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 专业讲师训练

教育訓練的專業講師光是讓員瞭解資訊還不夠,必須引起他們的習興趣,教他們如何使用資訊。目前,企業紛紛從外部聘請專業講師來教導員工特定的產業知識。 現将一些資深的專業人員長領會的專業心得歸納整理成為

2011-07-15    15693    0
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 科技创新兴管理期中报告

1. 创业与创投 科技创新兴管理期中报告管研所 全球化策略 報告生 XXX 指導老師 XX博士 2. 什麼是價值一切產品與生意的根本起源都來自於人類兩個最基本需求「解決與降低痛苦、提供與提高樂趣」。

2009-05-12    10993    0
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 时间管理之谈

1. 時 間 管 理 Time Management XXX 教授 XX大XX系(所)主任 兼XXX醫院護理顧問 2. 內 容 大 綱一、時間是什麼? 二、時間管理的目的 三、時間管理的秘訣 四、時間管理的技巧

2012-04-17    25745    0
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 部编语文八年级下册21《庄子二则》ppt课件

1. 21 《庄子》二则R·八年级语文下册 2. 学习目标了解庄子的作品及其思想主张;积累常用文言词语,整体把握课文大意。(重点) 体味对话的人物语气,理解课文中两则寓言阐述的道理。(难点) 学习庄

2019-04-16    5461    0
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 当前劳动市场情势分析

*當前勞動市場情勢分析 主講人:XXX XXX月XX日 2. *目 次壹、前 言 貳、當前勞動市場人力供需之影響因素 參、勞動市場情勢展望 肆、青年如何提昇職場競爭力 伍、結  3. *近幾來,影響國內外經社環境快速變遷的因素,包括:

2011-05-20    30685    0
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 目标管理实务之策略规划

一旦新變化的力量超過既有資源所能控制的範圍,INTEL總裁ANDREW S.GROVE(1996)就稱之為T10X CHANGES,不論企業或個人,都會陷入不再可以依持的惶恐與迷失,這個關鍵時間,GROVE解之為策略的轉折點

2011-09-26    27747    0
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 如何设计年度培训计划与预算方案

年度培训计划推介 常见问题与表格 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题

2012-07-06    24891    0
P100

 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案

taobao.com 仅限作研究学习 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题

2009-10-08    15182    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方桉

年度培训计划推介 常见问题与表格 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题

2011-11-23    8723    0
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 知识管理在农业的应用

1. 知識管理在農業的應用 -以農科中心為例XXX XXXX農業科資料服務中心1 2. 經濟的要素傳統經濟的生產要素 土地、勞動力、資本 土地代表天然資源 勞動力代表人力資源 資本主義的動力來源:資金

2011-10-22    26405    0
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 新人教版 八年级下册 第八单元 第一第一节传染病及其预防

1. 人教2011课标 初中 生物学 八年级下册第八单元 健康地生活 第一章 传染病和免疫 第一节 传染病及其预防 2. 学习目标 1、传染病的病因。 2、传染病的流行环节。 3、如何预防传染病。 3

2020-04-02    1025    0
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 網站內容管理

網站內容管理教師:XXX XXX月XX日1 2. 大綱網路環境與網路使用者的特性 網站架構常見錯誤 網頁版面呈現的限制 瀏覽解析度 色彩呈現 字型呈現 網站架構規劃 網站架設步驟 網站架構規劃 網頁標準樣 文字排版 網站設計原則2

2009-04-04    12171    0
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 2019考誓师大会课件模ppt

考成绩及数据分析中考各种说明给家长的建议5自由交流 3. 第一章班级总体情况 4. 了解中考中考时间: 6月24日至26日中考地点: 基本安排在本校 5. 笔试形式及成绩123笔试成绩(总分660)

2019-04-15    2466    0
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 中方国际质量管理培训

課程內容2 3. 什麼是 6  唸 “ 西格瑪 ” 或 “ Sigma ”  是希臘字母,在統計用來表示數據的分散程度 對計量值而言,用  來度量與目標值的偏移程度,6  表示分散程度只占規格公差的一半

2012-06-02    23244    0
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 竟爭策略

出生於密西根州 2.1969,波特在普林斯頓大獲得大氣與機械工程位 3.七三,榮獲哈佛大經濟博士,並入主哈佛商院,成為哈佛有史以來最輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」

2010-01-26    5964    0
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 麦克.波特《企业战略管理》

出生於密西根州 2.1969,波特在普林斯頓大獲得大氣與機械工程位 3.七三,榮獲哈佛大經濟博士,並入主哈佛商院,成為哈佛有史以來最輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」

2009-11-08    14575    0
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 企业经营战略_Porter

出生於密西根州 2.1969,波特在普林斯頓大獲得大氣與機械工程位 3.七三,榮獲哈佛大經濟博士,並入主哈佛商院,成為哈佛有史以來最輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」

2009-03-19    18713    0
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 麦克_波特《企业战略管理》

出生於密西根州 2.1969,波特在普林斯頓大獲得大氣與機械工程位 3.七三,榮獲哈佛大經濟博士,並入主哈佛商院,成為哈佛有史以來最輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」

2012-10-03    22605    0
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 企业竞争策略

出生於密西根州 2.1969,波特在普林斯頓大獲得大氣與機械工程位 3.七三,榮獲哈佛大經濟博士,並入主哈佛商院,成為哈佛有史以來最輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」

2010-11-03    27843    0
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 中国式管理报告

研究生:XXX 生:XXX第九章 會商的技巧 第十章 合理的兼顧 2. 內容大綱前言 XX國人的會商技巧 合理的兼顧 實例探討 問題討論 結 3. 前言XX國人普遍愛面子,呈現在會議的現象是「會而

2009-10-02    15290    0
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