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资8600元，交纳社会统筹的基本养老保险500元，失业保险200元，单位代缴水电费100元，计算其每月应纳个人所得税。 【答案】应纳个人所得税＝（8600－3500－500－200）×10%－105＝335元

根据行业、规模，应采用适合企业经营实况的制度 设计制度时，对部门间或个人间的管理对象及其相关事项，应特别用心协调，以期使实施人员的努力朝着同一方向进行 8. **绩效评估制度的种类与绩效表现法 9. **绩效评估制度的种类与绩

4）形象提升：商务休闲之佳地 5）推广策略：招商广告、媒体组合 招商活动等 6）建立样板：三维模型、人员培训等推拉结合 渐入佳境 9. 四、招商策略的制定1、配合开工典礼，新闻造势 2、结合施工进度，逐步提价

介绍TOWNHOUSE的特色Date9博思堂BIRTHIDEA广告 10. DM直投* 以兴达·国际风尚俱乐部为主线，每月围绕一主题，锁定目标消费群，以点对点的形式,在 现场举行活动，邀请目标人群参加； * 将本月活动主

以退休费用为例：（假设40岁，月薪3500元，退休后每月收入约需60％，即2100元，假设60岁退休，以75岁为身故预估年龄，以每年通货膨胀率2.5％计，20年后每月所需金额为：2100×(1+0.025) 20

Info)并通知相关USS注意：所有KC折价促销均在发票上体现，不得事后补差价。KC 助理确认 (2个工作日)红框所述之事需要区域销售人员完成。销售商务部开具PWP号 (2个工作日) 11. Unilever HPC重点客户有关流程折价促销信息表(由KCM填写)

做正确的事? 绩效管理的真正目的是为了给员工发奖金？ 关注过程，关注未来 否定了下属等于否定了你自己(经理人员的角色是教练) 时间管理与授权 8. 授权使个人生产力得以延伸，使公司竞争力提高可以授权的工作不可以授权的工作日常工作

员会是党支部日常工作的领导机构”。 30. 本条第二款规定了三项内容。 第一，党支部委员会会议一般每月召开1次，根据需要可以随时召开，对党支部重要工作进行讨论、作出决定等。 第二，党支部委员会会议须有半数以上委员到会方可进行。

*一、渠道模式的突出特点第三部营销渠道篇直接渠道模式 优点：便于营销行为的规范化控制、信息传递准确及时；缺点：运营成本高（人员、物流系统费用等）生产商（汇源）顾客直营终端客户团体 23. *第三部营销渠道篇间接渠道模式 优点

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……………………..34 ㈣薪酬结构……………………………………………………………..36 ㈤不同人员的工资组合………………………………………..………37 ㈥薪酬体系的内容……………………………………………

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样品费 国内运费 库存费用（除管库人员工资等费用以及仓库折旧） 货物出运各项费用（国际运费、报关、配载等发生的相关费用） 客户投诉处理发生的费用 本部门人员国内差旅费 本部门人员涉外费 30. 销售部应提供的资料部门资料

样品费 国内运费 库存费用（除管库人员工资等费用以及仓库折旧） 货物出运各项费用（国际运费、报关、配载等发生的相关费用） 客户投诉处理发生的费用 本部门人员国内差旅费 本部门人员涉外费 30. 销售部应提供的资料部门资料

至信息中心。设备部、调控中心核查细项 10. 扣减类指标针对设备部、调控中心、信息中心发现的错误，每月每个问题扣减供电所考核指标中的供电（营业）所实用化指标1分，每季度按（发现的图实和设备属性不一致问

(导语)天津大学向全国大学生倡议，共同开展“一室加一”救助失学儿童的活动，“如果我们每人每学期少喝几杯可乐，就可以使一颗颗希望之星重新升起。” 16. 二.新闻主体 新闻主体的功能 一.注释导语 早报讯 日本大坂消息，历史总是惊

　　 — 深度分销管理 　　 — 培训 　　 — 商品及陈列管理 建立小护士销售沟通平台 　　 — 每月计划书 　　 — 新产品上市手册 　　 — 新产品销售手册 　　 — 重点渠道活动推广手册 3. 建立市场化的信息管理系统

与主要客户沟通诊断报告的内容以及未来流程设计的清单下一步的工作： 确认战略明晰报告 确认工作的主要成果 与科龙人员确认牵涉的业务范围及主要流程的清单 共同讨论流程设计中的主要障碍 将来流程设计及手册编制 5. *目录1、项目进度回顾

前者反映“做了什么”的问题，后者反映“如何做”的问题。 4. 绩效考核体系人员测评体系 二、现代企业员工绩效考核的特点 （一）建立绩效考核、人员测评两个相对独立的评价体系 绩效考核体系与人员测评体系具有不同的功能 ：战略功能 分配功能