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 阿里巴巴动力销售培训

全面提升企业核心竞争力 123. 系统思考法研究客户客户的业务发展研究 客户目前状态的评估 客户投资回报分析 从问题开始研究客户迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 124. 业务开展的过程遭遇失败 失败分析

2009-09-20    13311    0
P104

 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

由车间主任根据当天对各班组长情况的掌握,复核各班组的“3E”卡,确认后返回班组。本人填写“日清工作记录”报分厂厂长。 分厂厂长审核各车间的“日清工作记录”,登记分厂日清台帐,并将每天分厂的运行情况汇总报公司经理助理。

2011-04-12    3027    0
P150

 阿里巴巴销售培训

销售人员的职业发展设计 123. *系统思考法研究客户客户的业务发展研究 客户目前状态的评估 客户投资回报分析 从问题开始研究客户 124. *业务开展的过程遭遇失败 失败分析 自我因素 环境因素 125.

2009-12-23    25449    0
P100

 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT

进行内部数据分析,了解针对不同消费群体的内部成本和利润回报 细化的工作计划 确定谁是购买的决策者 消费者需求和购买动机清单 初步的利润回报分析 更进一步的细分市场假设 对第三阶段的具体设计进行消费者调研以收集有关其需求、行为、满意度等完整的信息

2019-05-04    1143    0
P89

 罗兰贝格---西北四省水泥市场进入战略

现金流贴现率:要求的投资回报率或收购后的该企业加权平均资本成本 收购对象企业的债务状况便于比较企业收购价格与未来收益,进行投资回报分析 但计算较复杂,且需对收购对象企业的财务状况有全面的了解收购对象企业有能力持续创造稳定的现金流

2012-10-05    21525    0
P150

 阿里巴巴三天课程全部讲义(发布版)

销售人员的职业发展设计 123. *系统思考法研究客户客户的业务发展研究 客户目前状态的评估 客户投资回报分析 从问题开始研究客户 124. *业务开展的过程遭遇失败 失败分析 自我因素 环境因素 125.

2010-05-24    8705    0
P150

 阿里巴巴动力销售培训-225页

全面提升企业核心竞争力 123. 系统思考法研究客户客户的业务发展研究 客户目前状态的评估 客户投资回报分析 从问题开始研究客户迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 124. 业务开展的过程遭遇失败 失败分析

2012-04-23    10419    0
P68

 【课件】张华伟-战略导向的绩效管理体系-68页

数据录入及计算问卷调查结果分析 理念现状分析 与中外领先公司对比分析 高层级管理访谈 完成调查,汇报分析结果主要活动高级管理层业绩理念调查结果分析研讨会1. 准备 2. 调查访问3.分析数据 4. 审

2009-11-15    18847    0
P75

 海尔管理模式分析

(3)审核。由车间主任根据当天对各班组情况的掌握,复核各班组的“3E”卡,确认后返回班组。本人填写“日清工作记录”报分厂厂长。 (4)分厂厂长审核各车间的“日清工作记录”,填写分厂日清台账,并将每天分厂的运行情况汇总

2010-08-06    15773    0
P150

 阿里巴巴动力销售训练

销售人员的职业发展设计 123. *系统思考法研究客户客户的业务发展研究 客户目前状态的评估 客户投资回报分析 从问题开始研究客户 124. *业务开展的过程遭遇失败 失败分析 自我因素 环境因素 125.

2009-03-08    3033    0
P68

 麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理

数据录入及计算问卷调查结果分析 理念现状分析 与中外领先公司对比分析 高层级管理访谈 完成调查,汇报分析结果主要活动高级管理层业绩理念调查结果分析研讨会1. 准备 2. 调查访问3.分析数据 4. 审

2012-12-04    8050    0
P95

 财务管理基础培训--并购和投资管理_5.10

出口方面 GCD税务和资金管理正式业务计划 产品规划 市场规划 预测损益表 资本结构规划 投入资本回报分析 负责机构: 项目经理 GCD 业务单元总裁 GCD财务经理 GCD税务和资金管理GCD进行投资的承诺实施计划

2010-10-02    4288    0
P75

 283海尔管理模式

(3)审核。由车间主任根据当天对各班组情况的掌握,复核各班组的“3E”卡,确认后返回班组。本人填写“日清工作记录”报分厂厂长。 (4)分厂厂长审核各车间的“日清工作记录”,填写分厂日清台账,并将每天分厂的运行情况汇总

2010-01-17    31137    0
P114

 羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略

持续保持增长 推进经销商”直销制”,层层推行”要货制”,分销中心统一向当地经销商供货。经销商每周上报分销中心不同需求计划,由分销中心汇总后向总部预报不同需求,总部保留对需求预报计划25%的修正权举例 77

2010-12-03    1806    0
P68

 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

数据录入及计算问卷调查结果分析 理念现状分析 与中外领先公司对比分析 高层级管理访谈 完成调查,汇报分析结果主要活动高级管理层业绩理念调查结果分析研讨会1. 准备 2. 调查访问3.分析数据 4. 审

2012-05-18    26264    0
P150

 阿里巴巴三天课程全部讲义(发布版)孙路弘 229页

销售人员的职业发展设计 123. *系统思考法研究客户客户的业务发展研究 客户目前状态的评估 客户投资回报分析 从问题开始研究客户 124. *业务开展的过程遭遇失败 失败分析 自我因素 环境因素 125.

2011-09-16    24781    0
P100

 人力资源管理体系设计全案PPT

构,提高部门绩效,完善服务质量。 12. 2 如何设计岗位职责编写岗位职责时有一些约定俗成的表述词,具体如下图所示,可针对性地加以选用。 句式模板 管理层面:制定……;安排……;布置……;指导……;批准……

2019-04-04    1702    0
P88

 皮鞋行业分析报告

相关产业完整,每年总生产量可达到50亿双,而印尼仅有500万双。 26. 制鞋业是越南重要的出口创产业越南在欧盟各进口国中居第三位,仅次于中国大陆和印尼。鞋类出口成为越南排名第三的外汇收入产业,仅次

2011-08-23    4031    0
P85

 番茄桶酱市场营销策划

/24)小包装番茄酱,马口铁包装,另外,泰康也生产235克玻璃瓶装番茄沙司,品牌为泰康黄牌。上海申食品公司也受上海食品进出口公司委托生产198克/70克(20/22)小包装,标签为B8(上海食品进出

2012-10-19    23654    0
P88

 皮鞋行业研究报告

相关产业完整,每年总生产量可达到50亿双,而印尼仅有500万双。 26. 制鞋业是越南重要的出口创产业越南在欧盟各进口国中居第三位,仅次于中国大陆和印尼。鞋类出口成为越南排名第三的外汇收入产业,仅次

2017-10-16    32384    0
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