香当网

1. Han Consulting (China) Ltd.2. Han Consulting (China) Ltd.物流理论与实践 3. 主要内容物流基础理论 物流的竞争模式 物流现状 供应链与物流 4. 物流的起源 物流源于

1. 招 投 标 培 训 大客户部项目支持处 2001年3月 2. 第一部分 招投标知识(一) 招标方式的种类 1、按性质划分： 公开招标，即无限竞争性招标； 邀请招标，即有限竞争性招标。 2、按竞争范围划分： 国际竞争性招标； 国内竞争性招标。 3、工程建设项目按价格确定方式划分： 固定总

1. 存 货 成 本 培 训存 货 成 本 培 训2001年10月16日Date12. 存 货 成 本 培 训 ※ 损益表项目构成介绍 ※ 存货的核算方法—标准成本法 ※ 存货的实际成本计算

1. MTP-3授權督導技巧2. 大　　綱主管在管理上所面對的問題與挑戰 授權的真正意義何在？ 為什麼有些主管不能有效授權？ 授權的六個層級 認識四種授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的實務問題及對策3. 授權是主管

1. 简 介客户服务支持部2. 各类客户的服务需求满足需求的服务承诺兑现承诺的服务模式服务品牌的内涵宗旨3. 各类客户的服务需求满足需求的服务承诺兑现承诺的服务模式服务品牌的内涵宗旨4. 各类客户的服务需求满足需求的服务承诺兑现承诺的服

1. 会议经营 ——产品发布会2. 内容展示 宴会3. 展示4. 展示发挥的三种效果１、唤起听众的注意，并为听众创造听取信息的欲望； ２、令听众确切地了解所传达的信息； ３、说服听众，并促使听众立刻采取某些行动。<li data-

1. 总 帐 管 理 2. 总帐管理一. 实际的事务处理 二. 预算和保留款 三. 合并和报表 四. 系统设置3. 总帐概述JE实际会计 信息预算会计信息PO保留款会 计信息帐户余额 总帐管理报表随机查询录入会计 信息会计事务处理查询会计信息</li

1. MTP-5積極態度與激勵技巧2. 大　　綱為什麼員工的工作態度愈來愈重要？ 影響態度的主要因素 為什麼員工工作態度不佳？ 主管所期望部屬之良好工作態度 協助部屬培養積極工作態度的方法 Herzberg激勵理論3. 為什麼員工的工作態度愈來愈重要？積極的工作態度會帶來卓越的工作

第一 代表企业形象塑造组织形象传播沟通信息提高办事效率“人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁” －－荀子第二 提升个人素质 “为人子方少时，亲师友习礼仪” －－三字经“不学礼，无以立” －－孔子言行在社会活动中与其身份、地位、社会角色相适应个人道德水准和教养的尺度

1. 销 售 案 例 培 训2010年 2. 示范营销 法国一家经营强力胶水的商店坐落在一条鲜为人知的街道上，生意很不景气。一天，店主在门口贴了一张广告：“明天上午9时，本店将用出售的强力胶水把一枚价值5000法郎的金币贴在这面墙上，若有哪位先生或小姐能用手把它揭下来，这金币就属于您!”次日，人们将这里

1. 电视媒体基本概念 收视人口（Audience): 在一个特定的区域暴露在一个特定电视节目的人口数。 计算方式：A节目收视人口=地区人口数*A节目收视率 收视率（Rating): 收看某电视节目的个人或家庭占总人口或家庭数的比率。 计算方式：A节目收视率= 收看该电视节目的人数或家庭数

1. ─課程單元─MTP-1 主管的價值定位與管理技能 MTP-2 目標管理 MTP-3 授權督導技巧 MTP-4 工作教導技巧 MTP-5 積極態度與激勵技巧 MTP-6 員工問題處理2. 時間第一天第二天0900-1030MTP-1 主管的價值定位與管理技能 (1)MTP-4 工作教導技巧(1)1030-10

1. SiO走向成功只为成功找方法 不为失败找借口Have you think about it?12. SiO上海贝尔产业化办公室走向成功 我们常犯的错误拒绝承担个人责任表现优点，辩解缺点 未能启发下属离开≠混乱 只重结果，忽视过程想法/感受/活动/习惯 在公司内部形成对立 一视同仁的管理方式一把钥匙开一把锁 忘了公司的

1. 导师：ECCZO副标题：XX学位研究生论文答辩材料答辩人：ECCZO毕业论文答辩模板ECCZO2016级环境科学与工程 3班 2. 目录CONTENTS绪论研究成果与应用研究方法与思路关键技术与实践难点相关建议与论文总结

1. 毕业论文答辩PPT模板ECCZO答辩人：ECCZO2016班级：ECCZO 答辩人：ECCZO导师：ECCZO 2. 岁月流转，时光飞逝，转眼间2015年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，

1. 安 全 法 规 煤矿安全培训规定 2. 目录第一部分 有关背景介绍 第二部分 国家煤矿安全监察局关于当前煤矿安全培训工作的通报（煤安监行管〔2017〕15号） 第三部分 五个专项监察（煤安监2018-3号文）

商务管理，人力资源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力资源管理 , 培训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与培训 – 智越，LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司

商务管理，人力资源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力资源管理 , 培训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与培训 – 智越，LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司

3. 什么是培训为什么要培训第一章 培训概述对培训的认识误区培训的实施原则 4. 翻开各种培训书籍，对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢？第一节 什么是培训从大的方面来说，培训可以理解为人力

1. 薪酬改革“人员四定”培训1 2. 目 录 一、 “四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 （一）“四定”工作的流程 （二）“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明2 3