安盛--丽珠战略
业务水平和素质的提高 保留住优秀员工率 提高本公司员工的满意度 18. 规划部负责制定整个集团的发展计划，包括为市场策略提供发展方向和支持；综合考核指标重点在投资回报的成效上 1.建立科学的投资、市场
2011-09-24
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P29 P48 波士顿－金融企业成本控制和管理
副总裁兼董事近期在中国的工作经验包括： 金融机构：与高级管理层合作共同确定业务发展的方向。项目成果是获得了一致通过的业务发展计划，包括建立一个新的部门，一系列计划缜密、资源完备的项目以及对项目管理职责的一致认同。Giles
2011-09-09
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P88 客户关系管理CRM
度提高关系强度增加关系寿命延长顾客关系 获利率成长 29. 实施关系营销的具体策略 设立顾客关系管理机构 个人联系 定制营销 俱乐部营销规划 数据库营销 频繁营销规划 退出管理 30. 顾客产品价格通路促销信息系统计划系统组
2017-07-15
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P65 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页
70%10%GE活力曲线 10. DELUKER*一个合格的员工必须具备岗位能力素质模型所要求的职业操守、技能和知识个人特质技能特性客户观念 求胜欲望 眼光独到 崇尚科技 快速搜集信息 创造性解决问题 主动行动并承 担责任
2011-05-09
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P29 安全管理及制度
视防火（静电；超压超温；明火等） 三、纺织行业安全管理特点 10. 三、纺织行业安全管理特点5、环境保护： 污水处理，排放指标，严格ISO14000 6、全方位伤害： 物体打击；车辆伤害；机械伤害；触电；淹溺；灼
2011-02-07
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P46 环境损害与效益的价值评估方法
： 从直接受到影响的物品的相关市场信息中获得； 从其他事物中所蕴涵的有关信息中获得； 通过直接调查个人的支付意愿或接受赔偿意愿获得 7. 第三节 直接市场评价法直接市场评价法有时称常规市场法，又称物理
2009-03-06
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P66 麦肯锡人才测评业务方法论
人本身的复杂性“知人知面不知心”——缺乏必要信息决策者之间难以达成一致 缺乏明确的价值取舍 决策者个人因素人才测评业务存在的理由 5. 通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清人本身的复杂性能力风格动力人的心理特征结构澄清
2009-01-16
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P66 HR测评理论
人本身的复杂性“知人知面不知心”——缺乏必要信息决策者之间难以达成一致 缺乏明确的价值取舍 决策者个人因素人才测评业务存在的理由 5. 通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清人本身的复杂性能力风格动力人的心理特征结构澄清
2012-11-02
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P66 Mckinsey-人才测评业务方法论
人本身的复杂性“知人知面不知心”——缺乏必要信息决策者之间难以达成一致 缺乏明确的价值取舍 决策者个人因素人才测评业务存在的理由 5. 通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清人本身的复杂性能力风格动力人的心理特征结构澄清
2012-11-06
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P66 人才测评业务方法论介绍ppt
人本身的复杂性“知人知面不知心”——缺乏必要信息决策者之间难以达成一致 缺乏明确的价值取舍 决策者个人因素人才测评业务存在的理由 5. 通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清人本身的复杂性能力风格动力人的心理特征结构澄清
2019-04-01
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
加强员工培训、发展机制 调整员工/干部晋升、辞退制度 5. *天麟人事制度主要内容合同关系及人力资源发展计划 人员审核与配置 继任计划 培训及发展 实施计划 6. *1、迅速理顺现有员工劳动合同关系是天麟
2010-07-09
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P150 全程绩效第一讲
到同样的结果 -影响个人绩效产生的因素具有稳定性和确定性 -企业的理性化管理程度高，结果可度量 7. 系统思考绩效与绩效管理 绩效的三个纵向内容是： 1.个体绩效 要点： -个人的职责与任务 -个体在团队及组织中的角色与定位
2010-02-06
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P46 ISO9001：2000 体系文件编写
材料日用表 加温烘干 烤箱操作员 材料温度控制表 投 料 备料员 无 设定技术参数 技术员 成型参数记录表 正常生产 技术员 产品生产日报 14 16. 冠 智 达 顾 问 GREEM CONSULTING四．流程图绘制
2009-10-05
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P136 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效
如何传达我对员工工作责任的期望？ 如何让员工参与其中？ 如何开始讨论绩效不彰的主题？ 多久与员工会谈一次？ 如何让绩效管理对每一个人都深具意义？ 5. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 应有的认知建立绩效管理文化/精神
2010-10-06
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P100 《珠海市城市规划技术标准与准则(2017版)》宣讲会ppt
2排水工程5.2.5.7现状污水处理厂尾水排放标准须逐步升级达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）的一级A标准;新建污水处理厂尾水排放标准须严格执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（
2019-05-15
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P61 043 人力资源管理 第1章
发现闪光点 关注每个人 决策方式 8. 杰出经理的行为个人差=绝对值（个人-研究） 小组差=绝对值（小组-研究） 个人得分= 个人差 小组得分= 小组差 小组平均= 小组个人得分/小组人数 小
2012-06-01
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P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
按行业按产品对大客户进行细分，了解不同行业对于不同产品的需求，建立有行业知识的销售队伍 设计客户发展计划，根据客户需求，提供整体解决方案，并在解决方案设计中建立虚拟团队，包括客户经理和技术专家，有计划，有步骤，主动地为客户提供全面产品
2009-03-07
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P64 中国电信--大客户管理培训内容
按行业按产品对大客户进行细分，了解不同行业对于不同产品的需求，建立有行业知识的销售队伍 设计客户发展计划，根据客户需求，提供整体解决方案，并在解决方案设计中建立虚拟团队，包括客户经理和技术专家，有计划，有步骤，主动地为客户提供全面产品
2009-02-09
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P70 南京市房地产调查报告
为争创国家环境模范城市，近期要加强主城污水处理系统建设，争取在2010年前基本完成江心洲、锁金村、方家营、兴武营，城东等五个污水处理系统的建设，使主城的污水处理率达到90%左右，加强河道整治，主城内主
2011-08-09
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P91 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页
【目标管理与绩效考核】主讲人：严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点：业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994 统计有绩效管理系统无绩效管理系统销售额增长率2
2010-08-21
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