中层干部演讲报告
——指标体系:譬如学识水平、业务能力、工作实绩、职业道德等 ——考核标准:定量准确、内容合理、针对性强、简洁通俗 ——考核方法:分级法、量表法、情景模拟法、评语法、面谈法等 ——实施原则:明确化、公开化原则;客观考评原则;直接上级原则;反
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