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 QAD 流程PPT

财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 单检查 6.23 差旅费暂支和报销 6.24 付款 6.3 费用报销 6.4 财务预算 6.5 总帐

2012-06-03    26124    0
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 【课件】平衡計分卡之案研究~服

(十一)平衡計分卡之案研究~服(1)案公司管理層級與目標發展之流程 (2)案公司目標管理與平衡計分卡程序之比較 (3)案公司之SWOT分析 (4)案公司之策略與使命 (5)案公司之整體策略與營運對策

2012-07-14    22540    0
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 安達信-流程優化設計

1. 二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计训 2. 训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作

2010-05-15    16650    0
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 超市財管理教程

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理训资料下载)超市财务管理训教程 ——序财务功能:1、核算;2、控制;3、管理;4、预防 一、开业前筹备期间财务管理内容 二、开业后经营期间财务管理内容

2010-05-05    28689    0
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 顧客心理分析與推廣

1. 顧客心理分析與 推廣李良達*1外勤人員練 2. 大 綱對顧客心理的掌握 對顧客行為的認知 從顧客心理推廣 總結Date2外勤人員練 3. [一]對顧客心理的掌握顧客心理基本分析: 顧客總是希望獲得最多

2011-01-01    8080    0
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 【训课件】企文化---教材

1. 電子有限公司 企文化—1 2. 企文化數十年來,影響美國企發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題. 藉由對美國二十二中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個結論:

2011-12-02    5851    0
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 企管理案集

1. (本页无文本内容)

2009-10-02    21962    0
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 6SIGMA導入

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理训资料下载)Marketing LeadershipPresented by:Eden H.C. Chen Six Sigma Academy CTI

2009-12-18    10949    0
P147

 104中階管理

課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性 i    了解什麼是績效發展 i    熟悉HPO15步驟的運營方法 i    明确各企业现场的主要績效範圍 i    掌握績效目標的訂定方法 i    確認成功執行工作應具備的能力

2012-03-02    29568    0
P150

 Six Sigma 導入

六標準差為一全面且具彈性的系統,可用於獲取、維持和擴大企成功。六標準差的趨動要素,在於洞悉顧客之需,嚴格使用事實、資料、統計分析,以及全力關注流程的管理、改善和創新。 The six sigma way

2010-09-03    9725    0
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 企系統解決方案

企业训系统解决方案和君创业研究咨询公司 训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么训实践效果真正转化率不超过15% —训的认识 ——五个主要原因 ——有效训的系统思考

2009-02-26    13404    0
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 企管理戰略

不得已才发行普通股票。 32. < 中国企业报>1999年7月7日报道河南省经过调查认为国企存在的大问题是: 企业经营状况日益恶化。1998年底,被调查企业的营业收入减少32.3%。 负债率不断攀升。1998年平均负债率为85

2010-03-25    3711    0
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 非財人的財管理

1. 認識財管理意義 與重要性 2. 財管理的重要性財管理有哪些重要性 永續經營 財穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 存管理 資金運用與決策

2010-04-26    8273    0
P57

 非財人员的財管理

1. 認識財管理意義 與重要性 2. 財管理的重要性財管理有哪些重要性 永續經營 財穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 存管理 資金運用與決策

2010-04-05    25682    0
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 存管理簡介

1. 存管理簡介(上)XXX藥師 2. 何謂存1. 什麼是買賣 2. 存具備的兩大條件 a.須為物品 b.須以製作或銷售為用途所放置之物 3. 存即金錢 4.防止錯失銷售機會 3. 存管理的目的正確掌握目前的庫存量

2011-12-22    2461    0
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 076高級職經理人應變

职业经理评价与训*人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与训项目 高级职业经理人 应变与危机管理管理能力 训教程 主编:赵阿兴 研究员 2. 职业经理评价与训*人事部全国

2011-08-06    15601    0
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 管理流程實研討

1. 課程二 : 危機管理流程實研討 主講人:XXX 2. 企實際危機管理步驟 建立危機管理流程評估危機風險發展危機管理策略設計及建置危機管理能力監控危機管理績效持續改善危機管理能力pDCA 3

2010-03-22    2936    0
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 物流職經理認證資料

综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡、企业物流运作与物流企业经营 3. 一、物

2011-06-06    5551    0
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 內教材-成為企

1. 电信训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业人训者:赖杰琦 2. 电信训中心企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得

2011-07-11    26303    0
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 企流程再造---方法論Business Process Reengineering

1. 企流程再造---方法論 Business Process Reengineering ,BPR 曾啟強 2. 企流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作流程,以便在現今衡量表現

2012-05-22    17934    0
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