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公司风险 市场风险 23. 公司风险的分析方法盈亏平衡分析 敏感性分析 情景分析 概率分析 蒙特卡洛模拟 24. 盈亏平衡分析静态的盈亏平衡分析 计算使年会计利润为0时的会计盈亏平衡点BEA 动态的盈亏平衡分析

P分组交换数据进行传输，扩展了INMARSAT网络，提供增强的数字移动通信的能力，同时也支持传统的电路交换的服务，具有1个全球波束，19个区域波束，228个窄带点波束。◆星座设计INMARSAT-4 BGAN系统

Winter’s 季节指数平滑法 Box Jenkins 法 因果预测法 回归预测法 计量经济学法 领先指标法 模拟模型 99. Delphi 法 1. 选择不同领域的专家 2. 通过问卷获得初步的预测 3. 对结果进行总结并反馈给专家，同时附上新问题

5、稳定性和适应性相结合的原则 ◆现代企业组织结构类型：p4-5 直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、模拟分权制、母公司子公司、企业集团、多维立体组织结构 ◆影响组织结构的因素：P8 1、信息沟通 2、技术特点

系统客观主义建构主义个人主义集体主义1432教学测试、智能辅导、 个别授导、操作与练习、 问题解决、模拟与游戏、 虚拟实验室微世界、案例研习、 探究性学习、认知工具、 基于资源的学习、虚拟实验室、 情景化学习电子讲演、课堂作业、

以主题和视点需要确定主光方向，主光强 于其它光，使用聚光灯等硬光照明。 2、辅助光： 是对主光的辅助和补充，起修饰作用。以软光灯照明模拟自然环境的反射光。 78. 3、逆光： 是相对于观众视线的反方向的人物照明光。 在主光基础上加光。可强于主光，也可低

目 录概述组织准备常用技巧 12. 组织准备听众分析准备讲稿制作课件讲座辅助教具准备调整情绪情景模拟练习演讲内容的组织必须是以听众为中心而不是以演讲者为中心 13. 一是了解听众的基本情况 二是了解听众的心理状态和需求欲望

法来进行预测 因果预测方法—当需求环境因素变化较大时应用这种方法。 模拟方法—例如，在综合利用时间序列和因果预测方法时，可以利用模拟预测方法 DPR预测的性质 预测的完全正确率很低 预测时间越长，正确率越低

负离子、含氧量以及令人产生愉悦遐想的自然界声音的需求 由机械化的操作上升到智能化操作，如语音操作，模拟调节，甚至统一由家庭数据处理中心控制象大自然一样的家居空气质量 24. 24GUANGZHOU TEAM

23 24. 24 25. 3. 环境价值评估技术根据估价方法分类： 市场估价类 替代市场估价类 模拟估价类 依据观察的对象分类 客观评价类 主观评价类25 26. 26 27. 市场估价法生产力变化

一般CATV是单向广播式传播信息，需要双向改造； HFC需将数字信号转换成模拟信号方式传输，频带利用率较低； HFC采用模拟频分多路复用方式传输，一个 ONU为500~2000个用户服务，影响面大。网络接入技术Date44

还应对其发展潜力做出评价，这一般在人才评测中心进行。人才评测中心要示员工模拟完成类似于他们在实际工作中可能遇到的活动。这些模拟练习是以整个作业分析为基础。在其一时期，评价者通常在评价中心观察员工，而不

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生产管理的特点生产线、工序、配方的模型 以销定产和根据生产能力制订生产计划的协调 生产计划与物料计划、质量计划、模拟成本、设备计划的紧密联系 车间生产调度的管理 完备的工艺文件 严格的批号跟踪 20. 生产计划、车间成本、精细成本严格的批号跟踪

数学在管理中的应用资源分配模型(线性规划) 盈亏平衡分析模型 库存模型 网络技术(PERT) 决策模型 对策论 排队论 模拟模型 49. 线性规划模型目标函数: Max Z= C1*X1+……+Cn*Xn 约束条件: a1

一套相当！ 8. 全国特批仅有六个频道之一，模拟网、数字网双网无缝覆盖国家特批规定CETV-1将作为仅有的六个频道之一，长期保留模拟节目于数字电视网，模拟网、数字网双网无缝覆盖！ 9. 35中心城市全

其他选拔方法情景模拟测试法 特点：可以从多角度全面观察、分析、判断、评价应聘者；可直接上岗或需有针对性培训即可上岗 心理测试法 特点：规范化；难度大；要求高Date51 52. 情景模拟测试法1、公文处理模拟法（公文筐法）

scale，NRS） －文字描述评定法 (verbal descriptor scale， VDS) －视觉模拟评分法（visual analogue scale，VAS） －面部表情图（face expressional，FES）

有很大的自主权，分公司虽然为二级法人，但不进行销售业务，承担管 理、策划等职能，拥有绝对的权力，是区域权力中心，以模拟利润中心 的方式进行考核。大区基本没有业务和管理职能，主要责任是防范风险 和协调，总部的核心职能是支持和服务一线

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