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 A公司B区域2002年营销工作计划

1. A公司H区域2002年度营销计划 2. 一、市场分析 3. (一)、回顾2001年市场的变化 出现一批小型的区域代理商,各手机厂商逐步优选自己的代理商,细化代理产品 出现一批有代表性的专营店、大店,逐步站稳市场,小店逐渐淘汰

2011-02-25    21477    0
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 天津XX公司张贵庄项目总体策划方案

1. 天津滨海公司张贵庄项目 总体策划方案王志纲工作室 2002年4月 2. 策划依据经过与滨海公司的几次沟通,就以下问题已达成共识。本案策划的出发点即在此: 3. http://www.原链接已经失效或不安全

2009-06-09    23026    0
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 春兰星威公司终端售点创新整合提升策略

1. 体系创新 资源整合 流程再造春兰星威公司终端售点创新整合提升策略 2. 从传统营销到21世纪观念营销1P--产品2P--价格3P--渠道4P--促销1C--消费2C--成本3C--便利4C--沟

2009-12-07    23848    0
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 博润兄弟管理顾问公司简介2010

1. 第1页公司介绍北京博润兄弟管理顾问有限公司2010年9月 2. 北京単润兄弟管理顾问有限公司是一家从事市场和公关专业顾问的独立机构,致力亍为客户 提供人本、创新和具有可操作性的策略方案,从而提升企业内外部沟通和品牌形象。

2010-08-11    25461    0
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 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页

管理教育培训开发职务设计调整薪资奖惩福利交流沟通冲突标准与考核环 境 6. 绩效性质的人力资源工作公司发展战略规划人力资源战略规划部门设置 与部门职责工作分析业绩管理核心能力开发薪资管理 与激励管理人

2012-11-04    1918    0
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 惠悦国际咨询公司--平安保险KPI指标大全

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-07-22    11676    0
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 惠悦国际咨询公司——-平安保险KPI指标大全

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-07-21    7515    0
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 某保险公司高层BSC考核范表

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-06-23    2744    0
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 可口可乐公司全套培训资料

”要用最少资源,做最多工作”的环境。 管理层为了减轻工作压力,最佳的方法就是 培养公司最宝贵的资源“人才”, 让他们发挥最佳的表现来帮助公司、帮助自己。 “辅导” 就是帮助员工发挥最佳表现的方法。 6. 辅导的益处

2012-05-25    26669    0
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 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册-10页

1. 崇正电子有限公司 部门职责管理手册 (2008年10月)批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制(350人)技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部

2012-12-03    30375    0
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 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册

1. 崇正电子有限公司 部门职责管理手册 (2004年2月)批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制(280人)技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部

2010-11-06    20636    0
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 崇正电子有限公司部门职责管理手册

1. 崇正电子有限公司 部门职责管理手册 (2004年2月)批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制(280人)技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部

2011-12-11    28672    0
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 深度文化传播有限公司简介模板

1. 缔造与众不同的经典神话 公关活动策划/资源整合互动/广告制作发布/VIS··· 2. //1 公司介绍 Company introduction没有相同的规则,没有相同的案例。 在这个强调思维的领

2009-08-03    25570    0
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 【实例】某公司周计划日结果培训会-21页

你是否想成为一个轻松的管理者? 3. xe公司怎么用结果管理自己的工作?周计划日结果汇报周质询月质询汇报当日工作结果承诺本周工作结果检查结果,提出改进检查过去,做出承诺年质询总结过去,展望未来自我负责的成长机制公司层面的业绩跟踪

2012-08-17    6342    0
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 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

1. 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识

2009-06-03    18435    0
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 河北传媒公司微电影项目简介及案例

海韵传媒 电影项目简介微总策划:袁一木 导 演:赵宏伟 河北海韵文化传媒有限公司出品 2. ○河北海韵文化传媒有限公司成立于2006年,是一家集网站制作、活动策划、产品包装与推广、影视艺术、文化演出

2010-01-26    24013    0
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 【实例】资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案-44页

1. 资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案 2. 管理体系现状描述-人事部(一)总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部生产技术

2009-12-15    22750    0
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 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

浙江市 安徽省 四川省 河北省 南省 河南省 廣東省 福建省 廣西省 青海省 吉林省 江蘇省 廈門市 瀋陽市 深圳市 遼寧省 青島市 哈爾濱 煙台市 大連市 寧波市 漢市 黑龍江 貴州省 寧夏伍、中國沿海重要城市圖24

2010-04-05    18043    0
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 【实例】联想-公司岗位责任体系-43页

1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2009-04-26    17426    0
P43

 【实例】联想-公司岗位责任体系

1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2012-03-01    18373    0
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