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双摄像头 RFID卡感应器：刷卡识别。 喇叭：输出语音提示和音效。 Mini USB口：连接设备用于设备维修的检测和烧录。 U盘接口：连接U盘。 复位孔：Reset设备。 定位孔：安放设备时定位设备。 网线插孔。

退货订单接收退货检验退货入库维修或替换返回客户合格不合格产生红冲发票 32. 退货管理－退货方式6.1可以提供以下几种退货方式。客户不退还货物，要求退钱。 客户退货要求维修。 客户退货要求替换。 客户退货，要求退钱

配件分销业务向为整车厂和国外系统配件供应商提供渠道增值服务方向延伸为终端零售商提供零配件配送为独立维修厂提供零配件配送和技术支持发展汽车快修养护加盟店，为加盟店提供零配件配送和技术支持为国外系统配件供

38. 2、专项规划38（7）基础工程规划道路规划 一、现有路面维修、维护 对强那寺到玛雅拢错、玛俄拢错，桑达寺到撒木错2条现有通村道路进行维修。其中：强那寺到玛雅拢错、玛俄拢错长度27公里；桑达寺到撒木错18公里。

交底作业 高处作业、动火作业、有限空间作业等危险作业和检维修作业按照凭票作业的方式进行，作业前先进行风险评估与措施落实，并对作业人员进行安全技术交底，维修作业过程中指定一人指挥作业，危险作业安排专人监护。 2017年共进行检修作业

建立（第二级）客户分销网   局部的市场战略和战术 2、直接零售，分销 培训经销商及维修站人员 3、及时向中供应厂家回款 最得要是回款和市场增长 4、售后服务（维修，质量反馈三包服务） 经销商的日常管理和监控 5、第一手的市场总部竞争信息

●便于提高市场的管理和客户信息的管理。 缺点 ●易流于形式。 ●投资规模过大 ●所需建店的合适场地的审批和规划较麻烦 ●风险较大 ●维修网点的分布可能会给某些消费者带来不便。 23. 汽车园区 汽车集约型汽车市场发展的新阶段，是以3S、4S店集群为主要形式

建立（第二级）客户分销网   局部的市场战略和战术 2、直接零售，分销 培训经销商及维修站人员 3、及时向中供应厂家回款 最得要是回款和市场增长 4、售后服务（维修，质量反馈三包服务） 经销商的日常管理和监控 5、第一手的市场总部竞争信息

——生产物料、固定资产、低值易耗品、广告费、研发费、运输费、维修费、营运费等 主要部门——各事业部、采购商务部、行政后勤部、信息管理部、维修服务部、公共关系部、研究院、财务部、法务部等 风险业务 环节控制循环图采购控制循环控制与风险

（1）图样、技术文件、标准资料、情报档案的管理标准； （2）为进行科研、产品开发、设计、工艺、技术改造、设 备维修等项工作而制定的管理标准； （3）为合理利用资源所做的技术规定，以及与质量管理和 质量体系的建立有关的标准等。

销售公司省销售公司管理 渠道选择 经销商管理 库存管理 配送省销售公司 物资处 运输处消费者信息管理 特约维修点管理 绿色通道管理维修部 17. 第一部分：战略性地思考营销问题 市场地位与“三四规则” 战略行动vs.战术行动

专利成果数量 国家级新产品数量国家级新产品 产品开发速度（TTM） 新产品上市成功率 产品满意度、早期百台维修次数产品交付周期产品质量销售力重点客户满意度重点客户支持度产品上市支持度 新产品早期问题解决的及时

价值销售业务能力的加强 采购成本的进一步降低， 与更多的客户建立联系 提高维修效率和品质 通过置换提高销量 通过销售二手车获得利润 第二层价值驱动因素维修台次二手车选择好的品牌，与生产厂家良好的战略合作甚至产权合作关系

②设备、仪器保证完好，表面无油污、无掉落、剥脱、生锈现象，按照规定进行维护和保养 ③对破损的物品、设施、标牌、标线、用具及时进行维修和更换 ④掉落在地面上物品马上捡起来放回原处或垃圾箱 12. 三、清洁(SEIKETSU)⑤对运作过程中不合理的定置定位进行修正

个车、小车组和大车组采用的制动方法 13. 工务部门对使用制动铁鞋的线路和脱鞋道岔 1:要加强养护维修 2:保持钢轨接头平整 3:及时铲除肥边。线路、脱鞋道岔保养和切除钢轨肥边的规定 14. 使用铁鞋

台＜在途＞．自罚１０元月末资金未能跟上，下月中信业务开展可以扭转这种局面本周维修营业收入本周营业收入预计8万元本周进厂维修９１台次，营业收入６５７５１．８１元自罚１０元措施：针对双节开展优质服务，保持

器・零部件所需素材当中高附加价值部分的产品生产支持性 产业产业机械制造生产设备所需之机械装备、从事维修管理提供去除从工厂排出之有害物质的相关装置资料制作）野村综合研究所 6. *参考）中国产业之发展模式与传统发展模式相异之中国的产业发展

876.8元/50 464 工时 =6.2元/小时小 计312 876.8固定制造费用折旧费 管理费 维修费 水电费 其 他125 560 100 800 30 000 42 780 14 760固定费用分配率=313

m³的调用？经过260km输水路线、水库及1500km黄河干道最终可供水多少？ 净效益中未计算运营维修等必要费用。经济影响的弊端 25. 静态投资的估算 《规划》中写明引水枢纽5座投资68亿，输水隧洞

每月必须抽出一定时间，对企业的危险、要隐部位进行安全重点检查，对查出的安全隐患，要亲自过问，落实整改措施。加强对各类生产设备、设施的维修保养，确保机器安全运行。 10. 经理人员安全生产职责（四）亲自参加企业内发生的重大伤亡事故的调查