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员工离职管理制度 　　一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。 　　二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。 　　三、离职管理 　　1、辞职1

 员工培训管理制度 一、 员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习规章制度，基本的岗位知识，实际操作技能，基本的专业知识，以便较快地适应工作。

跟单员工作管理制度 第一条 跟单业务种类 公司的跟单工作主要分为三大类：订单跟单、样板跟单和外购跟单。 第二条 跟单流程管理 公司的跟单流程主要包括：接单、订单评审、下单、生产跟进、发货寄样、辅助收款等。

 员工培训管理制度 第一条 总则 1.1培训目的 为进一步开发人力资源，提高员工的能力和素质，同时结合员工的职业发展，以适应公司发展需要，按照各岗位的要求，有计划地对员工分别进行培训。 1.2培训原则

员工工装管理制度 第一条、目的 为了进一步提升公司良好的整体形象，加强员工规范管理，增加公司的美誉度，现对公司员工工装统一进行管理，特制定本制度。 第二条、范围 适用范围是XX汽车销售服务有限公司的全体员工

第1条为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，依据国家有关规**合本公司实际情况，特制订本管理制度。 第2条凡公司从业人员的管理事项，除法规及公司其他规章制度另有规定外，均应遵守本制度。

公司员工请假管理制度 一、目的： 为规范人员管理及公司考勤管理制度，加强员工组织纪律性，严格请假纪律，保障公司的正常运作，维护公司正常工作秩序，根据国家有关规定和公司制定的考勤管理制度，结合公司的实际情况，特制定本规定。

公司员工管理制度 　　1.作息时间 　　上午工作时间：8：00-11：30 下午工作时间：12：30—17：00 　　1)每周工作六天，周日休息一天。周日各部门需安排人员值班，值班人员可于周六休息一天。周一至周五如无批准不予安排休假。

  新员工管理制度 为了新进员工的业务水平提高，为了公司销售力量的培养，公司特制订以下新员工管理制度，由各营业厅店长负责监督执行。 1、新员工入司三天试用期，试用期间无工资，如通过试用，这三天可计入考勤天数。

颁发部门 员工培训管理制度 接收部门 生效日期 管理标准---人员 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 制订员工培训管理制度，以规范企业员工培训工

员工宿舍管理制度   为加强公寓式员工宿舍住宿管理, 固化员工住宿良好卫生习惯，搞好公寓规范建设特法：一、宿舍管理组织、集团员工宿舍由综合管理部管理。   2、男、女职工宿舍各配备一名专职管理员，对

员工宿舍管理制度 一、 目 的： 为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生，为员工创造一个良好、安全的生活、休息场所，特制定本制度。 二、 范 围： 华东分公司所有宿舍 三、 具体内容： 3.1所有住

商场员工管理制度3篇 一、着装方面 1、在每天早上上班的头十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。所有员工上班应衣着正式、 搭配得体、从头到脚请适当修饰。注意个人清洁卫生，一天一换。

员工考核管理制度 一、员工考核的目标与意义 1、 系统化地对员工的综合表现进行考核，形成对每位员工客观全面的评价，激励员工团队合作、刻苦学习、努力工作、创造成绩。 2、 根据考核的量化结果，评定员工的

员工离职管理制度 1.0 目的 为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本制度。 2.0 范围 公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。

员工培训管理制度 1. 公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应

员工食堂管理制度 　　1．目的 　　为方便员工，体现公司对员工的关心，公司特设立员工食堂，为员工提供工作餐，为保证工作餐服务质量，特制订本制度。 　　2．适用范围 　　本管理制度适用于所属各部门员工。

员工管理制度 1．必须听从老板及领导的工作安排。 2．按时上下班，上班时间不得擅自离开岗位。 (每迟到一分钟按2元钱计算) 3．上班时间不得看电视、睡觉。（发现一次罚款10元) 4．客人所点茶水、饮料、小吃等必须上单。

核： 批 准： 批准日期： 公司员工加班管理制度 一、 目的： 1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合，保护员工身体健康。 3.保证公司运营的有

公司制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款 第一章 公司部门职能范围 公司 公司架构 市场部 财务部 行政部 客服部 文员 区域 出纳 会计 客服