香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1302个资源

P94

 普道永华天歌科技人力资源管理

沟通 - 财务/控制 - ... 业务能力,如:销售、财务,物流 其它技能,如:计算机培训内容要求专业技术人员一线操作人员外协: - 研讨会 - 短期培训课程 自我学习培训目标专业技能: -技术 -设备

2011-05-14    20868    0
P129

 ISO內部稽核課程

定义:质量管理的一部分,其目地为达到质量要求.(ISO 9000:2000) 控制的主要手段和方法是专业技术和管理技术 目的以预防为主 质量控制主要是指对质量形成全过程(质量环)的控制 21. http://www

2009-11-24    8636    0
P87

 061-赵曙明-战略人力资源管理

则期望得到一整套有连贯性、充足性以及公平性的报酬及福利计划,公平的晋升机会。 技术:筛选招聘需要专业技术,同时确保企业获取高素质的员工为组织带来价值增值所必需的知识、技术和能力;培训与开发需要技术,同

2010-08-19    7492    0
P120

 电子商务的框架结构

开展电子商务需要有一大批具有责任心、懂业务的专业技术与管理人员,如电子商务师、电子商务项目经理、物流师、网络营销人员、网站开发策划人员、网站设计制作人员等。我国电子商务领域的专业技术人才的培养才刚刚起步,对从业人员进行电子商务知识的培训十分重要。

2010-10-02    26865    0
P94

 普华永道--天歌科技人力资源管理

沟通 - 财务/控制 - ... 业务能力,如:销售、财务,物流 其它技能,如:计算机培训内容要求专业技术人员一线操作人员外协: - 研讨会 - 短期培训课程 自我学习培训目标专业技能: -技术 -设备

2012-11-03    17330    0
P63

 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告

不知是否合理利用了现有员工? 没有有效提升员工的知识、技能和态度问卷:企业目前最需要的人才类型?高级经营管理人才专业技术人才一线技术工人生产管理人才其它 9. *2003JZEP-PRES01 第 * 页人力资源规划

2012-03-17    10024    0
P86

 十八项医疗核心制度详解PPT课件

应作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。 ●记录内容包括— 讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等,确定性或结论性意见记录于病程记录中。 14.

2019-04-24    3283    0
P100

 建业集团城市运营暨土地一级开发方案

、供电设施、临时道路的铺设及维护费用 区域内永久性道路、桥梁建设费用 市政管线建设费用(包括雨水、污水、中水、上水、电力、天然气、电信、热力等) 市政场站建设费用 (包括雨水泵房、燃气调压站、热力站、

2018-12-18    2124    0
P150

 建筑安装工程定额原理与概预算——建筑安装工程定额

。编制施工定额应由专门机构和人员来负责组织、协调指挥、掌握方针政策、制定编制方案。 人员以有丰富专业技术知识和管理经验的人为主,对日常的定额资料,做好积累、分析、整理、测定、管理、编制、颁发和执行等工作。

2011-06-21    27822    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

片”或签到簿记录公务员出勤情况,并明文规定:办公时间禁止看报纸、聊天、会客、写信,公务员每日要写工作报告,详细记述所处理事务的内容,以便考察各人的勤惰。 英国注重通才人才培养,绩效评估内容较广泛:(1

2011-07-17    21203    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

片”或签到簿记录公务员出勤情况,并明文规定:办公时间禁止看报纸、聊天、会客、写信,公务员每日要写工作报告,详细记述所处理事务的内容,以便考察各人的勤惰。 英国注重通才人才培养,绩效评估内容较广泛:(1

2010-01-01    4080    0
P112

 领导管理技能训练——办公室政治

司任职。 超凡人才培训机构 邱野 76. 被兼并企业的工作报告结构会发生何种变化 当兼并的硝烟散去之后,随之而来的将是一场新秩序之战。新的工作报告结构将形成,权力的链条将会与以往大相径庭。 他们可能会从新的角度来看问题。

2012-01-06    5400    0
P112

 095领导管理技能训练——办公室政治

司任职。 超凡人才培训机构 邱野 76. 被兼并企业的工作报告结构会发生何种变化 当兼并的硝烟散去之后,随之而来的将是一场新秩序之战。新的工作报告结构将形成,权力的链条将会与以往大相径庭。 他们可能会从新的角度来看问题。

2011-03-21    26342    0
P117

 奇瑞KPI绩效管理

户内部客户满意度10%√√√√满意度调查表内 部 流 程总裁满意度30%√√√√总裁评估重大工作推进及工作报告及时性20%√√√√绩效管理委员会通过审核工作记录评定员工学习成长员工满意度10%√√√√员工满

2010-01-01    2793    0
P43

 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件

队伍,发挥表率作用,形成良好的工作作风。首先,要监督基本制度的实施。可以根据党员干部的年度总结、工作报告等,了解基层党员干部的履职情况以及廉政建设情况,加强党员干部队伍的廉政建设,保持党的纯洁性。其次

2020-06-30    1623    1
P100

 2015版ISO9001标准的理解与实施--物流版

部岗位技能提炼、总结、以师带徒、培训岗位操作法、工艺卡片各单位工作经验探索、交流、学习经验总结、工作报告、合理化建议各单位管理知识实践、交流、培训、公司内部企业管理杂志、网络管理制度、体系文件、管理论

2019-02-12    1776    0
P46

 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

给公司;每一个星期作一次工作总结,从P、C、T、S四个方面概述项目的实施过程;每一个月作一次项目工作报告,亲自发给总经理审阅,有必要亲自向总经理当面汇报项目评审内部评审在项目实施前,公司内部成立项目评

2011-11-18    12020    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

导者 41. 任职资格评价系体系标准内容行为 模块知识经验客户平台建设项目运作技术介绍,公司介绍工作报告制度执行产品知识营销知识综合业务知识市场经验其它相关经验公关策划公关活动销售员任职资格标准: 42

2012-12-03    15593    0
P97

 【课件】全面绩效管理-97页

导者 26. 任职资格评价系体系标准内容行为 模块知识经验客户平台建设项目运作技术介绍,公司介绍工作报告制度执行产品知识营销知识综合业务知识市场经验其它相关经验公关策划公关活动销售员任职资格标准: 27

2010-09-01    12568    0
P46

 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

给公司;每一个星期作一次工作总结,从P、C、T、S四个方面概述项目的实施过程;每一个月作一次项目工作报告,亲自发给总经理审阅,有必要亲自向总经理当面汇报项目评审内部评审在项目实施前,公司内部成立项目评

2009-07-01    3491    0
1 ... 46 47 48 49 50