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 会计的基本概念

(类似地,存货会计、管理费用分摊等也因此而发展起来。) 2、企业组织变化(由独资、合伙到股份有限公司)→ 公开程度大为提高 → 股东和债权人利益保护的呼声 → 负债及权益会计的发展和会计信息的公开披露及审计。 3、大规模的基本建设(铁路、运河等)→

2011-05-03    18690    0
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 人力激励技术(甄源泰)

求索取资本分红: 高科技企业:启动资金资本的作用在下降, 智力(科技与 管理)资本的作用在上升。 股东说人才是资本,看的是人才的投入回报; 人才说人才是资本,看的是人才对资本增值的作用; (2)企业想经营积累,员工要利益分配:

2010-06-17    27566    0
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 筹资管理

则优先股的成本为多少? 第一节 资本成本3、优先股成本 6. 二、资本成本的计算4、普通股成本--股东投资期望收益率 股利折现法第一节 资本成本例:某公司发行面值为1元的普通股500万股,筹资总额为1

2012-09-03    32172    0
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 财务管理导论

三、资金流转中存在的经济关系1.所有者:国家、法人、个人、外商 委托代理问题、内部人控制 2.债权人:金融中介机构(银行、基金、信托投资公司)、债券持有人、商业信用提供者(供应商) 3.被投资单位:短期投资(证券

2012-04-18    14731    0
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 高级财务管理讲座

银行持股 低 高 公司间持股 低 高 股份转手 高 低 剩余价值归属者 股东 长期雇员 董事会构成 股东代表 关系企业的法理 管理层作用 股东代理人、假设在经理市场上个人会追求最大信誉 集团领导会使公司繁荣,并追求最大信誉

2012-06-11    13481    0
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 领导管理技能训练——办公室政治

1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2012-01-06    5504    0
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 095领导管理技能训练——办公室政治

1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2011-03-21    26455    0
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 2018年度汇算清缴培训

104从业人数的全年季度平均值,单位为人。基本经营情况(必填项目)101纳税申报企业类型(填写代码) 102分支机构就地纳税比例(%) 103资产总额(填写平均值,单位:万元) 104从业人数(填写平均值,单位:人

2019-08-14    1697    0
P51

 战略规划管理

,考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化,精益化,然后是相关多元化 经营国际化:与国外大公司的合作引进技术,占领核心技术和新产品开发的制高点;市场国际化,纳入国际采购系统(包括OEM、主机配套、售

2009-03-25    11434    0
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 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

,考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化,精益化,然后是相关多元化 经营国际化:与国外大公司的合作引进技术,占领核心技术和新产品开发的制高点;市场国际化,纳入国际采购系统(包括OEM、主机配套、售

2009-10-23    21428    0
P51

 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)

,考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化,精益化,然后是相关多元化 经营国际化:与国外大公司的合作引进技术,占领核心技术和新产品开发的制高点;市场国际化,纳入国际采购系统(包括OEM、主机配套、售

2009-03-03    19031    0
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 德隆的战略规划

,考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化,精益化,然后是相关多元化 经营国际化:与国外大公司的合作引进技术,占领核心技术和新产品开发的制高点;市场国际化,纳入国际采购系统(包括OEM、主机配套、售

2009-10-18    18078    0
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 游戏商业计划书

至2006年年底前,建立用户数量规模达到世界前列的网络游戏门户运营平台,成为国内最大的网络游戏综合门户网站。 4. 润星公司股东结构 股东结构: 中科英华高技术股份有限公司 中科英华高技术股份有限公司是中国科学院系统和中国热缩材料行

2009-04-06    12078    0
P52

 久游网商业计划书

至2006年年底前,建立用户数量规模达到世界前列的网络游戏门户运营平台,成为国内最大的网络游戏综合门户网站。 4. 润星公司股东结构 股东结构: 中科英华高技术股份有限公司 中科英华高技术股份有限公司是中国科学院系统和中国热缩材料行

2011-08-21    19783    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

步子再快一些 S: 胆子再大一些 S: 产品再多一些 17. 一个中心、两个基本点客户满意员工满意股东权益$ 18. 双线管理的部门有:财 务 部 人 力 部 法 律 部以上部门可以向老板说“不”字 19

2010-07-06    11323    0
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 商业银行的资产业务

利率确定方式:固定利率贷款和浮动利率贷款 放款规模:批发贷款、零售贷款 批发贷款包括工商贷款,对其它金融机构贷款、不动产贷款、向证券经纪人贷款、农业贷款2.2 商业银行资产业务二、放款业务 14. 我国银行业目前设置的贷款种类

2009-10-22    27563    0
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 营销进阶-战略计划

攸关者过程资源组织建立满足关键的利益攸关者的战略………改进关键的业务过程…………相匹配 资源和组织高绩效业务模型 10. 1、利益攸关者股东的利益; 其他利益攸关的人员——顾客、员工、供应商、分销商。 公司目标应是为不同的利益攸关集团提供

2011-04-13    7743    0
P46

 企业战略策划

级关系、部门之间的配合程度、权力的集中和分散、决策方式等资料。 2。企业对外关系政策资料 企业对外机构的态度、指导思想、长期战略的短期目标等。 17. *市场经营能力资料企业财务能力资料市场方面 1。企业市场分额

2010-01-26    30901    0
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 机场运营与管理

私人利益与公益事业的矛盾 三、国外机场的管理模式和政策 1.机场的管理形式 政府拥有政府管理: 政府拥有半政府性独立机构管理: 完全私有化: 13. 机场管理体制改革 国外发达国家机场运营管理模式的特点 我国机场管理体制的改革方向

2010-09-14    18104    0
P46

 21企业战略策划

级关系、部门之间的配合程度、权力的集中和分散、决策方式等资料。 2。企业对外关系政策资料 企业对外机构的态度、指导思想、长期战略的短期目标等。 17. *市场经营能力资料企业财务能力资料市场方面 1。企业市场分额

2010-05-02    24336    0
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