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推进自然工作组的实施 审核所有技能及晋升推荐 提高自然工作组效率 建立以自然工作组为中心的企业文化 每月进行评估和回顾 7. 自然工作组运作流程Natural Work Group新员工加入工作组技能培

考核权重指标定义评价标准数据输出部门审核确认得分差异分析KPI管理新经销商、新直接用户开发数量25%每月新增加准经销商、直接用户信息数量各大区销售费用率10%　销售费用控制程度财务中心　　经销商、直接用

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次和比例，由过去的五个档次五个比例调整为四个档次四个比例，即“相对固定的、经常性的工资收入（税后）每月3000元（含）以下的按0.5%，3000－5000元（含）的按1%，5000－10000元（含）的按1

总体情况—专项附加扣除政策的主要内容1—子女教育专项附加扣除纳税人的子女接受全日制学历教育的相关支出，按照每个子女每月1000元的标准定额扣除。 义务教育阶段（小学和初中） 高中教育阶段（普通高中、中等职业教育、技工教育）

零食，产品覆盖东南亚、日韩、港澳台等邻国各地特色零食。经营风格：品种多样、口味独特、包装精美，做到每月产品全新更新，不断轮换使消费者保持新鲜感，追求一种前卫、新潮、求异的风格。 4. 一、市场分析（1）产品分析

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《花季剧场》中14:00－17:2531次/月特惠价格每日播出2次，每月播出62次，5秒每月特惠价4.2万，10秒每月特惠价7.98万，15秒每月特惠价10.6万。套播方案二：播出栏目播出时间次数合计 《首播

证件号码。注：如系统信息核对有误，是否造成无法扣除尚未可知。金额上限：每月2000元约定或指定分摊的书面协议等资料。独生子女每月2000元。非独生子女和兄弟姐妹分摊，个人最高分摊1000元。判定方式：

无法当即解决的，在可解决后主动联系客户. 对所有保修单进行回访,及时了解客户对维修服务的满意程度及维修渠道的服务状况. 每月进行客户满意度调查,对客户不满意的项目跟踪改进. 所有电话信息及回访信息记录数据库,供相关部门及领导分析决策

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A类点最为重要，B类次之，其他为C类点。 9. 2、确定回访周期：按A类每周1次，B类每2周1次，C类每月1次，制定行程计划表（Journey plan）。 终端管理人员每日回访多少家终端零售点决定于其具

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