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 深度营销模式

基于价值链的竞争优势来源整合优化企业内部价值链运作效能,获得企业自身竞争优势(海尔的变化) 加强企业价值链内部协同和深化产业价值链上、下游关系,整体、快速响应市场需求(卡西欧公司) 改善用户价值链,获得有效的差异性 (降低其费用或提高其效用、海尔)

2010-06-01    28321    0
P83

 深度营销模式介绍与操作实务

价值链供应商 价值链供应商 价值链买方 价值链 6. *加强渠道、买方价值链的有效联系,构建营销价值链 深化与渠道和用户的关系,谋求营销价值链的系统协同效率,获得竞争优势 各环节分销效率的提高 企业与渠道价值链协同效率

2011-10-10    3481    0
P83

 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

价值链供应商 价值链供应商 价值链买方 价值链 6. *加强渠道、买方价值链的有效联系,构建营销价值链 深化与渠道和用户的关系,谋求营销价值链的系统协同效率,获得竞争优势 各环节分销效率的提高 企业与渠道价值链协同效率

2011-08-26    21866    0
P47

 复旦管院宝山钢铁股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析

培训存在的问题及建议 36. 人均908元只包含直接发生的教育经费提取和出国培训费用 5.02小时含政治轮训(2001)问题1、投入力度分析计算方式 宝钢指标 国际情况 培训收益 培训收益/培训成本 12

2010-08-07    16106    0
P27

 提高执行力24原则

3、避免“分析麻痹症” 10. 原则八、莫惹是非 & 打破常规 1、透过表象看本质 2、与自满做斗争 3、发掘、发掘、再发掘 11. 原则九、放纵自然意识 & 克制自我意识 1、不要成为职位的囚徒

2011-11-04    9880    0
P23

 六年级上册语文课件-《18我的伯父鲁迅先生》人教新课标ppt

比喻当时的社会一片黑暗,人民连一点民主和自由都没有。 “你想,四周黑洞洞的,还不容易碰壁吗?”指与反动势力作斗争时受到的挫折与迫害。 不怕挫折、不惧迫害、乐观...... 17. 3.交流“救助车夫” 爸爸跑到

2019-05-31    1064    0
P23

 四下《认识复式条形统计图》ppt

后进一步认识复式条形统计图等奠定基础。 7. 教学过程创设情境,探究新知 应用新知,亲自绘制 巩固深化,学以致用 8. 教学过程 创设情境,探究新知 第一个层次:创设生活情景,帮助学生 回顾单式条形统计图的特点。

2019-07-29    1412    0
P39

 时间管理

question is what are you busy about? 4. 应变效率制变 成效制变成效 5. 时间管理的益处 控制 Control 减轻压力 Less Stress 节省时间 Save

2010-03-25    23853    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

定性的部分。 评分:以公务员的身体适应性、专门知识、出勤状况、整洁与服饰状况、工作能力、合作精神、服务精神、工作效率等14项因素为评分对象,每项10分,按此评定分数。评分分为5等:60分为很低劣,80

2011-07-17    21302    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

定性的部分。 评分:以公务员的身体适应性、专门知识、出勤状况、整洁与服饰状况、工作能力、合作精神、服务精神、工作效率等14项因素为评分对象,每项10分,按此评定分数。评分分为5等:60分为很低劣,80

2010-01-01    4183    0
P52

 信息写作与宣传报道ppt

如:省联社、市办事处、县联社开了一次重要会议或者出台了一项新政策,那么你们单位贯彻这一次重要会议精神或落实这一项新的政策的情况,有什么进展、存在什么问题,群众有什么反响,都可以作为信息报送。 二是热

2019-07-09    2387    0
P59

 新宪法宪法修正案学习解读PPT

摆在全面依法治国的突出位置,采取一系列有力措施加强宪法实施和监督工作,为保证宪法实施提供了强有力的政治和制度保障。坚持依法治国首先要坚持依宪治国依法执政首先要坚持依宪执政 10. 宪法必须不断完善发展第二部分

2018-12-19    1876    0
P119

 195人力资源管理战略与企业经营

命令的统一 指挥的统一 个人利益置于众人利益之下 酬劳 集权 阶层连结 秩序 公平 安定 创造力 团队精神 17. ‹日期/时间›*(三)梅约(E. Mayo, 1923-1932)之人群关系理论 霍桑研究之发现:

2011-04-11    2414    0
P24

 风险管理

围和应用领域不断扩展,特别在工程领域、金融领域得到了高度重视和快速发展。在我国,随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,项目管理环境发生了根本性变化,项目风险显著提高,项目管理模式的广

2012-01-08    20475    0
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 五四运动主题班会

2020/4/306二十一条与巴黎和会 7. 2020/4/307五四运动的内涵引进新思潮 文学革命 新知识分子所提倡的各种政治社会改革 学生运动、工商界的罢工罢市 抵制日货运动 8. 2020/4/308激发五四运动的两大要素

2020-03-24    1811    0
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 第5课《中古欧洲社会》ppt课件

同压迫剥削处在最底层的农奴为生。西欧封建等级制度会产生怎样的影响? 16. 当今实体面积最小、但在精神世界影响最大的国家 17. (本页无文本内容) 18. 基督教会势力的膨胀4世纪,基督教成为罗马帝

2019-05-15    1258    0
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 表内乘法(一)6的乘法口诀ppt

绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 4. 十八得六十二二十四三十三十六二、深化方法,学习6的乘法口诀你知道6的乘法 口诀吗?到底对不对呢?请你验证验证。绿色圃中小学教育网http://www

2019-06-28    1471    0
P35

 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt

纪律、保证党的路线方针政策的贯彻执行发挥了重要作用。但是,“试行条例”发布实施近7年来,我们国家的政治、经济、文化建设和社会形势发生了很大变化 3. 一、《条例》颁布的历史背景 首先,党中央对加强党的纪律建设提出了一系列新的要求。

2019-05-27    2851    0
P43

 045《项目失败的风险初探》

模块级类风险指影响项目某模块的成本或收入项目失败风险认识金融风险环境风险 13. 项目级风险明细分类模块级风险明细分类环境风险政治风险 经济风险工程分包风险工程总价风险 分包工程取价风险 唯一分包商风险 外协份额过大风险 分包商与业主关系暧昧风险

2009-11-22    16942    0
P32

 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

工具,在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。企业政治和法律环境 Political System经济环境 Economic社会环境 Social技术环境

2012-03-14    10166    0
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