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暴力拆迁等犯罪团伙。扫黑除恶十类打击重点 19. 第七类打击重点盘踞在集市贸易、农副产品批发、商品零售、建筑材料等各类市场，欺行霸市、强买强卖、敲诈勒索，破坏正常经营秩序类市霸、行霸类犯罪团伙。扫黑除恶十类打击重点

供应链VS五流原料供应商工厂制造商D/C批发商连锁店零售商消费者物 流商 流金 流金 流金 流金 流信 息 流人 流人 流人 流人 流 10. 物流与运筹领域的关连原材料供应商 批发商 零售商 原材料供应商仓库加工厂工厂仓库调度物流（physical

第一阶段 系统规划开发请求 初步调查 可行性研究 形成可行性研究报告 5. 开发请求公司概况 企业名称：A公司 业务范围 进口产品 经营方式：采购、零售和批发 管理情况 6. 开发请求主要问题 采购不明确

持续性原则（Continuity） 6. 绿色管理的具体体现这一思想可概括为“5R”原则 研究（Research）,将环保纳入企业的决策要素中，重视研究企业的环境对策； 消减（Reduce） ，采用新技术、新工艺，减少或消除有害废弃物的排放；

我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类： 医药工业：石家庄制药、华北制药等 医药批发：上海医药集团、中国医药集团、 北京市医药公司、广州市医药 医药零售：广州健民、上海第一大药店、北

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Illinois (Urbana-Champaign) - Oct.26 2000 4. 电子商务与企业发展电子商务能否使企业走出困境？ 如何理解“电子商务”？ 问卷调查结果：显示的误区 University

解决营销问题的流程性方法A将战略地形 图的市场形势 与企业自身的 资源、能力相 对比，确定自 己的战略空 间。 B研究在同级 对手中推出差 异化战略、成 本领先战略， 或二者结合的 战略。A复制成功方法 B开展渠道助销

熟期病态期公司目前所处的企业生命周期段公司目前处于由企业发展的盛年期进入成熟期的过程，但已有部分病态呈现，有可能直接转入病态期，此将界定公司企业发展战略规划调整的起点4 6. 由盛年期进入成熟期的公司

2、对KKK已进入和拟进入的行业进行扫描 3、KKK的战略建议（包括营销模式建议） 4、KKK现有管理体系的基本诊断 5、可行组织模式研究及目标组织模式设计 5、关注短期业绩与长远发展的行动方案 7、管理工具及控制体系 关键业务流程（10个以内）及程序文件

渠道的形式有那些经销商 帮助或配合企业在区域市场上达成销售和市场网络建设的目的。经销商和企业互相负有责任。 批发商 批发商是借用自己的网络资源经销其市场需要和认为热销的产品，对企业的市场建设不关心。 代理商 在一个

原有人员 27. 白沙集团资源共享机制共享人力资源 共享营销企划、公关资源 共享销售网络资源 共享研究开发资源 共享采购资源 共享资本资源 28. 白沙集团风险防范机制风 险 白沙集团防风墙防火墙风险评估风险识别

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——全国高校物流管理专业与课程建设培训班朱道立 教授中国物流学会副会长 复旦大学管理学院管理科学系系主任，博导 复旦大学现代物流管理研究中心主任 2. * 1 物流的基本概念 物流是指商品在空间上和时间上的位移，它分为社会物流和企业物流两大类

5、在建筑工程、交通运输、矿产资源、渔业捕捞等行业、领域，强揽工程、恶意竞标、非法占地、滥开滥采的黑恶势力。 8. 6、在商贸集市、批发市场、车站码头、旅游景区等场所欺行霸市、强买强卖、收保护费的市霸、行霸等黑恶势力。 9. 7、操纵

…77 第四章 长城电工管理创新研究途径 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… … … … … … …80 第一节 南洋林德第二阶段咨询研究重点 … … … … … …

谈判难度大，多为赊销，结款周期长。渠道活力不足。但渠道较宽、较长，不容忽视，要用技巧去谈判； 6. 三、 哪些渠道可卖梦工场产品？ 2、民营渠道——图书、音像二批 目前为补充的主渠道，是最有成长基础的经销渠道。渠道零散、品种单一，但渠道活

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