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IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明* 三、项目活动工期估算的方法与工具 1．专家评估法 2．类比法 3．模拟法 其中，三角模拟法相对比较简单，一般这种方法需要首先做出项目单项活动的工期估算，然后再根据统计分布做出整个项目的工期估算。第三节

IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明* 三、项目活动工期估算的方法与工具 1．专家评估法 2．类比法 3．模拟法 其中，三角模拟法相对比较简单，一般这种方法需要首先做出项目单项活动的工期估算，然后再根据统计分布做出整个项目的工期估算。第三节

项目活动工期估算 168. 三、项目活动工期估算的方法与工具 1．专家评估法 2．类比法 3．模拟法 其中，三角模拟法相对比较简单，一般这种方法需要首先做出项目单项活动的工期估算，然后再根据统计分布做出整个项目的工期估算。第三节

319. (四) 模拟决策法 模拟决策法是指人们为取得对某种客观事物的准确认识，通过建立一个与所研究对象的结构、功能相似的微型模型，即同态模型，然后运行该模型，并对各种不同条件下的模拟运行结果进行评价、

咨询分组演练 咨询师依组别序号进行电话咨询演练 演练者轮流扮演咨询助理、咨询师、询问者 询问者尽量模拟实际情况 每次电话咨询不超过5分钟 评分 其它组别所有咨询师、培训师 评分标准 26. 5，27/

语言、表情、肢体动作、内宾、技巧、主持风格、现场调控能力等； 人员促销、沟通、服务理论培训与实战模拟，这是决定会场销售的关键。 26. 做好前期的准备工作，包括和主管部门的沟通，场地的选择，会场的布置等工作。

营销管理概念销售管理的机制 销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通 发展业务，保持良好的客户关系

每个组确定三位学员分别担任李明、 丁正予和陈欣； B 其他组员担任导演和观察员； C 根据背景材料，各组作模拟，并请观 察员作评价，分别指出每位表现者的 沟通策略和运用建设性沟通技能情况。4-Role Play

成本计划 费用预算 资金预算 资产负债预算 损益预算各计划预算之间存在者因果关系和联动关系，完整的模拟和反映出企业未来一段时期内的经营状况。 38. 主要业务流程预算执行与控制预算编制基础设置与样表管理预算分析

与组织的发展相契合 我们利用坚实的人力资源评估和测量的技术工具与丰富的实践经验，同时发展出一套培训模拟练习，在几十个维度上进行人员评估 评价性培训是建立在对岗位要求和个人特点的基础上“因材施教”，是学

作空间。 (4)需保证内筒钢骨长度、塔身高度、爬模高度三者间相互协调，策划内容需绘出上述三者等比例模拟爬升图后组织爬升，尽量减少爬升次数。 塔吊钢柱爬模二、超高层主体结构工程 18. 4、垂直运输组织

18. 二、设施网络中的新址选择线性规划； 运输表法；** 启发式方法（heuristics）； 模拟方法； 优化方法等。 19. 运输表法步骤： 确定初始解：“西北角”法则 寻找最优解： 找空白格，是否可进一步降低总运销成本

建立高效的客服团队招聘客服人员的原则和方法招聘客服人员的方法向以前的雇主了解评价“外在形象”提问题压力面试情景应对工作模拟测试 39. 四. 建立高效的客服团队客服主管的四个关键职能培训客服人员客服支持有效的激励促进改进

长过程在达到转折点之前出现停滞。 29. 增长的极限1972年出版 利用计算机建立了一个大型模型来模拟世界经济的走向，并得出结论：如果按当时的趋势发展下去，到21世纪中叶，环境的极限可能引起世界经济体系的崩溃。

在售点、报纸等媒体进行活动宣传和新闻炒作。名人提案 18. 网上推广形式： Mini-Site建设(网上模拟攀岩活动)、新闻链接、网幅广告、 全屏广告等。（其中4月份投放广告为免费赠送） 选择媒体： 方案一：

指挥与职能系统结合 直线指挥与职能管理结合、管理专业化 难准确把握权限； 职能分工细，横向协调难, 模拟 分权制 市场趋向多样化 较大型   生产技术联系紧密 不能完全拥有自治权， 但有自己的管理机构  

很易获得所需的技术和训练系统； 大量学员在地域上很分散。 媒体推动 62. 媒体推动的方法计算机辅助培训 模拟 电话会议 63. 两种不同的授课类型传统教学方法 老师领导 以写为主的学习 正确或错误 老师是主宰

色即可。防止视觉干扰，权重信息焦点太多。功能放置 不合理 15. 登 录Point：CSS虽然能够模拟出表格，但是当CSS没有加载时，就是一堆没有结构化杂乱无章的数据了，应该考虑用table来展现 数

培训的方法与技术直接传授式（个别指导、开办讲座） 参与式（会议、小组培训、案例研究） 角色演练 情景模拟 脑力激荡（头脑风暴） 参观访问 管理游戏 T—GROUP TRAINING 22. 脑力激荡的要求不允许有批评性的评价

四大基本模式标准全球化 将全球视为一个完全相同的市场，每一个国家或地区都是具有无差异特征的子市场。 模拟全球化 除了品牌形象和品牌定位等主要的营销要素实行全球统一化以外，其他要素等根据当地市场的具体情况调整。标准本土化