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 赢取市场的致胜策略

——格莱玛电工的市场调查策略之二:大军未动,情报先行11 12. 产品内容的三个层次 1、核心产品 2、形式产品 3、延伸产品安装、维修、培训、信誉 保证、服务、信贷、关系品质、形状 商标、包装特性、功效 利益、好处策略之三: 延伸产品,卖点取胜[案例]

2009-07-16    15604    0
P102

 培训管理

销售管理 销售目标管理 大客户销售 26. 最经常开设的课程(4)其它 人力资源 项目管理 生产、质量、维修 采购与物流 信息管理部的新技术培训 27. 谁最经常接受培训?高级经理(78%) 中层管理者(76%)

2012-06-23    26118    0
P32

 壳牌喜力全国巡展策划案

开场采用一级方程式赛车比赛作为故事情节,虚拟冠军舒小赫以及代表喜力产品的啦啦队共同演绎比赛过程。 从赛手舒小赫出发、出现故障、维修、重新返回比赛、获得胜利等一系列剧情,演绎壳牌喜力不断进取的精神,以及升级喜力的优异功能。 从情景

2012-06-10    23012    0
P24

 第四届消防宣传月学习PPT课件

PROTECTION消防知识之防火篇发现煤气泄漏,速关阀门,打开门窗,切勿触动电器开关盒使用明火,并迅速通知专业维修部门来处理。要经常检查电气线路,防止老化、短路、漏电等情况,电器线路破旧老化要及时修理更换。 电路

2020-11-12    1114    0
P36

 奥美-华鹤品牌定位

推出特色新产品系列:新款式,新功能。但尚未形成独特设计风格 具备过硬的产品品质质量 售后运送安装及维修服务的完善 服务行销的基本能力,即家居咨询/顾问 推出家饰产品,品种品类逐步增多,但尚未构成足够大的规模。采购颇带盲目性27

2011-11-24    17633    0
P102

 企业全面培训体系的建立与执行

销售管理 销售目标管理 大客户销售 26. 最经常开设的课程(4)其它 人力资源 项目管理 生产、质量、维修 采购与物流 信息管理部的新技术培训 27. 谁最经常接受培训?高级经理(78%) 中层管理者(76%)

2011-04-17    23816    0
P46

 产品策略

交互及定制程度A 服务工厂 与娱乐场所航空公司、运输公司、旅馆、度假胜地 B 服务作坊 医院、汽车修理厂、其它维修服务 C 大众化服务 零售业、批发服务、学校、商业银行的零售服务 D 专业服务 医生、律师、会计师、建筑师

2009-01-22    4464    0
P74

 定位与差异化PPT

差异化的手段:产品差异化: (请同学们举例) 特色 风格 性能 设计 耐用性 原材料 可靠性 产地 可维修性 生产工具 21. 分析以下品牌差异化手段:潘婷洗发水——止痒 伊莱克斯冰箱——十年保修 TCL手机——钻石新形象

2019-04-22    1602    0
P66

 客诉处理与应对PPT

第二部份 客户投诉原因解析 10. 客户产生抱怨的原因产品 价格太贵 质量问题 规格错误 售后服务维修质量服务 服务方式 服务态度 自身的不良行为 11. 服务方式 轻易承诺而不守信 客户长时间在音乐中等待

2019-08-04    3281    0
P47

 核心客户2某著名国际通信公司的资料

摩托罗拉专卖店与摩托罗拉全质量服务中心 (TSSC)签订保修受理站授权协议, 由TSSC辅助 其为最终用户提供快速高效的保修及维修服务.摩托罗拉核心客户2002年发展策略 认准方向 选好伙伴 全 质 量 服 务 支 持 36.

2009-06-15    21171    0
P30

 急诊制度培训

五、抢救室应制度完善,设备齐全,性能良好。急救用品必须实行“五定”,即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。 17. 六、医院建立抢救资源配置与紧急调配的机制,确保各单元抢救设备和药品可用。建立绿色通道机

2020-08-01    971    0
P24

 第四届119消防日学习PPT课件

火种。消防知识之防火篇发现煤气泄漏,速关阀门,打开门窗,切勿触动电器开关盒使用明火,并迅速通知专业维修部门来处理。 要经常检查电气线路,防止老化、短路、漏电等情况,电器线路破旧老化要及时修理更换。 电

2020-11-12    1005    0
P57

 ISO14000环境管理体系初始环境评审

技术部门:研究、设计开发、工艺、工程、改造等; 供应贮运部门:采购、运输、仓贮、原材料、、供方、合同方; 销售部门:顾客产品使用、维修、相关方等; 环保部门:环保装置、环境法规、废物处置、监测等; 行政后勤部门:食堂、医院、人事、培

2012-01-21    21075    0
P29

 企业内部分析-组织分析

仓储),经过制造产品的运营过程,到出公司后勤活动(仓储与分销),再到营销与销售,然后是服务(安装、维修与零部件销售)。还有几类支持性活动,例如采购、技术开发(研究开发)、人力资源管理、企业基础设施(会

2012-11-23    13695    0
P33

 机械系统的总体方案设计

4)工作环境(例如高温、低温、潮湿、粉尘、腐蚀、易燃、防爆等)的要求。 5)制造工艺性和经济性(例如制造和维修费用、使用寿命、传动效率等)的要求。 (2)机械传动系统选择的原则 1)简化传动环节 a.当原动机

2010-03-08    28978    0
P18

 基酒项目可行性研究报告

一、供水工程 二、供电工程 三、通信及信息系统设计方案 四、通风采暖工程 五、动力设计方案 六、防雷设计 七、维修设施 八、仓储设施 第六章 基酒项目节能、节水措施 第一节 节能措施 一、节能规范 第4页 中投信德产业研究中心

2009-11-06    6880    0
P22

 XX区域市场诊断解决方案

。依据该网络,XX汽车技术与市场信息研究所与国内汽车主管及相关部门、汽车生产企业、汽车经销商、汽车维修企业、汽车用户都保持长期友好合作关系,掌握比较可靠的数据渠道。最近一、二年来,XX汽车技术与市场信

2012-11-22    10762    0
P38

 劳动力市场有关职业工种需求

反映了市场对高学历者的需求。 第四,高技能的技术工人受到欢迎。数控机床操作工、模具制造工、数控机床维修工。 5. 就业市场青睐复合型人才 分析就业市场出现的这一趋势的原因 综合素质较高的学生往往有着较

2011-12-02    26575    0
P69

 2004汽车零部件战略行业分析

南京法雷奥离合器有限公司 (50%)6 雨刮系统,汽车微电机上海法雷奥汽车电机雨刮系统有限公司 (55%)7千万欧元7 维修市场备件法雷奥销售公司(北京联络处)许可证8 电子系统上海实业交通电器有限公司9 门锁及安全防盗系统法雷奥温岭汽车零部件有限公司10

2012-04-10    27161    0
P21

 财务投资可行性报告

现金流入量 营业现金流入=销售收入-- 付现成本 残值 回收流动资金 现金流出量 生产设备购置 维护、维修费 垫支流动资金8 9. 投资财务3. 区分相关成本和沉没成本 例:某公司打算开发一片土地,作可行性分析,

2009-07-08    8446    0
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