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 怎样写教学案例教学反思ppt

怎样写教学案例教学反思 2. 什么是教学案例?教学案例是含有问题或者疑难情景在内的真实发生的典型性的教育教学事件。 3. 教学案例的特征以叙事的形式对教学实践中发生的真实的问题、情景事件进行描述,

2019-01-31    2505    0
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 客户一起销售

1. 客户一起销售 2. 客户买的是概念 客户永远是因为他们 自己的理由而购买,他们不 会为自己所不认同的东西 付出代价. 3. 我们从自己的亲身经历来看看 一个准客户的需求是怎么回事 在买房子的时候

2011-04-11    4798    0
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 表内乘法 整理复习ppt

1. 表内乘法(二)整理复习绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 一、背诵口诀,导入新课问题:1~9的乘法口诀我们都已经学完了,你们还记得吗? 我们一起背一遍吧!一一得一

2019-06-28    1846    0
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 预期报酬率资本成本

1. 预期报酬率资本成本 2. 价值创造的关键因素产品周期的 增长阶段竞争性进入 的限制其他保护 措施,专利、 暂时垄断权利、 独断性定价成本营销价格可预见质量一流的组织能力行业吸引因素竞争优势 3

2011-01-15    11554    0
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 策略、创意执行

1. 策略、创意执行卓越形象品牌传播事业机构 执行创意总监 贾丽军 2000/11/22 2. 目录策略是缰执行锦上添花创意是马 3. 一、策略 4. 行销策略传播策略品牌策略广告策略 5. 广告策略九要诀我们有一个(

2009-11-09    19413    0
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 第二章建立顾客满意价值关系

建立顾客满意、价值 关系*1 2. 本章目的 Learning Objectives 2.1 顾客价值满意的涵义 2.2 吸引与维系顾客 Date2 3. 2.1 顾客价值满意的涵义顾客行为假设

2009-10-16    5586    0
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 TCL培训管理的章程制度-58页

1. TCL 集 团 培 训 学 院TCL集团培训学院章程制度本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询q

2009-02-18    2599    0
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 红鹤沟通-廊

1. (本页无文本内容) 2. 廊坊品牌远景 3. 1、宏观远景——品牌价值市场影响力—— 整合全球顶级资源及合作伙伴倾力打造,中国新市镇开发模式的样板旗舰项目 品牌价值—— 一个集娱乐、消费、文

2012-02-20    7345    0
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 学校传染病的预防控制ppt

1. 学校传染病的预防控制 2. 我们正处于一场传染性疾病全球危机的边缘,没有一个国家可以躲避这场危机 …… 《世界卫生报告》 3. 第一章 传染病的基本知识一、什么是传染病 (一)概念 传染病是指

2019-03-26    4159    0
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 市场部B组月度工作总结计划ppt

场部B组入职培训 测试 淘汰体系6月工作总结 7月份工作计划12345CONTENT7月项目任务 3. 过渡页6月工作总结计划 4. 李文翔6月工作总结计划 5. 6月工作总结计划唐 萌 6. 6月工作总结和计划柯华艳

2018-09-29    3750    0
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 【课件】新酬管理-工具技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2010-02-25    26805    0
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 【课件】新酬管理-工具技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 52. Day-to-Day Operational FocusFuture/Strategic FocusPeopleProcessesStrategic HR Pl

2012-04-21    20781    0
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 工作分析工作计划

1. PART TWO - STAFFING THE ORGANIZATIONJob Analysis and Job Design52. Chapter 5 OverviewBasic Terminology Job Analysis Job Design3. Basic Ter

2011-04-23    9989    0
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 新酬管理-工具技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 52. Day-to-Day Operational FocusFuture/Strategic FocusPeopleProcessesStrategic HR Pl

2009-10-25    26545    0
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 【课件】新酬管理-工具技术(英文)2

1. Salary Survey based on Hay MethodHay Point RangeUpper Quartile (Q3) Salary Formula200 - 300144.89 * HP - 1648301 - 400165.55 * HP - 7845401 - 500195.67 * HP - 19,893501 - 600176.1

2012-02-01    7889    0
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 【课件】新酬管理-工具技术(英文)3

1. Job Grades & Salary Ranges2. Compa-ratios (CR) a compa-ratio (comparative ratio) is a measure of the extent which the average salaries in a grade deviate from t

2012-01-07    14265    0
P30

 新酬管理-工具技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2011-12-17    24613    0
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 2012_我佛祖_@刘嘉俊Sorma

1. Buddhist2. who is he?佛3. what has he taught?佛 教4. why believe in him?5. a crush course on budd

2011-06-19    22243    0
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 中国IT市场趋势展望

1. 中国IT市场趋势与展望2004-2008CCID Consulting 黄 涌 2004年2月10日2. 中国IT市场趋势(2004-2008) Tendency of China IT Market,2004-2008CAGR:18.1%∑Investment=2295.2 B 04-08100M RMB

2009-04-02    5181    0
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 第七章 净现值资本预算

1. Chapter Outline7.1 Incremental Cash Flows 7.2 The Baldwin Company: An Example 7.3 Inflation and Capital Budgeting 7.4 Investments of Unequal Lives: The Equivalent Annual Cost Method

2009-01-01    11966    0
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基本制度 论述题