第4课希腊城邦和亚历山大帝国
）3、希腊城邦（前8世纪）雅典——民主政治 斯巴达三、亚历山大帝国（前336—前326）本课小结伯利克里改革 15. 1.下列与其他三项文明不属于同一类型的是 A、古埃及文明 B、古巴比伦文明 C、古印度文明
2020-03-01
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P19 P49 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告
北京中研博峰咨询有限公司 二零零四年七月六日 2. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路 下一步工作 3. 项目目标项目的第一阶段目标 设计出目标明确、科学有效的自营厅管理制度项目的第二阶段目标
2009-12-06
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P20 六年级上册数学课件-3.1 倒数的认识-人教版
倒数的认识 2. 目录 CONTENTS情景导入01学习目标02探究与发现03学以致用04课后作业06课堂小结05 3. 情景导学第一部分 4. 情景导学在我们的生活中有很多相互依存的关系，如：父子关系、兄弟关系、朋友关系等等。
2020-10-19
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P84 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页
*北京多星企业管理咨询公司* 总 则第二条 考核的用途 1、发现被考核者的所在岗位的岗位技能要求与实际技能的差距，为制定培训计划提供依据 2、合理配置人员 3、晋升与提薪 4、精神与物质奖励 第三条 考核的内容 1、管理绩效考核
2010-02-18
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P40 组织设计的权变因素（下）-40页
*某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科运输科供应科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量科用户服务科劳资科保卫科教育中
2009-03-03
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P40 组织设计的权变因素（下）
*某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科运输科供应科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量科用户服务科劳资科保卫科教育中
2012-07-02
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P40 组织设计的权变理论-下
*某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科运输科供应科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量科用户服务科劳资科保卫科教育中
2011-10-14
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P40 64 组织设计的权变因素（下）
*某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科运输科供应科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量科用户服务科劳资科保卫科教育中
2011-08-24
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P34 教育心理学
导言学习的异化 学习的本意 某些教育者的学习观 教学的失能 为什么没有了为什么？ 有奥林匹克没有诺贝尔？ 教育改革的重要基础——学习与教学理论 4. 几种不准确的认识(一)在教学过程中，学生究竟学会了什么？我们教
2012-01-11
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P28 护理程序要点ppt
process）定义：是指导护理人员以满足护理对象的身心需要，恢复或增进护理对象的健康为目标，运用系统方法实施计划性、连续性、全面整体护理的一种理论与实践模式。 3. 基本概念 四个基本概念 : 人、环境、健康、护理
2019-04-14
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P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
题。 提高创新价值度：（1）能提出创新的理念提升企业形象和市场知名度；（2）能突破传统，通过创新的改革，为企业减少繁锁的流程，提高工作效率；（3）鼓励创新在企业内部成长，营造快乐、活跃的企业人文；（4
2010-01-18
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P73 【课件】绩效评估与管理讲义-73页
共同致力于准备目标，以确立最为优先的工作需求， 这些目标的实现应该被视为工作成功至关重要的部分。 3 共同制定行动计划，对于谁何时做什么事作具体规定。 4 获取员工对合约的承诺。 5 进行常规绩效考察，以确保员工的工作进展满足预期值。
2009-01-20
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P50 软件工程基本概念ppt
把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来。 软件工程是一门涉及软件计划、需求分析、设计、编码、测试和维护的原理、方法及工具的研究和应用的学科。 13. 1.3 软件工程二、软件工程的基本原理
2019-04-02
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P100 西师大版数学一上第4单元课件-11～20各数的认识（共158张）
1. 西师大版 数学 一年级 上册认识11～20各数（1）课前导入探究新知课堂小结课后作业11~20各数的认识课堂练习4 2. 课前导入看图说一说，数一数。认识11～20各数（一） 3. 10个一1个十捆一捆。认识11～20各数（一）
2019-09-08
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P100 西师大版六年级数学上册课件-第3单元 分数除法（共285张ppt)
第三单元 分数除法教学课件 3. 西师大版 数学 六年级 上册倒数的意义及求法课前导入探究新知课堂小结课后作业分数除法课堂练习3 4. 课前导入小朋友！你知道分数乘分数的计算方法吗？分数乘分数,用分数的分子与整数相乘的积作分子
2019-09-09
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P98 【新人教版】五年级数学上册课件-第4单元 可能性（共98张ppt)
新人教版五年级数学上册教学课件 2. 第四单元 可能性教学课件 3. 人教版 数学 五年级 上册不确定性情境导入探究新知课堂小结课后作业可能性课堂练习4 4. 情境导入不确定性 5. 探究新知小红还有可能抽到其他节目？不确定性
2019-09-09
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P40 238有效的人力资源管理战略
报酬管理——确定未来时段内最有效的报酬体系，并选出与实现长期经营目标相关连的报酬种类； 培训与发展——草拟培育未来员工的总体发展计划。管理层次 这个层次的重点从最高层转移到改善人力资源方针，方法和体系方面。人力资源的长远规划和方针
2009-10-22
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P56 智慧养老解决方案PPT
发商占据60%市场份额；提供的服务包括公共设施、社交活动、房屋管家、餐饮以及护理等。 ￭“权益释放计划”/逆按揭帮助老年人实现以房养老。美国市场开发运营型￭美国养老服务高度市场化和产业化，政府不直接运
2019-05-10
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P62 62 组织设计内容与过程(下）
部门乙职能部门丙工程项目1工程项目2工程项目3●●●●●●●●●矩阵型组织16 17. 部门化方式小结 以上几种组织的部门化方式，在组织设计中可以混合使用。在不同组织层次上以及同一层次不同系统内部的部
2009-03-06
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P62 组织设计内容与过程(下）62页
部门乙职能部门丙工程项目1工程项目2工程项目3●●●●●●●●●矩阵型组织16 17. 部门化方式小结 以上几种组织的部门化方式，在组织设计中可以混合使用。在不同组织层次上以及同一层次不同系统内部的部
2011-09-18
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