KPI业绩指标
作 程 度 该 岗 位 对 指 标 的 可 控 程 度 3. KPI的制定方式根据公司目标规划，在每月月初由高层管理人员和财务部门制订公司整体经营计划和财务预算，对其进行分解； 确定各部门的目标完成计划、确定各部门的预算；
2012-06-04
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P24 P28 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页
之重要工作/事务及其需达成之成效 。 大的职责分类需要根据工作的性质进行分类，不能分为每天、每周、每月工作等。例如课长、部长都有课室、部门人员管理及业务管理的职责，需要将这两大类职责尤其是业务管理的职责进行科学的分类。
2009-01-19
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P35 业务流程优化设计培训
部门职责的编制方法部门职责说明的内容 1.部门目标 2.部门主要工作内容说明 2.1日常工作 2.2每周工作 2.3每月工作 2.4每年工作 3.部门架构与岗位设置图 4.岗位主要职责说明 32. 附录2. 部门职责的编制方法部门职责的编制的依据
2010-01-02
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P24 【课件】KPI业绩考评体系
作 程 度 该 岗 位 对 指 标 的 可 控 程 度 3. KPI的制定方式根据公司目标规划，在每月月初由高层管理人员和财务部门制订公司整体经营计划和财务预算，对其进行分解； 确定各部门的目标完成计划、确定各部门的预算；
2012-08-12
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P35 安達信－業務流程優化設計培訓
部门职责的编制方法部门职责说明的内容 1.部门目标 2.部门主要工作内容说明 2.1日常工作 2.2每周工作 2.3每月工作 2.4每年工作 3.部门架构与岗位设置图 4.岗位主要职责说明 32. 附录2. 部门职责的编制方法部门职责的编制的依据
2010-05-15
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P35 业务流程优化设计培训t
部门职责的编制方法部门职责说明的内容 1.部门目标 2.部门主要工作内容说明 2.1日常工作 2.2每周工作 2.3每月工作 2.4每年工作 3.部门架构与岗位设置图 4.岗位主要职责说明 32. 附录2. 部门职责的编制方法部门职责的编制的依据
2009-09-15
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P28 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入
之重要工作/事务及其需达成之成效 。 大的职责分类需要根据工作的性质进行分类，不能分为每天、每周、每月工作等。例如课长、部长都有课室、部门人员管理及业务管理的职责，需要将这两大类职责尤其是业务管理的职责进行科学的分类。
2011-03-21
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P36 销售管理课件销售区域管理PPT
客分为若干级别； 确定各级别客户每年/每月所需的访问次数； 每个级别客户的数量乘以各自所需的访问次数得出每年/每月的总访问次数； 确定一个销售代表平均每年/每月可进行的访问次数； 将年度/月度总的访问
2020-05-05
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P35 安达信－业务流程优化设计培训
部门职责的编制方法部门职责说明的内容 1.部门目标 2.部门主要工作内容说明 2.1日常工作 2.2每周工作 2.3每月工作 2.4每年工作 3.部门架构与岗位设置图 4.岗位主要职责说明 32. 附录2. 部门职责的编制方法部门职责的编制的依据
2009-02-25
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P26 建立KPI考评体系的流程
程 度 该 岗 位 对 指 标 的 可 控 程 度 3 4. KPI的制定方式根据公司目标规划，在每月月初由高层管理人员和财务部门制订公司整体经营计划和财务预算，对其进行分解； 确定各部门的目标完成计划、确定各部门的预算；
2012-01-18
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P24 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页
作 程 度 该 岗 位 对 指 标 的 可 控 程 度 3. KPI的制定方式根据公司目标规划，在每月月初由高层管理人员和财务部门制订公司整体经营计划和财务预算，对其进行分解； 确定各部门的目标完成计划、确定各部门的预算；
2009-07-14
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P20 Bearingpoint-财务管理流程
(2.2.1.3) 流程拥有者：财务部时间审核、平衡、批准/驳回每月预算计划更新根据需要提出预算计划更改需求批准？是结束否每月实际执行与预算对比各部门财务部公司决策层预算执行预算更改,并通知相关部
2009-09-23
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P84 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页
作出评价 7. *北京多星企业管理咨询公司*总 则第七条 考核时间 1、管理绩效考核与个人绩效考核每月25日开始，30日结束。下一个月5日兑现上月奖金 2、岗位能力的观察期为每年一月至十二月，次年一月对上一年度
2010-02-18
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P82 策略規劃與方針管理
=本企業佔有率/最大企業佔有率問題產品 市場未飽和，自己佔有率低，須加強資料收集及研發，強化 行銷能力。明日之星 因應未來競爭對手的 加入及量的增長，須 進行標準化使一切穩 定下來。落水狗 市場已飽和，本身影響
2009-01-01
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P54 某集团近三年财务报表分析报告
（七）资料的来源1．上市公司公司年报来源于和讯网（www.homeway_--_）； 2．上市公司行业比较数据来源于证券之星网站（www.stockstar_--_）； 3．杜邦财务分析体系来源于2002年CPA资格考试教材《财务成本管理》。
2009-04-06
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P61 奔驰久宝2010东莞车展策划方案20100907V2
身高：178 三围：86 60 89 第十八届世界模特小姐大賽中國总决赛亚军及最佳人氣獎 第九届中国模特之星全国十佳 2003年汕头市文艺贡献奖模特推荐 24. 姓名：冼燕坚 身高：176 三围：86 61
2011-11-02
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P37 建党99周年轨迹PPT
，最后只有毛泽东和董必武2个人凭着坚定的共产主义理想信念和卓越的斗争精神走到了成功的彼岸。理想信念之星火不灭，总可成燎原之势 32. 为什么要学习党史？曾赋诗——“只喝井中水，永远养不长”，表达了希望
2020-06-24
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P61 互联网+从IT到DT ppt
、远程等 45. 行业各快运企业盘点1.新邦物流——紧随德邦型 2.华宇物流——被甩卖型 3.城市之星——区域老乡型 4.宅急送 ——方向迷失型 5.远程物流——转型失败型 6.大田物流——不误正业型
2020-03-24
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P82 策略规划与方针管理
=本企業佔有率/最大企業佔有率問題產品 市場未飽和，自己佔有率低，須加強資料收集及研發，強化 行銷能力。明日之星 因應未來競爭對手的 加入及量的增長，須 進行標準化使一切穩 定下來。落水狗 市場已飽和，本身影響
2011-05-17
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P88 广东电信品牌策略-奥美
通路与消费大众的重要接触点 让对象感觉服务热诚及方便 便民设计 服务台咨询 推动/鼓励良好服务态度 “服务之星”运动，参与客户投票 81 82. 客户概念调整 --- “用户”与“客户” 运用名单，科学分类，建立密切关系
2011-11-05
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