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 西门子采购培训1

正转化成为电子化(e-)集团,推广实施电子采购,电子物流等电子化应用。 年销售额超过870亿欧元,比上一年增长11% 拥有70万名股东 在全球190多个国家和地区有超过 48万名职员 4. 西门子 2000/01财政年度税息前利润27亿+

2010-01-26    20562    0
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 著名咨询公司内部资料---财务制度

范围内 目的 6. 各部门有关财务方面的责权 制订公司年度及近期目标计划 确定公司内部财务管理体系及机构设置 对公司重大财务事项和财务决策有决策权CEO 制订本部门业务计划和预算 配合财务部门落实财务计划

2010-03-20    13260    0
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 中国电信:实施战略转型, 转变增长模式

业务收入之所以还有一点增长,主要得益于转型业务,但转型业务还需要花时间培育,还不能从根本上扭转企业的困难局面。 面对资本市场和股东要求,资本开支逐年减少2005年完成预算任务非常困难 5. *围绕客户需求和客户感知,改善客户服务

2011-10-13    10415    0
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 10中国电信

业务收入之所以还有一点增长,主要得益于转型业务,但转型业务还需要花时间培育,还不能从根本上扭转企业的困难局面。 面对资本市场和股东要求,资本开支逐年减少2005年完成预算任务非常困难 5. *围绕客户需求和客户感知,改善客户服务

2010-03-09    15605    0
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 ××纺织初步诊断报告与建议

社会的稳定性。裕华员工收入水平在纺织行业已进入前列水平,在潍坊地区也进入了中上水平。上述成绩得到了股东(国家)的认可和表彰,毕总今年荣获全国五一劳动奖章,名次位于第二(仅居于海尔张瑞敏之后)。成 绩 4综

2010-03-02    31416    0
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 企业股权投资征税实践研究-企业重组与改制方面

企业整体资产转让后,被接受企业继续用于同样目的的经营业务,保持“经营的连续性” 转让资产的企业或其股东应通过持有接受资产企业的股权,继续保持对有关资产的控制,即所谓具有“权益的连续性” 纳税人的经营活

2011-01-18    17327    0
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 中国企业德国上市程序探讨

(1)德国交易所法(Boersengesetz) (2)证券交易法(Wertpapierhandelsgesetz) 3、证券业管理机构 (1)联邦财政部和 (2)金融监理局(BAFin) (3)联邦证券监督局(BAWe) (4)州经济部和州商会德国证券业管理

2017-04-20    20488    0
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 第八章权益保护

4)平等就业权5)获取信息权 5. 1)接受就业辅导权毕业生有权从学校接受就业辅导。学校应成立专门机构,安排专门人员对毕业生进行就业辅导,包括向毕业生宣传国家关于毕业生就业的方针、政策;对毕业生进行职

2020-03-29    1635    0
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 财务总监公开课程讲座《内部控制》

引 言内部控制专题讲座 3. 我国内部控制规范进程《独立审计准则--内部控制与审计风险》 《加强金融机构内部控制的指导原则》 《会计法--第27条》 《证券公司内部控制指引》 《内部会计控制规范--基本规范》

2012-09-01    27365    0
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 劳动分工混合经济与和谐社会

行为金融:健全金融市场的要点是保护小股东 企业家的社会环境研究:破产效率>保护创新 实例:德国的Zeiss 基金会,美国信用社,学生合作社,芬兰与瑞典的创新社会 个体户,家族企业,合作企业,股份公司,非盈利组织的共存,技术竞争,企业文化,与领导才能

2010-10-22    26320    0
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 财务管理目标

财务管理三、企业财务关系1.所有者:国家、法人、个人、外商 委托代理问题、内部人控制 2.债权人:金融中介机构(银行、基金、信托投资公司)、债券持有人、商业信用提供者(供应商) 3.被投资单位:短期投资(证券

2010-04-18    31159    0
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 中国金融在线(金融界)公司简介

金融信息服务的专业机构创建于1971年,香港历史最悠久的证券公司之一集团公司 ——旗下品牌 7. 金融界 8. 证券之星 9. 巨灵财经 10. 日发证券 11. 集团公司 ——股东简介 IDGVC ,美国国际数据集团,第一家

2009-05-16    20743    0
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 2004汽车零部件战略行业分析

全球171家生产工厂,34家研发机构,雇佣19万员工; 宣传口号:驱动明天的技术 13. DELPHI战略 重点放在质量改进和技术发明; 建造LEAN式企业; 机构重组提高效率; 继续全球战略发展,印度和中国是战略发展的重点地区;

2012-04-10    27158    0
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 选择合适的绩效衡量指标体系

绩效管理模式的变革双记账法管理会计平衡计分卡BSC15世纪 19世纪 20世纪末 战略运作提高运作竞争优势行业比较股东价值流程再造胜任力/能力6Sigma客户满意财务 23. 平衡计分卡(Balanced Scorecard

2011-10-21    6560    0
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 思念企业文化管理教材

企业:一个通过经营商品和提供服务来体现自己职能、实现营利的组织。 企业的目的: 为客户提供产品或服务,进而实现利润的最大化或股东权益的最大化。 企业的目的必须存在于企业之外。企业并不是为了自己而存在。 37. 彼 得 · 德 鲁

2012-12-05    16399    0
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 华彩咨询--饮料企业诊断报告

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注:此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到

2010-09-01    23570    0
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 饮料企业诊断报告--2004年

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注:此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到

2009-03-05    25765    0
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 财务管理篇

无须归还,经营不善可不分股息,股权分 散化,股东有管理权。 债券:到期归还,每期要支付固定利息,债权人无管理权。 12. 如选择了发行股票: 普通股:股东有管理权 优先股:一般无管理权优先股占整个

2010-03-26    14557    0
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 公司财务分析

根据国内企业会计制度,完整的会计报表内容包括: ①资产负债表 ②利润表 ③利润分配表 ④现金流量表 ⑤资产减值明细表 ⑥股东权益增减变动 ⑦应缴增值税明细表 ⑧分部报表 12. 一、财务分析的概念 财务分析,亦称财务报表分

2011-08-02    27535    0
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 战略管理:艺术与实务

—为什么能够得到回报? 企业的业务是什么?(现状) 应该是什么?(目标) 为什么? (顾客、员工、股东、社会“四满意”)项保华10“战略管理:艺术与实务”讲座 11. 起点不同的两种循环 企业存在根本

2010-06-20    21271    0
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