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指 标 计划 财 务 “要在财务方面取得成功，我们应向股东们展示什么？” 客 户 “要实现没想，我们应为客户带来什么？” 内部经营流程 “要股东和客户满意，哪些业务流程我们应有所长” 学习与成长 “要

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立田园综合体公司取得股东变更、文旅小镇公司确定营业执照公司成立需填写5%2018/4/152018/4/30伍先国综合管理部田园综合体及文旅小镇公司1.0版本的景区产品模式和合作模式通过公司审批商业

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一人主管生产运作，或是全面负责的总经理 11. 风险企业创建过程 第一步：概念提出，自我评价 第二步：争取合作伙伴，说服一起创业 第三步：筹措初步的启动资金 第四步：进行市场调查，对创业前景进行进一步的评估 第五步：写作商业计划书

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上 篇 诊断报告 第一章 双方合作 ………………………………………………(7) 第一节 合作缘起与战略共识 ………………………………………………(8) 第二节 合作目标与预期成果 ………………………………………………(9)

计划、预算过程——确定实现计划的详细步骤和日程安排，调拔必需资源实现计划 企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构，配备人员，赋予他们完成计划的职责和权利，制定政策和程序对人们进行引导，并采取某些方式创刊建一定系统监督计划的执行情况

理财活动的准绳：理财目标为什么要经营企业？满足所有投资者——包括股东，也包括债权人——财富的最大化。 理财目标的选择： 1、利润最大化； 2、股东财富最大化； 3、企业价值最大化。 企业价值最大化是现代企业

2005CCTV年度经济人物——中芯微电子邓中翰 3. 企业目标与财务目标—— 持续为其股东创造财富国家私人企业$$$组织机构 4. 股东价值可持续增长及具体表现EBIT持续增长, EPS持续增长, 总资产营业利润率持续增长