績效管理體系方案ppt
构考核民主管理委员会以公司工会为员工代表,负责考核申诉事件的复核和处理1.5 考核权限 11. 111.6 考核关系被考核者 (部门/个人)考核委员会审核满意度评价满意度评价 考核沟通申诉民主管理委员会人力资源部考核组织考核者
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竞争上岗、双向选择:公布岗位、资格条件、任聘要求、工作目标制订机构设置、竞争上 岗、双向选择实施意见公开报名资格审查考试或演讲答辩民主测评组织考察决定聘用 22. 两级待岗制度:岗位设定全员培训上岗及格解除合同不及格考 核转岗培训不
四房二厅,共有12层;商业和办公区共有4层;所处区位为琅西的金浦路与桂春路交叉路口,交通便利,周边社区已经有居民入住,商业、农贸、教育齐全,属于半成熟区域,地理价值呈上升势。与未来的竹溪公园一路相隔,
二期Ⅰ:7600 二期Ⅱ:9000 感受国际人文居住标准 1.2002年11月30日邀请奥运冠军陶璐娜参加社区动运会,陶璐娜为世纪村一期业主。目前正筹备组织音乐会。 2.持VIP卡优先选房。 3.12月28日
发展的社工)建立有温度的品牌(5年) 有文化、有生命力的产品建立有温度的妈妈社区(5年) 有生命链接、有文化内涵的影响社区建立有温度的专家支持(5年)在国内有自我发展典范的实务与理论专家 35. 共学:探索新的学习方式共学
二期Ⅰ:7600 二期Ⅱ:9000 感受国际人文居住标准 1.2002年11月30日邀请奥运冠军陶璐娜参加社区动运会,陶璐娜为世纪村一期业主。目前正筹备组织音乐会。 2.持VIP卡优先选房。 3.12月28日
求”生态错层、跃式“设计 13. 小结: 1、率先倡导“健康空气、健康直饮水、小山会所、日照轮廓法、5分钟步行社区、仿生色外立面设计、绿色通道”等生态特色的生活方式 2、运用广告、新闻发布会、研讨会、消费者座谈等
PART4 广宣表达 3. PART1 推广背景 4. 背景①—前期三个定位 产品定位:四十万平米超低容积率社区 推广定位:有思想的房子 人群定位:25—35年龄段,光谷“高校圈、IT圈、鲁巷商圈”的老师、XX
所高校,覆盖全国 直接影响人数:> 5,000,000 人(2007年注册学生数量) 大旗与主流BBS网站社区有很好的合作 约160,000版主资源库 大于100,000精英博客意见领袖 大于50,000个体验达人
深圳博思堂机构刘华文执笔6·社区规划同样紧随时代步伐现代感的清新高尚小区 // 现代感的新高舒适度生活小区 // 现代感的创新户型空间 // 现代、韵律感、艺术化的立面 “均好性”较高的现代新美学社区 35. 深圳博思堂机构刘华文执笔
服务形象九月份城建集团将向新老用户提出:三项承诺、四项服务广州城建三项承诺 包退 包换 包修四项服务 提供24小时热线服务 社区宽带网(数码港) 以旧换新,房屋置换 购楼积分优惠为消费者提供购房保障为消费者提供购房利益 36.
发展。 (4)项目集中了商业中心、文体中心、社区学校、行政中心等春 申示 范区的大部分公建配套。 (5)在社区内可进行各种社交、文体和教育培训活动,提高社区 人文氛围和健康水平。——总案理解——http://www
接诊、转诊、会诊记录等二、服务内容 16. 居民健康档案的建立1.辖区居民到乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心(站)接受服务时,由医务人员负责为其建立居民健康档案,并根据其主要健康问题和服务提供情
中心、阳光回廊等等,无不是立足于人性角度思考。加上万科闻名全国的物业管理,一个春意盎然,春情融融的社区可谓实至名归发展商有实力2-1-5 楼盘定位的依托 2-1 海上春天项目定位 17. 市场有缺口