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 【课件】成功的绩效管理体系设计

评价辅导改进资源激励待遇激励价值导向 7. 绩效考核:三大目标作为人事决策的指标 任何与人事决策相关的管理人员,都必须知道如何合理而有效运用绩效考核的结果。就管理上的作用而言,绩效考核使得人才能适才适所。此外

2012-08-04    8658    0
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 成功的绩效管理体系设计

评价辅导改进资源激励待遇激励价值导向 7. 绩效考核:三大目标作为人事决策的指标 任何与人事决策相关的管理人员,都必须知道如何合理而有效运用绩效考核的结果。就管理上的作用而言,绩效考核使得人才能适才适所。此外

2010-10-24    11474    0
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 绩效管理体系再设计

评价辅导改进资源激励待遇激励价值导向 7. 绩效考核:三大目标作为人事决策的指标 任何与人事决策相关的管理人员,都必须知道如何合理而有效运用绩效考核的结果。就管理上的作用而言,绩效考核使得人才能适才适所。此外

2009-07-01    3660    0
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 广东电信广告沟通策略提案

不可缺少的左右手24 25. 希望这些要求能被满足覆盖 广清晰速度 快安全 简 单 化产品价格服务人员 态度好业务水平高营业点 人性化咨询系 统完善营业 网点 多效率收费合理方式灵活 业务 多元 化服务是要求的重点25

2011-10-25    12150    0
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 广东电信品牌策略-奥美

不可缺少的左右手24 25. 希望这些要求能被满足覆盖 广清晰速度 快安全 简 单 化产品价格服务人员 态度好业务水平高营业点 人性化咨询系 统完善营业 网点 多效率收费合理方式灵活 业务 多元 化服务是要求的重点25

2011-11-05    30140    0
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 蓝豹摩托上市策划案

产品说明 POP 服务承诺 效果: 耗油少 噪音低 性能好 发动机 质量好信任: 心理认同 口头传播 人员推介 新产品、 社会效应强化建立建立产品形象尝试购买产生信任忠诚品牌 23. 购买前考虑因素 附件:

2011-10-18    30934    0
P18

 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》

凡总公司检查发现建设项目存在以下违反质量安全红线问题的,各建设单位在半年内不接受责任单位投标,并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”;情节严重的,可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。依据规定给

2019-12-08    3329    0
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 ××公司人力资源管理解决方案

建立职业生涯规划体系 实现人力资源无纸化管理 长期目标 建立并推广能力模型 大规模提升人员技能及素质,为企业长远发展奠定坚实的人员基础 4. 内容安排首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示

2012-04-18    26972    0
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 个人所得税扣缴义务人培训ppt

,000元(每月1,000元)的标准定额扣除谁能扣?扣多少?接受教育范围起止时间专项附加扣除 — 子女教育 12. 专项附加扣除 — 继续教育在中国境内接受学历(学位)继续教育、技能人员职业继续教育或专业技术人员职业继续教育

2019-05-15    1656    0
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 寿险的培训资料5.ppt43

——请问仪琳小姐,您的地址是...... 10. 太平人寿首批训练师培训教材*二 择 一 法——您看您是选择我们的工作人员定期上门服 务还是选择直接从您的银行帐户转帐? ——您打算55岁退休还是60岁? 11. 太平人寿首批训练师培训教材*激

2011-11-06    2839    0
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 移动梦网基本知识培训材料-新入SP

业务退订后立即停止计费,而定制包月业务在本月已收取费用,退订后的下个月会停止计费。定制类业务而言,每月的累计信息费在30元以下。查询SP 客服电话编辑短信,内容为SP服务代码,发送到SP的服务代码,就

2009-09-11    10030    0
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 寿险的培训资料5

——请问仪琳小姐,您的地址是...... 10. 太平人寿首批训练师培训教材*二 择 一 法——您看您是选择我们的工作人员定期上门服 务还是选择直接从您的银行帐户转帐? ——您打算55岁退休还是60岁? 11. 太平人寿首批训练师培训教材*激

2012-04-19    16089    0
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 消费联盟商业计划书

这一区域,开始时可能只是城市的一角,跟着是一个城市,几个城市,继而是全中国…… 而这也就是说,我们要控制这部分消费者每月大部分消费额(接近1000元/月)的消费投向,并从而帮助合作商户扩大市场份额。 3. 基本元素名称——洛察域消费联盟(洛察域优惠公司)

2011-05-16    30701    0
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 营销组合之4P策略yuan

、老产品的好声誉可带动新产品 缺点:仅适用于同类或类似且档次基本一致的产品 例:过去的娃哈哈、长安之星系列 13. ** (2)不同商标策略——在不同产品上使用不同的商标 优点:针对不同细分市场可采用针对性的营销活动;

2010-06-10    24583    0
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 【实例】联想集团 大区岗位责任体系与绩效管理-28页

级级往上实现部门绩效管理 5. * 6. *第二部分:销售指标如何层层分解到每个岗位? 合理性: 每月底由产品部、销售部、店面营销部、市场部、 区域管理部综合各大区反馈共同制定下月的IN/OUT 销量

2010-12-24    30950    0
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 信息

是公司主管副总审批信息系统安全管理流程相关部门/神马实业提出年度信息设备购置及应用软件开发需求技术人员提出软、硬件升级建议及维修维护计划维修维护计划提供信息设备配置建议信息技术部经理编制信息系统年度工

2011-09-04    17522    0
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 CISCO销售文化与流程

注:B类职员比C类职员对公司更重要而且更值得公司投资,从长期看,C类职员对公司不利。如果公司中的D类人员很多,这个公司一定有问题。 8. 销售流程包括两个活动周度承诺 月度预测跟踪总结 9. 定义销售流

2009-05-05    16584    0
P67

 ××公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案

业务品牌1001 中国联通客户俱乐部联通无限: 彩E 互动视界 掌中宽带 联通在信 神奇宝典 定位之星 联通新时空CDMA GSM130 如意通 8. 联通总品牌核心价值根据联通业务架构,我们认为联通总品牌的核心价值为:

2009-10-10    16672    0
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 xx公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案

业务品牌1001 中国联通客户俱乐部联通无限: 彩E 互动视界 掌中宽带 联通在信 神奇宝典 定位之星 联通新时空CDMA GSM130 如意通 8. 联通总品牌核心价值根据联通业务架构,我们认为联通总品牌的核心价值为:

2012-07-12    6191    0
P41

 清华紫光品牌规划与建设

阶段性派出促销小姐现场导购推介 对零售药店采取定量奖励(即达到完成一定销量时给予集中奖励)或对销售员提成奖励对其销售人员进行产品知识培训 提供各种目标奖励和折扣奖励 免费提供宣传资料(POP广告等) 药品处方提成(控制

2012-03-08    17029    0
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