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 绩效管理体系设计

公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋信服的远大目标战略以指导未来的业绩目标 1.能力强、积极性高的领导层,明确自己的责任、目标,并获取以业绩为

2010-06-14    4765    0
P72

 绩效管理体系设计-p72

公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋信服的远大目标战略以指导未来的业绩目标 1.能力强、积极性高的领导层,明确自己的责任、目标,并获取以业绩为

2011-01-21    17426    0
P57

 惠州市惠阳区房地产市场基础调研

一、惠州市房地产整体市场现状分析: 1、惠州市经济发展状况: 惠州市地处经济繁荣的珠江三角洲边缘,毗邻香港深圳特区, 素有“粤东门户”之称,交通环境十分优越。已构成公路、铁路、 航运、空运、港口五种运输方式并存的运输网。拥有年吞吐量近

2011-01-14    5671    0
P107

 电话网及其生产组织

电话网是进行交互型话音通信,开放电话业务的电信网。电话网包括本地电话网,长途电话网国际电话网,是一种电话业务量最大,服务面最广的专业网,它可以兼容其他许多非话业务网,是电信网的基本形式基础。 电话网是历史最悠久的出现最早的电信网之一

2012-12-12    26055    0
P85

 企业所得税汇算清缴培训ppt

减少了涉税信息的重复报送,并体现了捐赠支出扣除政策、党组织经费税前扣除政策、研发费用加计扣除政策、高新技术企业软件、集成电路企业优惠政策等一系列税收政策的落实。 5. 修订表单: 《捐赠支出及纳税调整明细表》(A105070)

2019-03-12    1800    0
P100

 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT

源筹配框架说明:体现市场导向战略导向;体现当前到未来变化的动态过程公司战略分析框架图中短期目标中长期目标公司目标 3. 2因此,公司战略管理主要包括战略定位、路径选择资源筹划与配置三个要素公司战略

2019-05-04    1143    0
P78

 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施

特别是防止中、高级人才的流动 吸引、激励中、高级人才: 短期激励、中期激励长期激励相结合,更容易吸引中、高级人才 减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益,极易引起员工的不满不公平感…… 保密文件、版权所有 5. 为什么要进行薪酬制度设计2、从员工角度:

2009-08-16    16850    0
P74

 激光位移传感器讲义PPT

讲义内容激光位移传感器的概略 HL-C2Aim的操作 决定精度的要素 分解度、线性度、温度特性 综合精度 判别器 测定器的 区别 实际应用 3. 测定基础 4. 激光位移传感器(HL-C2)的概略应用硬盘的晃动检

2019-06-04    1661    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

(创造动力:双向激励)价值创造价值评价价值分配创造源泉创造要素评价工具分配形式(招聘调配)(培训开发)(绩效管理、能力管理)(组织权利经济利益)人才不是核心竞争力,管理人才的能力才是核心能力。 5. *奇瑞人力资源*从平衡记分卡看人力资本的价值

2010-02-19    27767    0
P91

 财务决策的盲区与误区

4、当心会计成本 5、区分VCFC 6、真的能保本吗? 7、机会成本的盲区 8、NPV陷阱 5. 利润盲区(1)未考虑货币时间价值现值 考虑: 年度利润为100万但分别在1月份第12月份实现的两个公司业绩一样好吗?

2011-01-24    30149    0
P45

 资本性投资决策

风险条件下 投资项目种类:新产品或现有产品的改进(来源与营销部门) 设备或厂房的更换(来源于生产部门) 研究开发 勘探 其他(安全性或污染治理设施等) 3. 第一节 投资项目的现金流量一、投资项目现金流量估计的原则

2011-10-03    2204    0
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 第四章 资本性资产投资

风险条件下 投资项目种类:新产品或现有产品的改进(来源与营销部门) 设备或厂房的更换(来源于生产部门) 研究开发 勘探 其他(安全性或污染治理设施等) 3. 第一节 投资项目的现金流量一、投资项目现金流量估计的原则

2012-01-19    21254    0
P92

 第4章 风险与收益ppt

了解实际收益率、预期收益率必要收益率之间的关系 ★ 掌握风险与收益的衡量与权衡方法 ★ 了解投资组合中风险与收益的分析方法 ★ 熟悉资本市场线、证券市场线、证券特征线的特点作用 ★ 了解资本资产定价模型套利定价模型的联系与区别

2019-01-07    1506    0
P80

 人本管理与执行力

动机。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 17. 3、整合研究之二从心理学行为科学角度分析,人的行为有两大动力 系统: 一是基于“个人取向”、“自我需要”的动力系统,即为 了

2011-11-11    17524    0
P64

 中国现代物流服务业的快速发展

一、中国物流业发展的三个阶段 24. 中国是政府推动物流发展力度最大的国家之一。 国家标准委成立了“全国物流技术标准化委员会”“全国物流信息标准化委员会”; 国家统计局决定设立国家物流统计制度; 教育部推动物流学历教育; 劳动部推动物流职业培训;

2009-05-20    23246    0
P116

 项目投资融资决策

段 5. 投资决策所要考虑的主要问题投资者自身的条件; 投资的外部环境 投资者的目标 与目标、条件环境相联系的投资策略 投资的收益,费用及相应的风险 6. 影响投资决策的主要因素Should doMight

2009-06-10    19233    0
P116

 项目投资融资决策1

段 5. 投资决策所要考虑的主要问题投资者自身的条件; 投资的外部环境 投资者的目标 与目标、条件环境相联系的投资策略 投资的收益,费用及相应的风险 6. 影响投资决策的主要因素Should doMight

2009-02-05    12129    0
P55

 第三章 风险与收益(上)

公式(3—2) P t-1 有关证券收益率最著名的研究是Rex Sinquefield(瑞克斯•森克菲尔德)Roger Ibbostion(罗格•伊博森)主持完成的。他们研究了5种美国重要证券历史上的收益率。

2009-11-25    30553    0
P100

 资本的游戏PPT

ompany Logo 32. 投资资金的运行模式特点1、所有权经营权的分离 2、所有权的分散经营权的集中 3、资金管理的专业化规范化 4、资金管理机制的相互制约Company Logo 33.

2019-07-24    1336    0
P74

 公司理财第五章(进修班)

*茅宁《公司理财》第六章*MM不相关定理公司价值只取决于其盈利能力经营风险,与公司的分配政策无关 基本假设——完备市场 无所得税(公司税个人税) 不存在股票交易成本发行费用 财务杠杆对资本成本的影响可略 投资政策给定不变

2009-03-18    29701    0
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