员工调整通知书
1. 员工调整通知书姓名性别年龄调整种类原 任部门改 任部门职务职务薪资薪资调整原因调整生效日期 年 月 日原任部门经理意见改任部门经理意见人力资源部经理意见总经理意见
2012-12-01
16090
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11239个资源
P1 P12 Motorola战略转型与组织调整Motorolastrategytransformation
Stuttgart – Tokyo – Vienna – ZurichMotorola 战略转型与组织调整 – 讨论稿 – 上海，2000年11月Doc. number to be entered
2012-05-12
7633
0
P13 对管理体系调整的认识0420
共享，尤其是在业务关连性非常紧密的情况下， 各项业务不能互相借势。 各业务的发展方向和资源易冲突； 要求业务最高负责人要具备各方面的高素质， 否则将会影响业务的发展.不 足灵活、更适应业务个性好处完全独立的管理模式
2011-12-19
23615
0
P20 会计改革与审计
1. 第一讲 会计改革与审计 2. 中国会计准则的发展历程 1、92—93年颁布《基本会计准则》和分行业的会计制度，基本确立与市场经济向适应的会计框架体系； 2、97年针对上市公司利用关联交易操纵利润
2012-12-05
13370
0
P28 预算管理改革
政府采购 4. 一、部门预算改革（一）改革的背景 （二）改革的指导思想和原则 （三）改革的主要内容 （四）改革的简要回顾 （五）下一步改革的设想 5. （一）为什么要进行部门预算改革（改革的背景） 国际通行做法
2011-05-20
12979
0
P35 062主管的基本技能和要求
1. 基层主管的 基本技能和要求讲师：宁文革 时间：2002/8/Ahttp://www.kcf.com.cn立木取信 言行一致 2. 主要内容前言 工作前先装备好你的思考能力 了解你的职务 完成你的指派工作
2009-09-05
7588
0
P13 薪点制改革方案
1. 薪点制改革方案 示意图及说明 2. 薪酬改革步骤薪资设计薪资政策岗位设计薪资调查岗位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资
2010-03-18
12498
0
P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
1. 万科组织管控体系调整方案2004年10月20日 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训
2010-08-14
5731
0
P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
1. 万科组织管控体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务
2010-06-26
7474
0
P28 罗兰贝格五矿组织结构调整框架
1. E. 组织结构调整框架建议PEK-4303-04965-02-I 2. 在组织结构模块中，罗兰•贝格就五矿总公司整体组织框架、总部各管理部门的主要职能设置以及公司激励机制原则提出建议组织结构模块
2012-11-20
28127
0
P74 课程改革情况汇报
基础教育课程改革 情况介绍 XXX部基础教育司 20XX.X.X 2. 一、基础教育课程改革的背景 二、义务教育新课程实验进展 三、普通高中新课程及实验准备工作 3. 基础教育课程改革的背景1999年
2011-10-06
26431
1
P11 职业生涯规划管理、调整与评价ppt
1. 第五单元 职业生涯规划管理、调整与评价 2. 第1课 管理规划，夯实终身发展的基础一、认真执行职业生涯规划的各项措施二、定期检查职业生涯规划执行实效三、珍惜在校生活，奠定发展基础 3. 1、依靠
2019-09-08
2863
0
P12 第四节开放条件下的经济调整政策
1. 第四节 调整内部均衡和外部均衡的政策内部均衡：IS=LM 内部与外部同时均衡：IS=LM=BP 不均衡时，需要用政策进行调整。 一、内部均衡、但外部失衡的调整 （一）国际收支顺差 （二）国际收支逆差
2009-03-04
21732
0
P44 【实例】资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案-44页
1. 资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案 2. 管理体系现状描述－人事部（一）总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部生产技术
2009-12-15
22671
0
P11 中学生在疫情期间 调整心态 好好学习
1. 疫情期间 调整心态 好好学习 2. Q1:我怎样才知道自己（或家人）需要心理调适呢？（1）一天中大多数时间都觉得很紧张、很焦虑，并且持续了好多天无法缓解； （2）情绪波动很大； （3）身体上出
2020-05-06
2039
0
P36 xx-新奥集团组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2012-11-03
27214
0
P36 新奥置业组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2010-11-01
14151
0
P36 置业集团组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2012-10-23
1641
0
P29 药品注册受理及要求
1. 药品注册受理及要求 国家药品监督管理局药品 注册司受理办公室1 2. 一、药品注册申请资料 1.新药申请 2.已有国家标准药品的申请 3.进口药品申请 4.补充申请 5.药品再注册申请 二、国家局受理流程
2011-04-24
5664
0
P34 ISO14001(2004)标准要求说明
ISO14001:2004标准要求说明 2004年12月30日1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录一.改版的目的、原则与影响 二.改版工作的进程与时间要求 三.我公司需要进行的工作内容
2011-11-20
5601
0