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3、“像我”的偏见。倾向于过高评价与自己相似的人。（当我们赞扬与我们相似的人时，实际是在强调自身的价值。（例如，一个北大MBA毕业的管理者可能倾向于选择拥有同样证书的人。

促进对共同目标的承诺 增进沟通，减少摩擦 提高员工技能 增强组织灵活性 28. 企业文化营造：从招聘开始刚毕业的学生比有一定经验的雇员更容易建立全新的企业文化和道德标准 在招聘时，除考察其基本技能外，一定要考

了共产党人为人民自觉牺牲奉献的崇高情怀。   将来留什么？ 42. 你的三观是什么？ 马克思的中学毕业论文《青年的选择》中写道：“如果选择了最能为人类福祉而献身的职业，那么，我们就不会被它的重负所压倒

根据需要而定，以下仅供参考。 办公室：负责人力资源和财务管理等。 企业发展部：负责入驻企业的审批、毕业认证和项目申报等；提供 政策和技术咨询；指导企业进行现代化管理；负责人员培训等。 投资管理部：负责

加强和改进流动人才党员日常教育管理。 38. 七、流动党员管理高校党组织对组织关系保留在学校的高校毕业生流动党员，应当继续履行管理职责。党员组织关系保留时间一般不超过2年，对符合转出组织关系条件的及时

避免订立目时陷入误区将没有量化、没有时间限的想法当成是目标 依据自已现有的能力确定目标； 34. 小组讨论有一个大学毕业四年的李先生,现在是一个办公室的职员,月薪为3000元/月,请用分杈树法帮他设计一个成功的人生模型目标

*人力资源供给预测模型 a.外部供给预测 b.内部供给预测 61. * a. 外部供给预测来源： 毕业生 待业者 在职同行 借助专业机构、公共机构、行政机构调查结果,或者委托调查机构进行专项调查,或者本单位组织专人调查预测。

回避责任“我不得不打扫房间” “我必须做我讨厌的工作因为我 是一个丈夫和父亲” “我不得不学习枯燥的课程因为 我要毕业” 我选择做_________。 是因为我想_______。非暴力沟通如何运用如 何 爱 自 己 59

名 称学员团体QC部采购部财务部研发部生产部TCL王牌电器（惠州）有限公司新入员工培训年 龄学 历毕业院校特长/爱好出生年月45 46. 课程设计培 训 管 理 者 集 训 营 了解教学内容发展的程序

(本页无文本内容) 2. 《2014湖南省建设工程消耗量标准》 解读与应用实务 3. 讲师介绍：刘品 2009年毕业于中南大学工程管理专业，2009年至2013年于中铁大桥局从事现场施工成本管理及工程预算投标工作，

Case2： 第一次经商 王是一名大学三年级学生，在学校的三年过程中发现每年夏天临放假前，总有一些毕业生会将一些学习和生活用品进行变卖，如电脑、台灯等等，而一些新生也会因为价格便宜而购买这些二手货，所

根据需要而定，以下仅供参考。 办公室：负责人力资源和财务管理等。 企业发展部：负责入驻企业的审批、毕业认证和项目申报等；提供 政策和技术咨询；指导企业进行现代化管理；负责人员培训等。 投资管理部：负责

具体问题具体发问 沟通前列出所有问题 控制语气 34. ——关心的： “李小姐，你有没有想过一个小孩从幼儿园到大学毕业需要花多少教育费用？” “王老板，随着国家医疗制度改革的推行，你最担心的将会是什么？ ——请教的：

2、一般管理理论（1）法约尔(Henri Fayol)生平 亨利.法约尔，法国人,1860年从矿业学校毕业,从1866年开始一直担任高级管理职务.他一生中写了很多著作.其内容包括采矿、地质、教育和管理等等

、轻松. 安全”。在5年时间里，每个职位的工资和加班费已接近5万美元，而这个职位所需要的仅仅是高中毕业证和大货车驾驶执照。 资料来源：[美]E．S．萨瓦斯：《民营化与公私部门的伙伴关系》，中国人民大学出版社2002年

高效沟通的基本要求清晰简明准确完整有建设性 礼貌 38. 常见护患沟通 不良案例 39. 1·信息认知差距案例 新毕业的护士小丽给8床的吴奶奶发口服药。因为吴奶奶需长期服用维生素C，所以医生给吴奶奶开了50片。小丽拿

个字，3、写作技能：行文格式规范，语言通顺，内容充实，结构严谨五、岗位后续来源：初级文书，专业学校毕业生，社会中招聘合格的人员六、健康状况：良好，身高160厘米，身体健康，五官端正七、年龄要求：30以

避免订立目时陷入误区将没有量化、没有时间限的想法当成是目标 依据自已现有的能力确定目标； 34. 小组讨论有一个大学毕业四年的李先生,现在是一个办公室的职员,月薪为3000元/月,请用分杈树法帮他设计一个成功的人生模型目标

以此提升品牌层次的方式拉开与原先竞争品牌的距离.14 15. 可资借鉴的竞争对手成功经验杉杉赞助服装设计院系的毕业设计展示,为国内顶级的设计大师举办高级时装发布会,树立起专业形象以杉杉为大众品牌,以法涵诗,麦斯其来为高档时尚品牌

公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。 60. *张某大学毕业，来到某公司应聘主管岗位。面试时，主考人问：你上任后将如何带领你的职工一起前进？张某：我将严格按照