罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
不适合于长虹电池的营销现状P&G的“联合分销”模式“联合分销”模式往往是企业在有多个不同地域的生产基地的情况下采用的，为降低物流成本和提高对市场的反应速度，而对区域渠道进行整合，成立分销中心，生产地址
2009-06-04
13450
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 915个资源
P106 P81 072普华永道项目报告
－销售费用管理(1)各分公司主管会计(16)具体负责客户信贷与销售费用管理的整体计划，并监督政策的执行分公司主管会以具体的分公司为基地进行日常的业务管理 财务主管在销售中心处理客户信贷管理及费用管理维维组织结构重整策略5.3 建立分工明确且结构合理的销售组织
2009-10-21
5188
0
P93 医疗行业分析和先进模式研究报告
部 肝胆外科为天津三院医学重点学科，是天津市手术治疗原发性及转移性肝癌、门静脉高压及胆胰肿瘤的重要基地 自1998年9月1日，医院进行分配及用人机制的改革，在全国创立“患者自选满意医生”的就医模式，充
2011-05-12
11619
0
P134 和君创业-目标管理与绩效管理
等特点市场目标 定位所需CSF评价指标店址遴选 交通便利，居家密集资源 通过长期合作建立稳定可靠的原料基地产品开发 不断推出对顾客有吸引力的产品质量控制 拥有保证产品制作和 客户服务的管理系统服务 选择满
2012-08-14
24906
0
P150 如何降低营销环节的纳税成本
－利用电子商务高流动性进行筹划。利用国际互联网，可以更容易地把产品的研究、设计、生产、销售“合理”地分布于世界各地。在避税地设立基地公司也易如反掌，只需一台电脑、一个调制解调器和一部电话，在避税地建立一个网址即可。随着银行的网络化
2012-12-12
7445
0
P123 【Wind资讯】2012年中国房地产
9-12-8南海体育场地块广东创鸿集团单价地王2010-2-22禅城区澜石旧城改造项目二期地块新鸿基地产总价地王2010-9-10广佛地铁南海桂城站上盖项目广州越秀城建单价地王2010-11-19千灯
2009-05-18
30045
0
P150 基于价值管理的战略管理
197. 加强和充分发挥公司的核心业务作用在替代业务中取得立足点，使公司防御步骤的重要方面 若客户基地日趋集中，或公司最终产品增加值日趋减少，则需要前向合并收购/加强产品及服务差异化，以保持现有毛利
2012-12-09
15957
0
P150 财务管理：纳税筹划
积极创造条件，达到减免税条件 （1）环保税收优惠政策的利用 包括即征即退政策，减半征收政策。 （2）自产自销生产基地农产品优惠政策的利用 （3）校办企业生产的应税货物，凡用于本校教学、科研方面的，经审核确认后，免征增值税。
2010-07-16
8480
0
P98 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页
对外提供第三方物流服务与迪尔合作发展大马力拖拉机集团未来关键核心 充分利用现在的产能，不断增加产品系列 成为中国最大经济型轿车基地 增加多个品牌技术水平和开发能力的提升将有力支持核心业务的发展 在具有相对优势的零部件业务做大做强
2012-05-13
6525
0
P79 中国汽车市场调研和营销模式分析
中国的轿车工业在过去的20年中取得了长足的发展，但是与国际汽车业比较，中国的轿车工业仍 然很落后。国内8打轿车生产基地除中国第一汽车集团公司有自己的独资轿车厂外，其余全部是合资 车厂，几十种车型中仅有红旗是纯国产品牌
2009-04-16
19526
0
P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
国际化进程的推进东滩是上海实现工业文明向生态文明的跨越，探索未来生态城市发展模式的具有唯一性的实验基地东滩开发意义重大，不容失败，必须谋定而后动 应该在东滩外进行类似开发的预演，积累经验资源 32.
2009-03-10
27151
0
P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
国际化进程的推进东滩是上海实现工业文明向生态文明的跨越，探索未来生态城市发展模式的具有唯一性的实验基地东滩开发意义重大，不容失败，必须谋定而后动 应该在东滩外进行类似开发的预演，积累经验资源 32.
2010-09-18
27241
0
P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
门搬出山，接近市场和人力资源集中的地点 总部应考虑搬到山外，便于经营和国际合作 十堰、襄樊作为生产基地研发和营销部门向市场靠拢将非核心零部件中性化，专业化，推向市场，可以考虑剥 离出东风，成为独立的经营实体
2012-07-10
15628
0
P118 宇通人力资源审计报告（new)
他无明显地缘优势经营性政策环境不享受特别地方优惠税收政策，地方行政有一定支持生产设施具备一流的生产基地和设施设备水平关键原材料本身底盘能力较弱，但与MAN的合资在长期保证了对底盘资源的控制社会影响力行
2011-08-11
5314
0
P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
SCI，日本的厂商结成战略联盟。印制板行业已经开始进入国际化分工的时代，中国大陆是印制板生产的重要基地。 10. 目前，只有32%的员工认为公司对市场的反应能力强，而实际上还要低资料来源：调查问卷在交
2012-09-18
5019
0
P115 科尔尼-东风汽车战略规划
门搬出山，接近市场和人力资源集中的地点 总部应考虑搬到山外，便于经营和国际合作 十堰、襄樊作为生产基地研发和营销部门向市场靠拢将非核心零部件中性化，专业化，推向市场，可以考虑剥 离出东风，成为独立的经营实体
2011-01-24
30200
0
P98 某汽车工业集团发展战略
对外提供第三方物流服务与迪尔合作发展大马力拖拉机集团未来关键核心 充分利用现在的产能，不断增加产品系列 成为中国最大经济型轿车基地 增加多个品牌技术水平和开发能力的提升将有力支持核心业务的发展 在具有相对优势的零部件业务做大做强
2012-09-03
3135
0
P136 ××公司商业房地产发展战略研究
国际化进程的推进东滩是上海实现工业文明向生态文明的跨越，探索未来生态城市发展模式的具有唯一性的实验基地东滩开发意义重大，不容失败，必须谋定而后动 应该在东滩外进行类似开发的预演，积累经验资源 32.
2011-11-20
4608
0
P98 某汽车工业集团发展战略.ppt97
对外提供第三方物流服务与迪尔合作发展大马力拖拉机集团未来关键核心 充分利用现在的产能，不断增加产品系列 成为中国最大经济型轿车基地 增加多个品牌技术水平和开发能力的提升将有力支持核心业务的发展 在具有相对优势的零部件业务做大做强
2011-01-15
20676
0
P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
SCI，日本的厂商结成战略联盟。印制板行业已经开始进入国际化分工的时代，中国大陆是印制板生产的重要基地。 10. 目前，只有32%的员工认为公司对市场的反应能力强，而实际上还要低资料来源：调查问卷在交
2012-01-22
5458
0