型及其特征业务外包供应链的构建供应链合作伙伴的选择供应链管理环境下的生产计划与控制供应链管理环境下的库存控制供应链管理环境下的采购与物流管理企业竞争环境造就集成供应链管理
2012-12-22
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P56 经盛国际人力资源项目建议书
企业哲学 CC实施 CC培训 CIS战略 HR规划 选才之道 培训开发 绩效考核 薪酬福利 任职资格 素质模型 品牌现状分析 品牌目标 品牌定位和品牌结构 品牌内涵 品牌识别 品牌传播 媒体投资和监控 品牌管理
2012-09-22
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P32 人才梯队建设理解PPT
。 3、人才发展与组织能力 “车与路”二、人才发展与组织能力4 5. 1、人才梳理盘点 2、构建胜任力模型 3、建立任职资格体系 4、职业生涯规划 5、建立人才测评系统 6、建立人才梯队资源库 7、建立人才培训体系设计、实施体系方案
2020-04-19
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