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 ××有限公司房地产事业部组建方案

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………

2010-07-11    2269    0
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 70中集集团公司人力资源规划

为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题; 设定处理问题的模式。前  言鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程,而目前我们的水平有限,要确保规划的科

2010-06-19    18209    0
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 企业信息化建设思科公司培训PPT

1. 企业信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 企业外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率?

2011-08-06    22090    0
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 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告

机密以价值为导向的企业战略规划此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二零零二年九月二十四日中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高

2012-02-01    12982    0
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 XX石油公司--ERP基本概念培训

1. XX石油公司 ERP基本概念培训 2. 目录ERP简介 通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例

2009-07-11    19467    0
P101

 恒泰保险经纪有限公司CIS导入提案报告

1. 恒泰保险经纪有限公司 CIS导入提案报告 卓越形象品牌传播事业机构 E & I推动小组 二○○一年一月九日 2. 一、卓越形象公司简介 二、恒泰CIS案组工作汇报 三、成功CIS的衡量标准 四、恒泰保险经纪公司CIS导入策略

2009-04-07    24278    0
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 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页

方案可行且具市场吸引力;(2)对企业各环节的效率提升提出完善的解决方案;(3)善于从博弈的角度思考问题。 提高创新价值度:(1)能提出创新的理念提升企业形象和市场知名度;(2)能突破传统,通过创新的改

2010-01-18    31275    0
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 北大纵横为某公司做的财务管理诊断

提供部门及员工绩效依据 动态分析与业务过程修正 2. 作为集团公司的财务管理,应该发挥如下的功能制定集团财务战略 建立与完善集团财务组织管理体系,选拔和培养财务负责人,对下属子公司的业务进行指导,对财务人员进行培训 建立健

2011-09-20    4521    0
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 联想公司财务培训之报表分析(精品)

1. 欢迎参加 财务进阶培训 2. 财务报表阅读与分析 财务进阶之 3. 美国MD飞机公司会计年报被迫调整 95年原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊销专用工具

2009-07-10    17742    0
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 2012年天津鼎韬外包服务有限公司简介

中国服务外包产业的发展,需要政府、外包服务企业和行业服务机构的共同努力。鼎韬以前瞻性的产业研究为核心,作为行业第四方出现,为政府、发包商、服务商、行业服务机构及从业人员提供集门户、电子商务、社区和云服务于一体

2010-05-23    16498    0
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 【课件】中国人民大学-中国企业薪酬体系:六大变革挑战及其对策

1. 中国企业薪酬体系: 六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院 副教授 人力资源管理系主任本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2010-08-21    16308    0
P150

 某品牌有限公司战略业务规划

1. *深圳市*成套设备有限公司 各业务单元战略规划方案二零零二年八月 *管理咨询公司机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务

2012-02-22    7200    0
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 52深圳成套设备公司战略报告

1. *深圳市*成套设备有限公司 各业务单元战略规划方案机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分

2012-03-17    13356    0
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 北大纵横XX省信托公司人力资源报告

1. 北大纵横--SX省信托投资公司 人力资源管理诊断报告 (第一阶段)北大纵横管理咨询公司 二零零二年一月 2. 导读综述员工的吸引员工的发展员工的激励 3. 人力资源是企业发展最重要的资源物质资源

2009-06-22    27632    0
P10

 惠悦国际咨询公司--平安保险KPI指标大全

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-07-22    11676    0
P10

 某保险公司高层BSC考核范表

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-06-23    2744    0
P10

 惠悦国际咨询公司——-平安保险KPI指标大全

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-07-21    7516    0
P28

 九略-某口腔用品公司-组织及人力资源

*重庆登康口腔护理用品股份有限公司 组织及人力资源管理诊断报告北京九略管理顾问公司 2002年8月26日 2. *关于诊断报告的说明诊断报告形成的依据 一期项目的资料和信息 本期项目对贵公司70多人次的封闭式访谈

2009-06-26    30572    0
P33

 学习《谈治国理政》第三卷第三专题完善和发展我国国家制度和治理体系PPT模板

1. 《习近平谈治国理政》第三卷第三专题我国国家制度和治理体系完善 发展The third volume of jinping talk in governing the third topic汇报人:xxx时间:2021

2020-10-16    1262    0
P68

 中国联通品牌规划(广东省广告公司)

“中国联通”品牌战略规划构成一、品牌现状: 对“中国联通”品牌当前的市场现状、竞争现状、消费人群及其认知现状进行分析判断,界定品牌的问题要点二、品牌目标: 在更广阔的时间和空间范畴,界定品牌的一系列目标,如认知目标、竞争目标等。三、品牌定位和品牌结构:

2011-02-24    14344    0
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