004超越对手——大项目售前售后的30种实战技能@杨c不是超
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Part A 战局第一“知己知彼,百战不殆” ——孙子兵法 4. 一、战局:政府是幕后策动者1、苏州地产的竞争局势总是由政府决策的,政府的目标在于卖地,卖地只有动新区才有土地,新区只有成为热点区域才能值钱,苏州地产的市场热点也由此而产生;
2006年7月武汉代理公司业绩下降60%; * 权威地产人士言论:30%的地产链将会倒闭; * (博思堂全国37个城市地产项目)6月-7月明显进入观望期; * 2006年6月-7月杭州地产销售量明显降温; …… 温政对市场影响非常巨大。
(本页无文本内容) 2. 按事物的本来面目去认识它 按事物的应有面目去创造它 帕特里克 · 格迪斯 3. 东丽湖项目整合传播策略案实现一个城市的理想发 展 商:天津万科地产 品牌整合:北京红鹤沟通 提案时间:2004
1. 目 录发展战略咨询项目背景 国家电力体制改革背景 电力行业格局的变化趋势 国内电力行业现状 公司面对的机遇和挑战 三大问题公司在资本运作中的核心竞争力 构筑核心竞争力的基本途径 核心竞争力的四种基础
人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解
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1. XX农业高新区国有资产经营有限公司战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)
英发地产品牌发展战略暨项目营销策划推广案1 2. 前言 通过对项目的接触及对其竞争区域市场的调查,我们发现与 这些竞争产品相比,本案目前并不具有非常明显或者说绝对的优 势。因此,如何让项目在竞争中脱颖而出、如何让发展商及产品
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1. U.S. Energy & The Role of Rocky Mountain Natural Gas:Clean Domestic Energy For a Growing America(2005) 2. There is no economy, be it new, old or even futurist
1. 告别患得患失百分百承担责任Zion Consulting 献给追求卓越的联东团队2. *分享第一个主题告别患得患失、承担百分百责任! 我是谁?我应该是谁?!本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:5144577
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1. Nirma\interim-rptAchieving leadership in China detergent market– Project proposal –Henkel (China) Investment Co. Ltd. ,Roland Berger & Partners – International Management Consu
1. WELCOME TO PEOPLE & COMMUNICATION SKILLS 欢迎参加人际和交流技能培训课程2. 课程目标 学员完成课程后,将能: 1. 理解沟通的重要性 2. 运用听说模式 3. 建立有效的沟通渠道 3. Course Ground R
1. *【 天津招商地产西康路36号项目策略案 】开发商:天津招商房地产有限公司 提 案:红鹤沟通机构 日 期:2007年6月18日 2. *洞悉有钱人这一亚人种的三大谎言—— 谎言一,我对钱其实不感兴趣。
1. 天启&开启 2008 年 6月北京大吉项目一期营销策划报告北京 中信城Peking Peking 2. 报告结构天启 & 开启观察篇:危市前的高瞻、谨慎和奇谋 思想篇: 我们需要一场胜利 运动篇:我爱北京天安门