香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1006125个资源

P14

 永辉超市生鲜物流配送问题以及对策分析

永辉超市生鲜物流配送问题以及对策分析 摘 要:近年来,连锁超市逐渐成为全国零售业的带领者。在中国,连锁超市起步较晚,经验不足,超市物流配送环节没有给予足够的重视,物流配送体系不完善,业务规模的扩大

2020-11-14    1866    0
P14

 永辉超市生鲜物流配送问题以及对策分析1

永辉超市生鲜物流配送问题以及对策分析 摘 要:近年来,连锁超市逐渐成为全国零售业的带领者。在中国,连锁超市起步较晚,经验不足,超市物流配送环节没有给予足够的重视,物流配送体系不完善,业务规模的扩大

2020-11-08    2039    0
P14

 浅析重庆荣昌永辉超市生鲜物流配送问题对策

 摘 要 近年来,我国物流配送管理发展较快,但是不得不承认,与国际先进水平相比,整体水平尚处于较低层次。永辉超市成立于2001年3月,多年来,公司以生鲜农产品引进现代超市,以开拓全国市场为目标,不断

2021-08-06    682    0
P3

 永辉超市蔬果陈列原则(生鲜经理必备)

永辉超市蔬果陈列原则:生鲜经理必备 1、分类原则: 由区域分类→大分类→中分类, 2、质检原则: (1)蔬菜子销售区域进行的陈列之前,必须进行质检程序,确保所有货架上的商品符合优良品质的标准,体现出蔬果经营的“新鲜”宗旨;

2022-05-10    1137    0
P4

 超市生鲜经营

超市如何做好生鲜食品经营   今年“3·15”的主题是“关注消费安全”,从某种意义上讲,顾客的消费安全也就是零售商的品牌安全。近年,珠三角超市业频爆生鲜品卫生丑闻,不少名店大店涉身其中,生鲜熟食的质

2013-10-01    7804    0
P79

 超市管理-生鲜经营

超市管理---生鲜经营 · 蔬果营运概论.....2003-09-24 09 · 蔬果鲜度管理的措施.....2003-09-24 09 · 蔬果的采购计划设立与订货.....2003-09-24 09

2016-11-18    19006    0
P8

 超市生鲜工作总结

超市生鲜工作总结   (一)超市生鲜工作总结 计划与预算职责   1、 负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成,包括:生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗   2、

2012-01-18    756    0
P5

 连锁超市存货成本控制研究-以永辉超市为例

连锁超市存货成本控制研究--以永辉超市为例 开题报告 1.毕业论文题目背景、研究意义及国内外相关研究情况 (1)研究背景 我国连锁类零售超市规模在不断扩大同时,不仅要遭受国内外一些大型连锁类超市的激烈

2020-09-20    2170    0
P3

 超市税收管理存在的问题对策—调研报告(1

超市税收管理存在的问题对策—调研报告 超市税收管理存在的问题对策 当前,超市作为一种先进的、优化的规模经济的商业形态,正在逐渐被广大消费者所接受。作为一种新型商业形式,税务机关必须建立与之相配套

2015-02-03    562    0
P13

 沃尔玛超市存货管理存在的问题对策

 题目:沃尔玛超市存货管理存在的问题对策 摘要 随着我国社会经济的快速发展,我国批发零售企业的发展也得到了巨大的推动,因此,超市在人们生活中的地位也越来越重要。近年来,我国超市的规模和数量都有了急

2021-06-24    2522    0
P24

 电商模式下生鲜物流现状分析对策研究

 电商模式下生鲜物流现状分析对策研究 —以每日优鲜为例 Analysis and countermeasure research on the current situation of fresh

2021-08-11    985    0
P79

 无锡东方物流配送中心及超市项目

第一章 总 论 第一节 概 述 项目名称:无锡东方物流配送中心及超市项目 建设单位:无锡商业大厦股份有限公司 法定代表人:潘霄燕 项目负责人:席国良 项目联系人:张贤 联系地址:江苏省无锡市中山路343号

2009-12-21    26227    0
P187

 XX物流配送中心及超市项目方案

 XXxx物流配送中心及超市项目 第一章 总 论 第一节 概 述 一、项目建设单位基本情况 XX商业大厦股份有限公司(以下简称股份公司)创立于1999年9月,由原XXXX商业大厦有限公司整体变更而来

2013-12-04    27569    0
P7

 超市物流配送中心设计方案

超市物流配送中心设计方案   一,实训调查的目的   1, 通过实训使得理论知识与案例分析实践相结合。   2, 通过实训使学生学会如何用现代化地物流管理理论来分析,解决物流企业中的实际问   题。

2022-12-18    482    0
P5

 超市生鲜收货/退货程序

  超市生鲜收货/退货程序   (一) 生鲜的收货原则   1生鲜收货操作由收货部人员按照收货流程执行。   2. 供应商必须在订单的有效期内送货。   3. 供应商必须用正确的订单送货。   4.

2019-04-11    1346    0
P5

 超市生鲜节”活动促销方案

超市生鲜节”活动促销方案   生鲜作为超市里最为吸引人气的品类,从而带动客流量和客单价,而且通过各种促销活动来达到低价,新鲜的目的,然后树立起商场的低价高品质以及高享受低消费形象。生鲜经营是现代超

2012-09-21    970    0
P4

 超市生鲜年节囤货及销售方案

超市生鲜年节囤货及销售方案 一、水果 春节期间百姓对水果的消费会发生很大变化,顾客购买的水果除了自己食用外,还要招待客人,需求高品质、高档次的商品。特优水晶红富士、水晶红富士、红玫瑰苹果、秦冠苹果、

2023-01-16    350    0
P24

 超市业态简介及选址分析以及陈列,货品管理等

超市业态简介及选址分析 所谓业态就是营业的形态,指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态。目前,国内外众多的超级市场主要有四种业态:便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超级市场。 一、便利店 便利

2009-04-18    19280    0
P17

 知识型员工激励问题分析对策1

 知识型员工激励问题分析对策 摘 要 随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强,而采用知识型员工激励机制提高企业核心竞争力已成为必要选择

2021-10-21    604    0
P71

 永辉超市门店SOP标准作业流程制度规定

永辉超市门店SOP标准作业流程制度规定 超 市 部 第一章 门店超市部结构与工作时间 第一节 组织结构图 ……………………………………………………………1 第二节 岗位设置图 ……………………………………………………………2

2020-10-11    1018    0
1 2 3 4 5 ... 50