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 专题05 病句的辨析与修改(复习课件)-2020年中考语文一轮复习考点过关指导课件(部编版)(共46张PPT)

可把“当外国友人来杭州时”改为“外国友人来北京”。 43. 18.下列句子中没有语病的一句是(   ) A. 我校师生认真讨论和聆听了校长激动人心的学业考试动员报告。 B. 由于该县深居内陆,使它的经济发展水平位于全省倒数第二名。 C.

2020-03-01    1435    0
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 2020年八一建军节中国人民解放军发展简史PPT课件

月12日在广州开幕。为了推翻北洋军阀统治,国民党领袖孙中山南下广州,召开国民党一大,建立黄埔军校(校长蒋介石),培养军队,并促成第一次国共合作。 大会通过了《中国国民党第一次全国代表大会宣言》,确定了

2020-07-28    1687    0
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 ISO9001质量管理体系培训资料

不同目标的管理手段 22. 的同时,提供了一体化管理的可能。必 免企业造成管理工作中不协调现象,如职责重叠、混乱、文件重复、矛盾、多重检查审核等。它们的相同特点有一下五个方面。 a、规定了方针和目标。

2012-07-24    1981    0
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 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

直供工程经理分公司经理行政主管新品开发/策划整合传播主管市场信息主管费用核算主管6 8. 营销副总职责说明制定开发短期、中期及长期品牌战略、营销战略和销售战略,制定责任目标和实施计划 定期向企业内部和

2009-11-04    7986    0
P133

 ISO9001-2000内审员培训讲义

存 期限和处置所需的控制。 37. QT-03**ISO9001:2000管理体系标准详解5 管理职责 5.1 管理承诺 最高管理者应通过以下活动,对其建立、实施质量管理体系并持续 改进其有效性的承诺提供证据:

2011-09-08    11453    0
P98

 房地产开发部人力資源管理診斷報告

、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责 注重级别人力资源的重要性日益凸现,全员参与人力资源管理 注重贡献 人力资源是一种重要的稀缺资源,是企业获取竞争优势的工具

2009-11-16    23809    0
P131

 048人力资源管理课程

绩效评估是现代企业广泛运用的一种开发人力潜能为中心和科学管理模式: 首先:它采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公证的评定; 其次:将评定结果与分配、晋级、人力选拔直接挂钩; 再次

2010-05-10    14326    0
P88

 毕博《福建兴业银行:建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页

管理能力 个人发展 ………...工作手册绩效管理档案管理绩效考核………...部门职责人事部日常工作月度工作………...岗位职责人事部总监日常工作月度工作………...流程图薪酬体系………...工资 奖金 福利

2011-09-20    3768    0
P77

 深化国企改革专题学习

会公众对企业国有资产运营的知情权和监督权。四是严格责任追究。建立健全国有企业重大决策失误和失职、渎职责任追究倒查机制,建立健全企业国有资产的监督问责机制,坚决遏制侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产等腐败现象,严厉查处违法违纪问题。

2020-09-09    2270    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议

、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责 注重级别人力资源的重要性日益凸现,全员参与人力资源管理 注重贡献 人力资源是一种重要的稀缺资源,是企业获取竞争优势的工具

2010-04-10    13452    0
P98

 ××集团人力资源管理诊断报告

、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责 注重级别人力资源的重要性日益凸现,全员参与人力资源管理 注重贡献 人力资源是一种重要的稀缺资源,是企业获取竞争优势的工具

2010-12-06    29028    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议.

、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责 注重级别人力资源的重要性日益凸现,全员参与人力资源管理 注重贡献 人力资源是一种重要的稀缺资源,是企业获取竞争优势的工具

2009-02-13    7001    0
P98

 人力资源诊断

、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责 注重级别人力资源的重要性日益凸现,全员参与人力资源管理 注重贡献 人力资源是一种重要的稀缺资源,是企业获取竞争优势的工具

2009-07-17    21977    0
P126

 管理学原理-组织结构与设计ppt

(二)组织结构的定义 组织结构指组织的基本框架,是组织内部对工作的正式安排。包括组织图、部门职责和职位说明书。部门职能 说明书岗位职责 说明书公司组织 结构图公司部门岗位功能划分责任分解组织设计的基本成果 8. 组织结构示意图

2018-11-30    5129    0
P6

 商务个人简历

xxxx中心 国家二级心理咨询师培训 3. 职位: Xxxx 职位: Xxxx 职位: Xxxx 职责: xxxx 4. 熟练使用excel 使用excel对原始数据进行二次处理进行各项数据分析熟练使用powerpoint

2012-06-17    19356    0
P7

 个人简历

xxxx中心 国家二级心理咨询师培训 3. 职位: Xxxx 职位: Xxxx 职位: Xxxx 职责: xxxx 4. 熟练使用excel 使用excel对原始数据进行二次处理进行各项数据分析熟练使用powerpoint

2010-01-09    26802    0
P1

 人力资源部

人力资源发展规划的制定 △ 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免 储备 △ 公司《管理手册》修订 △ 岗位职责、考评标准及考核 △ 薪酬设计、制定 △ 岗位编制管理 △ 企业文化建设(《大中视野》) △ 社会保险

2012-08-04    31024    0
P130

 青岛乾坤内部管理诊断报告

需要恢复活力组织规模创业阶段集体化阶段规范化阶段精细化阶段青岛乾坤现在正处于集体化阶段,如何理顺企业的各项职责和职能,并通过有效的管理过程来控制和协调各部门,达到内部管理的规范化是这一阶段的重点 10. 目前

2011-01-02    12692    0
P130

 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书

需要恢复活力组织规模创业阶段集体化阶段规范化阶段精细化阶段青岛乾坤现在正处于集体化阶段,如何理顺企业的各项职责和职能,并通过有效的管理过程来控制和协调各部门,达到内部管理的规范化是这一阶段的重点 10. 目前

2009-09-06    15307    0
P130

 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书

需要恢复活力组织规模创业阶段集体化阶段规范化阶段精细化阶段青岛乾坤现在正处于集体化阶段,如何理顺企业的各项职责和职能,并通过有效的管理过程来控制和协调各部门,达到内部管理的规范化是这一阶段的重点 10. 目前

2010-03-22    7754    0
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