第三方物流发展战略
1. 第三方物流发展战略 The Developing Strategy of the Third Party Logistics 2. 1. 物流及供应链管理概述 1.1 物流的概念 1.2 企业内部物流的整合
2011-03-05
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P84 P126 美国科特勒集团高级营销精英研修2
MARKETNG GROUP*第二天 创造并获取价值： 品牌建设与定价 2. KOTLER MARKETNG GROUP*精制产品和服务 打造成功的品牌 管理品牌体系 基于价值的定价 产品线的定价大 纲 3. KOTLER
2009-04-12
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P24 水果营销策划方案ppt
1. 水果网络营销策划方案 2. 水果网络营销1. 前言 2. 市场情况分析 3. 网站规模建设 4. 网站营销策略 3. 随着物质供应的丰富和人民生活水平的提高，越来越多的人注重饮食健康和卫生。水果
2018-12-19
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P51 Nuskin（如新）中国营销策划方案3
1. Nuskin（如新）中国 营销策划方案（MVP）蔡 铭 2004.4 2. M（MARKETING）V（VICTORY）P（PEOPLE）得 人 心 者 营 销 天 下 3. 文章结构背景环境SWOT分析目标消费者定位
2011-08-14
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P51 Nuskin如新中国营销策划方案
1. Nuskin（如新）中国 营销策划方案（MVP）蔡 铭 2004.4 2. M（MARKETING）V（VICTORY）P（PEOPLE）得 人 心 者 营 销 天 下 3. 文章结构背景环境SWOT分析目标消费者定位
2009-02-13
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P20 58 同济大学－人力资源战略规划
第二讲 人力资源战略规划 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http//www.tjhrd.com 2. 主要内容1、什么是战略性人力资源规划 4、
2009-05-09
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P20 30 罗瑾琏 -人力资源战略规划
第二讲 人力资源战略规划 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http//www.tjhrd.com 2. 主要内容1、什么是战略性人力资源规划 4、
2012-04-21
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P26 为您制定生态企业战略
1. 为您制定生态企业战略 Developing a Strategy for your Eco-Enterprise 2. This session 本部分Understanding different
2009-11-06
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P45 广州城建总江南新苑营销规划案
1. 你见流云，我见生活。广州城建总江南新苑营销规划案TD江南新苑项目品牌中心 2. 天边的一片流云， 无忧地飘动。 舒展海的自由， 如同我每刻的呼吸。 你见流云，我见生活。J.艾略特 3. 本案目标
2011-03-26
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P57 高新技术企业创业的模式与战略
1. 高新技术企业创业的模式与战略 高新技术企业创业 的 模式与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术企业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起
2009-08-22
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P34 星河时代营销策划方案
在深圳CBD区里，密集全球各个行业的领袖企业和财富英雄，商界精英，蕴藏着无尽的商机。汇聚着无穷的力量。CBD已成为深圳含金量最高的地产品牌，住宅开发商和投资开始蠢蠢欲动，早已将眼光聚焦此，不久的将来，与写字楼配套的专为商务人士量身定作的商务公寓也应运而生。
2009-08-23
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P41 汽车营销的培训教材
1. 学习跨国公司优秀营销惯例 实现粗放经营到精耕细作的转变 提高微车汽车营销水平北京 · 上海 · 广州 2. 咨询顾问管理咨询 *今日日程主要内容：以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例，分析跨国汽车公司的优秀营销惯例
2010-06-15
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
ey公司时，有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争
2010-11-14
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P92 101战略咨询培训手册
ey公司时，有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争
2011-07-04
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P92 085麦肯锡战略咨询培训
ey公司时，有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争
2011-09-06
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P92 麦肯锡 战略 概述与基本框架
ey公司时，有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争
2011-05-05
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P92 麦肯锡—战略咨询培训手册
ey公司时，有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争
2009-05-21
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P84 机密：中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略
面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。浦发银行讨论文件 2000年1月中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略 2. 介绍此文件旨在探讨中国个人金融服务市场状况以及新兴银行战略。文中解决的问题
2011-08-12
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P50 健力宝集团2003营销系统建设规划
划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2012-06-23
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P100 苏州园区青剑湖90号地项目09年营销报告(1)
09年营销方案》思源经纪·苏州首开·青剑湖项目组1 2. 经过开发商大量的前期工作，青剑湖项目前期产品设计工作已经初步完成。 首开青剑湖项目在产品定位和设计全面完成的基础上，已经进入实质的营销推广定位
2019-03-30
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