社区工会工作经验交流
设和谐社区的迫切需要。树立“两手抓,两增长”的工作思路,即一手抓新建企业,尤其是外来招商引资企业与民营企业的工会组建,实现组建率的稳步增长;一手抓街道、社区工会标准化建设,实现标准化覆盖率的稳步增长,
您在香当网中找到 31427个资源
设和谐社区的迫切需要。树立“两手抓,两增长”的工作思路,即一手抓新建企业,尤其是外来招商引资企业与民营企业的工会组建,实现组建率的稳步增长;一手抓街道、社区工会标准化建设,实现标准化覆盖率的稳步增长,
低到最低限度,确保完成全年目标任务。 全力以赴保增长 一是落实减税降费,落实各项减税优惠政策,确保民营企业和中小企业应享尽享;清理涉企行政事业性收费,加大对乱收费查处和整治力度,想方设法帮助企业降成本
势、坚定信心、找出不足、理清思路、鼓足干劲、加压奋进。 一、要看清趋势 结合党的二十大报告对国有企业改革发展的表述,其实目标很明确,就是两句话:一句是“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整
检查。 ④对重点建设项目档案进行监督、指导,对完工的县重点建设项目档案组织验收。 ⑤规划部分学校、民营企业,开展规范化管理工作,对符合条件的复查单位组织复查。 2.保管、利用、接收 ①做好档案的日常保管保护利用工作。
、**、××、××、××医材等一批经营规模大、税收贡献突出的强势民营企业。去年,我县新增民营企业44家,新增注册资本5574万元,民营经济纳税总额达4518.76万元,占税收总额的57.34%,占财政总收入的44
浙江考察报告 2. 浙江乡镇企业 发展考察报告 3. 关于浙江民营企业授信考察报告 4. 赴江苏、浙江两省计划生育考察报告 为学习和了解民营经济大省—浙江发展的经验,我们05政教普本班同学对浙江杭州,
用法治思维和法治方式落实责任追究制度,努力构筑企业内部不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。保证国有企业改革发展的社会主义方向,促进国有企业做强做优做大。 要把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要
营效率相对不高。因此,为了促进国有企业生产经营效率得以提升,我国把目光放在混合所有制改革,希望借助民营资本使国企在市场竞争中更具有活力,推动多种所有制经济共同发展,可以看出,国有企业混合所有制改革(以
育中小企业结合起来,引导企业聚焦主业、分工协作、抱团取暖、做大做强,努力形成 “龙头带龙身、国有带民营、上游带下游”的生动局面。X市先进制造业集聚区要担起企业圣体培育的重任,深化经营管理体制改革,坚持
3.4%。初步形成了机械、化工、纺织、有色金属、非金属矿深加工等支柱行业。ザ是企业改革和重点工业项目建设取得突破。企业改革工作有了新的进展,九华山啤酒、池州有色集团、市自来水公司顺利完成资产重组,杰达
的有力步伐,中小型国有企业在企业转型方面也做出多种选择,民营企业的实力进一步加强,并积极参与国有企业改革,在短期内即产生了积极效果。例如:民营企业万向集团对国有企业的成功收购、人本集团对杭州轴承厂的兼
二是从目前 来看,一季度即将过去,各项工作都已经启动,但要完成今年既定的各项任务指标,尤其是国有企业改革和建立现代产权制度,困难很多,压力很大。三是从长远来看,在宏观调控的大环境下,如何使工业经济走出
的有力步伐,中小型国有企业在企业转型方面也做出多种选择,民营企业的实力进一步加强,并积极参与国有企业改革,在短期内即产生了积极效果。例如:民营企业万向集团对国有企业的成功收购、人本集团对杭州轴承厂的兼
外向型民营企业工作贡献奖。2007年,我县招商引资中实际利用外资金额排全韶关市第三位,外贸出口排第一位。 (二)创造有利条件,引导民营经济健康发展。 1、宣传贯彻国家、省市有关发展民营经济的政
大项目的引进对于优化产业结构、膨胀骨干企业规模、实施赶超发展将会起到积极的促进作用。积极推进公有企业改革,本着“尊重历史、善待职工、立足发展、依法进行”的原则,妥善解决了xxx户企业的改革遗留问题,使公有企业焕发了新的生机。
实现国有企业的高质量发展。下面,我强调几点意见。 一、聚焦国有企业改革深化提升中的“阵痛常痛”,做好“化瘀止痛”工作 近年来,国有企业改革动作不断、硕果累累,央企、国有企业的混改、资本运营模式的深入推
把工作做到了,问题就不大。全省现在也是国企改制逐步深入这么一个大气候,省委省政府也在集中推进国有企业改革,并且为此专门下发了一个意见。市改制办提出企业改制过程中涉及到土地审批问题。如果按照过去作法,都
院国资委确定的第一批“双百企业”,三年来,集团高效率推进国企改革三年行动,牢牢把握党建引领作用和企业改革发展的正确方向,抓重点、强弱项、补短板,以强有力的改革举措为发力点,全力推动各项改革任务落实落细
场经济条件下,要使企业走出困境,重现生机,就必须深化企业改革,我们深入了解各企业具体情况的基础上,积极推行“因厂施策,转换机制,租旧立新,国企民营”的改革思路,引导企业跳出原旧企业体制的束缚,另起炉灶
一、改制过程中职工的心态变化及表现 我国国企改革已近20年,大多数职工都认识到企业改革是大势所趋,势在必行,都赞成改制。但也有部分职工存在着模糊认识和抵触情绪,表现出不同的心理状态: