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 博思堂-舟山邦泰新城整合传播策略113页-2007年

行走 / Walk可以自由地漫步, 或者欣赏风景, 或者成为风景; 也许就停下来了, 可以想一些问题, 或什么都不想。 28. 优雅 / Grace不一定与金钱无关 但一定与品位有关 优雅生活 从来简单而丰富

2012-12-04    2461    0
P104

 南奥及其竞争盘消费者需求和态度研究报告

南奥及其竞争盘 消费者需求和态度研究报告 2. 目录研究资料收集方式 主要发现 目前市场的房型需求 南奥消费者的需求特点及对华南板各盘的看法 竞争盘消费者需求特点及对华南板各盘看法的差异 主要结论 3. 研究资料收集方式消费者定性研究:

2012-06-03    17126    0
P63

 2004-2005年中国VOIP市场发展趋势研究报告

1. 2004-2005年中国VOIP市场 发展趋势研究报告2005年4月 2. VOIP市场发展趋势研究报告目录 第一部分 全球VOIP市场发展趋势 第一章 VOIP应用市场发展趋势 1.1 运营商服务朝整合语音和数据应用发展

2010-09-11    10060    0
P32

 供应链风险管理

在信息更新环境下供应链的风险、 应急管理及运行策略研究 中国科学院数学与系统科学研究院 2. 应用数学研究所主要研究方向概率论与数理统计(070103) 应用数学(070104) 运筹学与控制论(070105) 管理科学与工程(120100)

2012-01-15    1566    0
P14

 PPT制作十大问题

1. PPT制作理念 2. 1.PPT的用途阅读视觉辅助自动演示 3. 2.PPT设计中的十大问题 4. 2.1 密密麻麻的字挑战 我認為每個人生於世上都有着他不同的使命。在你年青的時侯,也許你還不

2012-03-04    23568    0
P99

 市场营销管理

1. 市场营销管理 2. 目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理 3. 营销是企业最基本的两个功能之一 企

2010-09-24    7269    1
P104

 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

中 国 第 一 成 功 管 理 模 式18 小时· 企 业 内 训 版 2. 绩效管理的困惑 疲沓的员工士气 基础管理的危机 人人都有的惰性 不容易与不简单 OEC神奇的效果 OEC的斜坡求理论 OEC的基本内容

2011-04-12    3033    0
P60

 渠道管理

1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2011-08-13    6755    1
P22

 工商管理

1. 物流管理教研室LOGISTICSMANAGEMENT 专业代码:110210W 2. 专业代码:110210W---------工商管理类 专业特点:以管理学为主,顾及工学,达到经济学的目的。

2009-05-23    23561    0
P42

 知识及其管理

1. 知 識 管 理XXX XXXXX大學 XXXX學系暨研究所 TEL:XXXXXX E-mail:XXXXXXX 2. 知識的定義【來自人們的思想與經驗】 知識是一種流動性的綜合體,其中包括結構化

2012-08-03    4742    0
P40

 管理是什么

1. 管理是什麼by Joan Magretta書摘製作:政大科管所 Eric Chin (交通大學生科所碩士)What Management Is- How it works and why it's

2012-09-21    2284    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》

1. 宜昌国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告北大纵横管理咨询公司 2002年11月23日 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限

2011-08-24    19298    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限 成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑

2011-05-11    18046    0
P22

 物流管理报告

1. Exel Global Logistics 物流管理報告 陳建璋 49044011 黃麟傑 49044018 楊德輝 49044032 張尹慈 49044053第十組 2. OverviewAround

2010-02-24    12124    0
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 可行性研究与项目评估第三章

是经济评价中的主要参数,一般取行业平均收益率,由国家公布。 影响因素: 资金的财务费用率、资金的机会成本、风险贴现率水平、通货膨胀率2 3. 经济效果评价的工具—评价指标评价指标效率型价值型兼顾经济与风险性外部收益率

2017-10-06    13460    0
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 绩效管理3

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-02-02    30469    0
P67

 项目管理

1. 项目管理 2. 任伟-自我简介北京翰联世纪企业管理技术有限公司,项目管理顾问 工学硕士,中国首批PMP®认证获得者; 曾任职大唐集团项目管理部项目经理; 新产品开发项目管理;集成产品开发项目咨询;系统集成测试管理;

2009-05-01    16324    0
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 蓝色创意北京观岭全程整合传播策略方案2009--leadkevin

(本页无文本内容) 2. 『观岭』全程整合传播策略方案蓝色创意广告有限公司 2009年2月30日 3. 目录第一部分 市场研究分析 第二部分 广告定位及表现 第三部分 广告表现策略 第四部分 整体促销方案 第五部分

2012-09-11    25233    0
P143

 物流与运输中的管理

集权制组织:可能所有员工都由一个经理来管理。 分权制组织:每位经理或主管可能只管理2-3职员。 利弊:在集权制组织中,控制范围过大会导致效率低下。 合理的控制范围:直接管理员工的数量不应该超过7人。 4.

2010-06-21    29972    0
P10

 表内乘法(一)解决问题ppt

1. 表内乘法(一)解决问题绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 一、创设情境,引出问题绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 3. 二、比较辨析,选择

2019-06-28    1387    0
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