新城南·首席·人文生态·新贵豪宅
湖 华 府案名推荐君：浓厚的文化情调，符合龙湖教育特性及项目紧邻郑州一中优势 湖：强调龙湖镇优质的环境资源，亦点出项目所在中心湖特点 华府：高雅、高端社区的表现 18. 尚 湖 阁案名推荐尚湖：表达一种
2010-12-02
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P19 P31 陈列培训
丝光（含天丝）系列（商务休闲系列）30% 衬衫系列15%： 裤类15%； 配件10% 21. 橱窗布置要求 服装推荐： 丝光或纯棉系列 颜色：红色、黄色、白色（亮色） 色彩搭配法： TONE IN TONE配搭法 或CONTRACT对比配搭法
2009-04-20
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P50 DMP新版讲解ppt
趣的人最近对茶感兴趣的人正常价位的茶叶 10. 2.系统人群管理 01 定向推荐人群 02 京选人群 11. 01、定向推荐人群 12. 02、京选人群100默认购买人群近6个月购买过本单元sku扩展
2018-09-10
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P24 亲子阅读课件ppt模版
[放飞童年陪伴孩子成长快乐]时间：9:30 — 12:00 2. 目录亲子阅读小建议01亲子阅读节目推荐02 3. PART 01亲子阅读小建议 4. 但是这里面有一个问题，就是这些书虽然在这个家里，在
2019-04-17
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P24 新人教版部编本六年级语文下册7汤姆·索亚历险记（节选）完美课件
——全村欢庆讲述经过——添油加醋结构梳理敢于探险 机智勇敢 心地善良 20. 海底两万里 推荐阅读书籍：推荐指数：拓展延伸 21. 《海底两万里》一书人物寥寥，有名有姓的只有四个半——“亚伯拉罕·林肯
2020-03-27
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P127 融资建议书(ppt 127)--公司战略
队伍特点： 1）队伍稳定性强 2）对医药代表的激励不搞“底价销售”与“承包经营”，实行以工资保障基本生活，以奖金、提成对能力和工作态度进行差异化的激励方式，从而使员工享受到团队归属感与生存安全感。 44. 5.3
2012-04-22
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P136 红鹤沟通-2008-2009林肯公园公关传播方案-136PPT
出优胜者可以获得一个和宠物宝宝的新居所。 85. 可以配合着在林肯公园组织宠物聚会，或者把最后的颁奖放在这个公园里，也邀请所有参赛的主人都带着宠物前来。 目的是让大家注意到林肯公园的价值——是一个很适合和宠物和主人放松身心的地方
2009-08-14
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P127 医药企业融资建议书
队伍特点： 1）队伍稳定性强 2）对医药代表的激励不搞“底价销售”与“承包经营”，实行以工资保障基本生活，以奖金、提成对能力和工作态度进行差异化的激励方式，从而使员工享受到团队归属感与生存安全感。 44. 5.3
2011-10-03
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P112 239曾庆学：非人力资源经理的人力资源管理
*曾庆学人力资源管理*部门经理与人力资源部门的工作开展招聘活动，扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发说明工作对人员的要求，为人力资 源部门的选聘测试提供依据
2009-10-14
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P127 融资建议书
队伍特点： 1）队伍稳定性强 2）对医药代表的激励不搞“底价销售”与“承包经营”，实行以工资保障基本生活，以奖金、提成对能力和工作态度进行差异化的激励方式，从而使员工享受到团队归属感与生存安全感。 44. 5.3
2012-06-03
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P127 融资建议书(1)
队伍特点： 1）队伍稳定性强 2）对医药代表的激励不搞“底价销售”与“承包经营”，实行以工资保障基本生活，以奖金、提成对能力和工作态度进行差异化的激励方式，从而使员工享受到团队归属感与生存安全感。 44. 5.3
2011-07-24
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P127 医药公司的融资建议书
队伍特点： 1）队伍稳定性强 2）对医药代表的激励不搞“底价销售”与“承包经营”，实行以工资保障基本生活，以奖金、提成对能力和工作态度进行差异化的激励方式，从而使员工享受到团队归属感与生存安全感。 44. 5.3
2012-01-09
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P74 远卓－中太数据：产品分销策略
过程管理法应着重于代理商管理、推广计划的实施和跟进、分销部内部管理等工作 每季度应全面地对目标落实情况进行总结和反馈，并采取相应的奖惩措施 7. *中太数据分销部应建立详细的分产品、分季度的销售与回款目标，以便进行即时控制与考核Q1
2012-11-25
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P150 【课件】卓越绩效准则培训教材-中国质量协会 189页
2001--2006年度 全国质量奖评审员 卓越绩效准则培训师 中国世界名牌评审员 3. GB/Z19579 《卓越绩效评价准则实施指南》 规定了组织卓越绩效的评价要求 用于组织自我评价和质量奖的评价 对GB/T1
2009-02-26
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P52 【课件】企业员工工作管理
要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容 （1）组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。
2011-03-07
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P52 企业员工工作管理
要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容 （1）组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。
2011-04-08
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P52 企業員工工作管理ppt
要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容 （1）组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。
2019-04-01
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P52 【课件】企业员工工作管理-52页
要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容 （1）组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。
2010-08-23
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P52 工作管理
要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容 （1）组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。
2009-06-20
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P44 人力资源管理概论
再像过去那样名目繁多，而是按照“标准化、规范化、货币化”的原则，全部简化为工资、岗位津贴和年度考核奖金三大块。佛山市的公务员无论是在政府办公室，还是在财政局，大家的报酬都是一样。 当然，这一办法也不能
2012-12-22
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