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 利君制药桔贝止咳祛痰片营销策划案

标牌可使销量提升18%;带有折扣价目表的标牌可使销量提升73%。 32. 销 售在城市采用开展健康之星活动构筑核心消费层;对农村低端市场坚持送医、送药、送知识相结合的方式,在县级广泛开展健康知识讲座,组织乡村医生参加培训。

2009-05-08    7550    0
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 职业素质培训

★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★最佳 团队奖 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★“当日之星”---卢剑文-队呼团结拼搏 精益求精成功,永远成功挑战自我,勇攀高峰团结必胜阳光队必胜队歌团结就

2011-04-10    4181    0
P46

 最新部编本四年级道德与法治上册2我们的班规我们订完美课件

你的建议写下来。 小组讨论 36. 大多数同学都能够很好的遵守我们的班规,我们一起来夸夸“遵守班规之星”吧!然后把他们的名字写进班级光荣榜! 37. 阅读角为了更好地执行班规,四(1)班全体同学与班主

2020-03-26    1005    0
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 培养自制能力

公司李先生的手下有位年轻小伙仔张同,到职一年多了。 他不但资质好,反应灵敏,而且企图心极强。李先生非常看好他,肯定他将来一定是颗明日之星。 不过,张同平日对李先生虽然很恭敬,可是,李先生对他在其它同仁面前却表现出高傲的态度,确实相当不以为然。

2011-12-22    2673    0
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 南方高科品牌建设

品牌定位明确产品在品牌阵营中所扮演角色,方能在实际推广中运用;销量增长金牛产品英雄产品问题产品明日之星 14. 品牌定位明确产品在品牌阵营中所扮演角色,方能在实际推广中运用;价值价格杀手产品高端产品低

2011-10-08    23493    0
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 企业培训体系的建立

展必不可少的7个活动领域 1、企业管理政策 2、职责与角色要求:对象包括高层管理者、经理人员、人力资源部门人员及员工 3、培训机会及需求的分析和确定 26. 4、学习活动的参与:通过激励和协商,而不是强迫

2009-05-12    15784    0
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 新形势下支部规范化工作

第二个内容 党支部规范化的日常工作 19. 新形势下党支部规范化工作 1、经常做的工作(含2项内容) 2、每月做的工作(含3项内容) 3、每季度做的工作(含4项内容) 4、半年做的工作(含5项内容) 5、全年做的工作(含6项内容)

2019-10-20    2005    0
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 库存管理流程实施手册

XX分公司成品仓数据销售库存情况(99年4月-10月) 机型,千台以平均每台1,500元估算,滞存成品的成本达3,539万元人民币,每月的资金占用成本约达7万元 一些品种(如T953S3,T2517B,T2530D等)销售缓慢,但仍占用较大的库存

2010-04-18    7760    0
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 社保基本知识ppt

个人账户养老金=个人账户储存额(个人缴纳总额)÷个人账户养老金计发月数 =175238.4÷101=1735元每月 3560元 10. 养老详解领取基本养老金条件:1、年龄达到国家法定的退休年龄; 2、养老保险缴费累计年限缴满15年。女性55周岁

2019-12-26    1747    0
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 个税专项附加扣除政策及操作指引宣讲1.9PPT

学本科、硕士研究生、博士研究生教育)。 上述受教育地点,包括在中国境内和在境外接受教育。每个子女,每月扣除1000元。多个符合扣除条件的子女,每个子女均可享受扣除。 扣除人由父母双方选择确定。既可以由

2019-01-26    2122    0
P60

 销售计划与生产计划流程研讨会

校正后的销售计划下发至生产部、物控部、财务部 电子表格 书面报表总经理每月倒数第5天制定主计划主计划草案物控部制定主计划草案电子表格 书面报表物控部每月倒数第4天A.1A.2进行主计划联席会议主计划修该建议总经理

2012-03-16    11595    0
P60

 销售计划与生产计划流程

校正后的销售计划下发至生产部、物控部、财务部 电子表格 书面报表总经理每月倒数第5天制定主计划主计划草案物控部制定主计划草案电子表格 书面报表物控部每月倒数第4天A.1A.2进行主计划联席会议主计划修该建议总经理

2011-12-04    5526    0
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 南方集团绩效考核培训版

绩效考核与薪酬挂钩方案 本手册旨在使公司实现管理模式的优化,从而实现南方的战略目标。 本手册为培训指导版,各级各类人员实际操作中,必须按本手册规定的流程执行。 本手册的解释权属于南方集团公司行政中心。 3. http://www

2010-07-19    13230    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

绩效考核与薪酬挂钩方案 本手册旨在使公司实现管理模式的优化,从而实现南方的战略目标。 本手册为培训指导版,各级各类人员实际操作中,必须按本手册规定的流程执行。 本手册的解释权属于南方集团公司行政中心。 3. 目 录一

2011-12-15    19784    0
P33

 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程 绩效评估管理讲 解 提 纲 11. * 每月考核人对直接下属的工作进行考核评估,经主管领导审核后交人力资源部。两级评估体系保证了评估过程和结果的公平性和公正性

2012-03-19    18688    0
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 标准化二早赢未来ppt

2成果分享工作布置活动填写活动汇报负责人:所有业务员 时间:每人2分钟,按固定格式汇报负责人:主管 时间:5-10分钟负责人:分享人员 时间:5分钟负责人:主管 时间:5分钟,所有人按照汇报情况,填写e店内活动记录(二)标准化二早工作要求

2019-06-17    1729    0
P33

 上饶联通警务警务信息化平台解决方案

设备移动后台支撑系统江西移动警务 4. 应用背景公安部门外勤人员多,主要有: 入户访查 人口管理 辖区治安管理 刑警追查线索 巡逻排查人员 交通执法 这些工作性质和特点决定了公安民警需要在非办公环境下

2019-02-21    1532    0
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 有关企业营销的培训资料

度(6分); 年度(4分)可及时获得各销售层面的销售预测及时指:随时(10分);每月(6分); 季度(4分)若有销售人员离职,企业仍可掌握客户需求文档信息和联系方式信息指:全部文档(10分);联系信息(6分);

2009-10-20    18563    0
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 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

Zurich···营销系统业绩评估系统 PASS(Performance Appraisal Standard System) 与人员选拔和培训管理方法 – 最终报告 – ·········股份有限公司 ···,绵阳,2000年11月ttt

2009-08-10    12473    0
P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

Zurich···营销系统业绩评估系统 PASS(Performance Appraisal Standard System) 与人员选拔和培训管理方法 – 最终报告 – ·········股份有限公司 ttt 2. This document

2011-12-10    11908    0
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