设备简介及维护保养PPT
足卫生和无菌的要求。 喇叭形进料口代替平面进料口减小了气蚀余量。 使用O形圈或垫圈(B)不是恰当的技术解决方案。 定子AB 7. 转子/定子几何形状—比较对每种用途和每种流程的最佳匹配S 型结构 配合的定子空腔(头数)数:1/2
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有机组成部分;是一种人事政策(考虑一组人员)。旨在预测人力资源状况;利用、获得、培养人员;减少关键技术环节对外招聘的依赖性。 4. *福建培训中心*人力资源规划的制定步骤1、核查现有人力资源(人员状况、职务分析);
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3. 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理?绩效(Performance)是指为了实现企业的总体目标,构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。
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薪酬制度的类型:技能型:企业定出技术等级及考核标准,员工达到一定的等级技能,按照员工已经显示出来的“能力”,计量其“付出”‘从而确定工资等级。如我国原来的八级工资制。 优点:有利于员工技术能力向深度与高度发展。
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由一个人单独完成其中某一个步骤。 传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下,应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点
由一个人单独完成其中某一个步骤。 传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下,应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点
由一个人单独完成其中某一个步骤。 传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下,应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点
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信息、系统与信息系统 第2章 管理信息系统的概念和结构 第2篇 技术篇 第3章 计算机技术 第4章 通信和网络技术 第5章 数据资源管理技术(自学) 第3篇 开发篇 第6章 信息系统开发概述 第7章 管理信息系统的开发方法