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 CCNA财务报表分析9

1. 第九章集团报表 2. 企业集团的形成与发展企业集团是存在投资与被投资关系或同属于同一投资者、以资金为纽带连接起来的、若干独立法人企业构成的一个整体。 控股公司(母企业)与子公司(子企业)——母公

2011-04-17    11185    0
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 国内外母子公司管理模式研究

… … … ……2 第一章 国外企业集团管理模式研究 … … … … … … … …… … … …… … … … … … … … … … … …3 第一节 国外企业集团的治理结构… … … … … … …

2009-04-24    3764    0
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 打造中国企业品牌力

1. 科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合

2009-06-17    10930    0
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 双汇企业并购案例分析

五、动因分析 六、并购影响 七、案例启示 3. 一、并购背景分析双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,在全国18个省市建设了加工基地,集团旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包装、双汇物流、双汇养殖

2019-12-07    2005    0
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 高科技企业节能风格PPT模板

1. 封面页xxxx集团有限公司 2. 目录页ABCdClick here to add your Click here to add your Click here to add your Click

2009-04-14    20189    0
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 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考

面对入世后的态势,需要理顺管理体制,完善管理规则,规范行业竞争秩序。 三. 面对外资饭店集团的竞争,内资饭店集团化动力不足。需要加剧竞争,促进重组。 四. 面对国际饭店集团的人才竞争优势,饭店适用人才供需失衡,培养机制需要创新和完善。

2010-12-08    4365    0
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 21世纪的企业财务管理创新与信息化方案

企业财务管理的创新模式 企业级财务管理解决方案 集团财务管理解决方案 北京工商大学会计学院 唐肖鲁 2. 财务管理在企业管理中的位置企业财务管理创新模式企业级财务管理解决方案集团财务管理解决方案主要内容 3. 财务

2011-05-13    12540    0
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 张凤记-博科Open9000电子商务套件之财务管理篇B

财务业务高度集成 操作便捷和人性化 集团应用 3. 第一节 智能分析管理 智能分析管理 数据安全、内控精细 强大灵活的查询功能 个性化自定义设置 财务业务高度集成 操作便捷和人性化 集团应用 4. 智能分析管理 数据安全、内控精细

2009-07-22    5811    0
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 麦肯锡战略管理方法和流程

战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心目的 制定集团整体以及各一级公司未来三至五年的战略发展目标,包括在哪些市场及如何进行竞争,以及量化的财务目标及资源需求预测 集团领导通过对各一级公司战略规划的严格质询,指

2009-04-21    24116    0
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 战略规划流程与方法-麦肯锡

战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心目的 制定集团整体以及各一级公司未来三至五年的战略发展目标,包括在哪些市场及如何进行竞争,以及量化的财务目标及资源需求预测 集团领导通过对各一级公司战略规划的严格质询,指

2012-01-20    31300    0
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 埃森哲—中外运集装箱运输有限公司战略 124页

箱运公司运作外部环境及自身能力评估 xx集团内部环境评估 箱运公司策略发展方案 风险分析及建议 4. 第*页xx箱运公司希望通过对市场的研究来解决自身发展的战略问题II. 箱运公司作为xx集团第三方物流战略组成部分的发展方向I

2011-07-04    27530    0
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 工程造价管理的现状及发展

工务局建筑署工务政策部计划及资源部行政部法律咨询部建筑业检讨部渠务署土木工程署机电工程署路政署拓展署水务署工程策划管理处建筑设计处屋宇装备处物业事物处工料测量处结构工程处非经营性公屋工程经营性房屋工程公屋工程房屋署职

2011-03-19    25609    0
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 罗兰贝格五矿组织结构调整框架

五矿总公司组织结构总体架构和主要部门的职能设置PEK-4303-04965-02-I 4. 五矿集团目前拥有一个非常繁杂的组织结构五矿集团现有的组织结构图描述总裁/副总裁总 裁 办 公 室人 事 部企 划 部财 务 部党

2012-11-20    28284    0
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 摩托车业务品牌战略项目建议书

40分钟2china-beijing-zs-brand-200207 3. 内容 页码A. 对XX集团项目的初步了解 4 B. 项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算

2009-04-15    21133    0
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 集團管理體制戰略財務安排

1. 集团管理体制、战略与组织 北京工商大学会计学院 汤谷良 博士 2. 讲 题 一、集团财务体制与模式分析 二、集团战略的财务分析与控制 三、集团组织的财务安排 3. 一、集团财务体制与模式分析 (一)集团公司的定义与类型

2011-10-08    4194    0
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 BIM技术在城际轨道交通项目中的应用成果汇报PPT

BIM技术在城际轨道交通项目中的应用成果汇报 中铁一局集团广州分公司XX环城际GFHFH-2标项目经理部 2015年9月 2. 广佛环城际GFHFG-02标 BIM技术在城际轨道交通项目中的应用 中铁一局集团广州分公司目录1. 项目概况2

2019-01-18    1490    0
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 6S管理体系-从预算管理到战略管理

5、6S的战略性思维 6、6S的酸甜苦辣讲义提纲发展 3. 6S管理体系是华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称,具体是指:利润中心编码体系(Profit Center

2009-05-24    18962    0
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 旅游饭店概述

分钟。 8. 第四节 饭店集团 了解并掌握饭店业的发展历史与发展趋势 主要理解饭店集团在中国操作的优势,劣势及世界排名前十位饭店集团自己的特征。 报纸、杂志上前十位饭店集团的资料 第一章 习题 9. 第四节

2012-12-20    18593    0
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 用友UAP-解决方案ppt

敏捷开发、客户化定制、界面友好性、灵活性配置、强大流程管理、高性能、大并发、更低的总拥有成本 行业资源库选择、企业动态建模、集团管控、产业链级管控、流程创新、实时处理与分析、业务模式与商业模式创新 利用现有系统、设备,信息聚合

2018-10-06    2804    0
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 63用友-战略引航管理

战略引航管理 分析推升绩效1、体验绩效管理—客户已经体验到了绩效管理的价值 2、需要绩效管理—从战略的角度解决集团财务管理问题 3、实现绩效管理—用友NC绩效管理的最佳业务模式 4、落实绩效管理—系统部署模式 5

2010-09-17    10451    0
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