Mckinsey-大客户业务培训教材
业务起源地客户下单-客户签收 业务起源地客户经理下单-业务起源地客户经理签收/存档 各工位异常处理:返单–应急处理 IT系统:各工位实时记录 统计资料汇总完整、详尽的信息记录表 用户需求表 工单(正常及异常返单)
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必需的产品及服务 第六步 研发及实施计划 第七步 财务分析及资本投资计划 第八步 合作伙伴 第九步 潜在外部问题及应急计划 第十步 第一年的计划企业计划十步——惠普 12. 二、制定企业盈利目标的关键步骤韩颖注解:
综合管廊总体设计包括: 确定防火分区,以及每个防火分区内设置的工程设施(综合管廊进料口、通风系统、排水系统、消防系统和应急出口等)。 综合管廊进料口设置的位置。 综合管廊的通风方式 。 综合管廊控制中心的设置位置。 综合管廊穿越重要障碍物的方式。
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。 注:这些要求应该关注于精益生产原则,并与质量管理体系的有效性相联系。 6.3.2 应急计划 组织必须准备应急计划(如供应中断、劳动力短缺、关键设备故障,和市场退 货等)以在紧急情况下满足顾客要求。
明的实施进程都是根据本地情况所确定的苏州 鉴于现有组织架构已接近前后端模式、需要的调整不大,苏州实施方案以流程的分步实施为主线,结合组织架构的分步调整 相对较稳健风险较容易控制 每个流程紧跟每项组织架构调整,能避免“换汤不换药”的现象出现
、经销商的管理考核和激励、销售队伍的考核激励、销售流程的优化等方面提出合理化的改善意见和可操作的实施方案,提高临工的综合竞争能力,保证山东临工的可持续发展。 为了达到以上目的,山东临工高层认为有必要借
、经销商的管理考核和激励、销售队伍的考核激励、销售流程的优化等方面提出合理化的改善意见和可操作的实施方案,提高临工的综合竞争能力,保证山东临工的可持续发展。 为了达到以上目的,山东临工高层认为有必要借
拼箱货集运甩挂失运输 优点:提高牵引车的利用率,一般牵引车投资是挂车的4-10倍 牵引车效率高了,延误时间的应急措施更为方便 要求:标准化:接口,车轮尺寸 4. 配送回程带货理念 120. 案例:7—11
冲垮对项目造成了损失。你需要应对这个风险,为此你可以自由动用下列哪部分的资金? A 管理储备 B 应急储备 C 保险费 D 项目成本预算吴永达 217. 项目成本管理7.2 制定预算7.1 估算成本企业/组织组织过程资产
员增效的要求,进行管理局范围的减员分流和内部改制重组工作 管理局已就非上市企业减员增效提出了一套实施方案和相关政策。其主要原则为 减员增效与组织结构调整相结合,解决因管理层次、机构设置不合理而导致用人过多的问题
门式起重机械除外)、吊装土建工程主体结构的作业,作业单位应编制吊装作业技术方案(包括施工安全措施和应急预案)。吊装质量虽不足40吨,但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重,以及在特殊的作业条件情况下,作业单位也应编制吊装作业技术方案。
3、营业厅环境管理 4、营业厅设备的管理 5、现场事件管理 ·现场排队管理 ·现场客户分流 ·营业厅应急情况管理 6、服务提升 ·客户价值 ·消费时代变迁 ·客户期望值管理 ·金牌服务七大关键·服务创新
规模快速扩张培训特点 - 管理和全员培训为重点 - 外部培训为主 - 有专职培训负责人存在问题 - 以补课和应急为主 - 培训评估难以推行 - 专业水平较低了解学习期Date20 21. 第三阶段:资源建设阶段企业管理
营业面积:100平方米左右,营业面积利用率高; 商品构成:以速成食品、饮料、小百货为主,有即时消费性、小容量应急性等特点; 营业构成比: 食品75%、杂志和日用品25% 品项数: 3000种 毛利结构: 20-30%
果进行评估,确定哪些目标已经实现,哪些目标还没实现,对未实现的目标的补救措施是什么。 3。制定一个应急计划,特殊事件发生后应有响应的对策。 46. *前言目的目标战略展开基本方针各战略业务展开计划A战
别码。当地面站收到这三种危急码时,终端处理设备将优先予以处理,并在显示器上闪烁告警,提醒管制员采取应急的措施。这三组码为: 7500 表示飞机被劫持 7600 表示飞机通信系统故障 7700 表示飞机故障危急
住校学生有哪些注意事项 每天晨、午、晚出人宿舍要测量体温。体温异常时,配合工作人员及时报告学校负责人,按规定做好应急处置。 严禁跨楼层、跨房间活动,禁止外来人员进入宿舍区。 14. 在学校就餐时有哪些注意事项就餐排
*计划调度中心主任职责根据销售计划及库存水平,结合基地生产能力,制订生产计划 基地间生产能力平衡、协调,应急调度处理 监控生产计划的落实 对计划调度中心从属人员的日常管理、绩效考核 21. *综合管理部主任职责负责基建项目的组织与落实工作
561项,“一网通办”“一门办理”“一次办结”架构基本形成;“12345”热线平台开通运行,实现非应急类事项统一受理,进一步拓宽群众监督、投诉渠道。营商环境不断优化,对州本级118个执收单位收费统计报