德鲁克的管理精髓
格鲁夫，微软董事长比尔.盖茨，通用电气公司CEO杰克.韦尔奇…… 以上这些大家耳熟能详的人物，在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人
2010-04-08
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P62 P94 设计的需要动机理论和应用ppt
1. 设计心理学 2. 一、需要及其类型Contents 目 录二、动机心理及其类型 3. 教学目的教学重点教学难点课程导入通过本章的学习，使学生对设计的所需要的类型、动机心理有一定了解，掌握设计与消
2019-03-26
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P81 115职业经理人的综合管理技能
建设职业经理人的有效管理3职业经理人的角色认知124目标管理与绩效考核5 4. 一只“狮子”可以带活一群“绵羊” 一只“绵羊”可以带死一批“狮子”职业经理人的价值 5. 第一单元 职业经理人的角色认知
2010-08-04
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P76 品牌策划与管理ppt
《品牌策划与管理》课程目标认知品牌管理要素和流程 了解品牌定位方法与步骤 掌握品牌设计内容和方法 通晓品牌传播和品牌体验 理解品牌资产和危机管理 体验品牌战略选择策略 了解企业CIS系统策划 4. 第一篇 前言篇品牌之魂第四篇
2019-02-14
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P45 096麦肯锡组织咨询手册
一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？ 第四部分 助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题？ 4. 1、为什么组织同你的项目有关？ 2、组织的核心框架 3、助理顾问在组织工作中的角色 4、进一步的资源 5、附录 HPO告示
2009-04-06
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P45 麦肯锡 组织 概述与基本框架
一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？ 第四部分 助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题？ 4. 1、为什么组织同你的项目有关？ 2、组织的核心框架 3、助理顾问在组织工作中的角色 4、进一步的资源 5、附录 HPO告示
2010-04-23
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P45 Mckinsey-组织咨询培训手册
一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？ 第四部分 助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题？ 4. 1、为什么组织同你的项目有关？ 2、组织的核心框架 3、助理顾问在组织工作中的角色 4、进一步的资源 5、附录 HPO告示
2010-12-03
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P45 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册
一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？ 第四部分 助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题？ 4. 1、为什么组织同你的项目有关？ 2、组织的核心框架 3、助理顾问在组织工作中的角色 4、进一步的资源 5、附录 HPO告示
2012-04-20
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P45 08 组织设计
一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？ 第四部分 助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题？ 4. 1、为什么组织同你的项目有关？ 2、组织的核心框架 3、助理顾问在组织工作中的角色 4、进一步的资源 5、附录 HPO告示
2012-09-26
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P60 中高层管理干部领导力培训
二、领导工作的原则 三、领导工作的内容 四、领导工作的过程 五、领导与制度化建设 六、优秀领导者的素质 七、领导如何激励下属 八、中高层干部的沟通艺术 目 录 3. 人才是企业发展最为宝贵的财富，没有一流的人才便没
2012-09-02
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P150 思念食品-创新管理
（IBM），意在突出向国内外市场提供先进商用设备的经营宗旨。在整个20年代和30年代，IBM借助其强大的销售力量，以及向商界出租打孔计算设备，进而推销配套打孔卡的独特经营手法，很快发展为美国最大、最有实力的商用设备制造企业。
2012-07-05
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P87 中国共产党党史ppt
8. 时间：1911年10月（1912年元旦，中华民国宣告成立） 概要：清政府出卖铁路修筑权，激起中国人民的反抗，四川等地爆发保路运动。1911年10月10日，武汉地区的革命团体文学社和共进会发动武昌起
2019-07-03
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P46 小学语文人教部编版三年级下册课件 03 荷花ppt
挤、清香”等词语。学习目标12正确、流利、有感情地朗读课文，背诵自己喜欢的段落，积累优美语句。 3理解课文内容，感受荷花的美丽，培养审美情趣和热爱大自然的情感。 4体会作者丰富的想象，学习边阅读边想象画面的读书方法。
2019-03-05
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P45 三年级下册语文课件－3 荷花－人教部编 (共45张PPT)
挤、清香”等词语。学习目标12正确、流利、有感情地朗读课文，背诵自己喜欢的段落，积累优美语句。 3理解课文内容，感受荷花的美丽，培养审美情趣和热爱大自然的情感。 4体会作者丰富的想象，学习边阅读边想象画面的读书方法。
2019-07-03
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P21 （传播法律知识 弘扬法治精神）全国法制宣传日汇报总结PPT模板
国家宪法日暨全国法制宣传日02十九大引导依法治国新时代01设立国家宪法日的意义03国家宪法日系列宣传活动04目 录 3. 十九大引导依法治国新时代第 一 章节 4. 十九大引导依法治国新时代十九大报告明确指出的
2020-11-16
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P59 团队角色训练
1. *高绩效团队 2. * 了解团队的三种类型及实践 有效地选择和管理团队角色 掌握团队的动态发展阶段及领导方法课程目标 3. *什么是团队？第一单元 4. *什么是团队？ 由员工和管理层组成的一个利益共同体
2011-03-25
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P100 现代人力资源管理与组织文化
1. 自我介绍1、姓名：梁钧平；1953年出生；出生地：北京； 2、学历：北航附小、北航附中、中国人民大学工业经济系本科、研究生； 3、工作经历：黑龙江生产建设兵团下乡8.5年； 返京后做各种临时工1
2011-05-24
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P47 “三个为什么”主题讨论课党员培训课
讨论 2. 入党为什么？ 现在做什么？ 将来留什么？ 3. 1、你想清楚了吗，为什么要入党？ 2、你了解中国共产党吗？ 3、一名党员比普通群众多了哪些责任和义务？ 4、一名党员比普通群众需接受哪些纪律约束？
2019-07-07
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P79 【课件】工作分析实务
工作分析所应包含的信息-7W1、用谁（Who） 2、做什么（What） 3、何时（When） 4、在哪里（Where） 5、如何（How） 6、为什么（Why） 7、为谁（For whom）7 8. 工作分析工作分析的 目的和作用8
2011-06-06
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P150 人才培训与工作能力训练
4. 企業所面對的人力資源管理難題選才～如何選對組織所需人才？ 用才～如何人盡其才，適才適所？ 育才～如何投資於人才培育？ 留才～如何留住有價值人才？ 展才～如何激發人才未來的貢獻？ 5. 人才開發的基礎工程五種培育人才途徑
2012-08-24
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