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某公司员工招聘管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为优化公司人力资源配置，为公司持续稳定发展提供人力资源保障，同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，特制定本管理办法。

2017员工宿舍管理制度 　　1、 所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。不得私自入住或搬离宿舍。 　　2、 住宿员工必须物品摆放整齐，保持个人及宿舍卫生。个人卫生差劲的取消当月优秀员工评比资格。

员工业绩档案管理制度 第一条 要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核，对其主要表现记入档案。考核标准是依据岗位责任制中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部门进行，最后由人事部汇总。 第二条

公司员工管理制度范本 1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则

 公司员工签到考勤管理制度 考 勤 制 度 一、公司实行签到考勤办法，员工本人亲自签到，不得代签，否则均视为旷工半天。 二、员工不得迟到、早退（班车因不可抗力情况例外）。病事假提前持请假单书面请假（

 公司员工绩效考核管理制度汇编 公司员工绩效考核管理制度汇编 （一）总则 一、 公司员工绩效考核目的 1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评

员工晋升管理制度(范本10篇) 员工晋升管理制度(范本10篇)　　员工晋升管理制度（一）： 　　一、目的 　　为了提高员工的业务本事和素质，激励在职员工的工作进取性，提拔优秀人才，建立和储备适合公司

制度名 员工福利金管理制度 电子文件编码 GLZD066 页码 2-1 第一条 员工福利金来源 本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项： 1.基金部分：由本公司提拨20万元，以提拨一次为限。 2

  员工考勤管理制度—规章制度   1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。 2.日常考勤规定 2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午8时30分至12时，下午1时至5时30分，周六上午8时30分至中午12时。

员工教育培训管理制度   1总   则 1.1为进一步加强员工（以下所指员工均含劳务工）教育培训工作，提高员工队伍素质，促进员工教育培训管理科学化、规范化，特制定本教育培训管理制度。 1.2员工教育

 宏智科技员工绩效管理制度 宏 智 科 技 股 份 有 限 公 司 一、总则 3 二、绩效评估的实施 3 三、绩效沟通 4 四、绩效评估结果管理 4 五、绩效管理责权分工 5 六、解释与生效 5 附件：

员工宿舍管理制度范本 第一条　 目的 加强员工宿舍管理，为员工营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。 第二条　寝室长职责 1.每间寝室设立寝室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

2021年公司员工薪酬管理制度 篇一：企业员工薪酬管理规定 篇二：薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据1.1目的 （1）使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标； （

 ******有限公司 员工福利管理制度汇编 ==本文档为word版，下载后可任意编辑修改== 一、目的 为了增强公司员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。

酒店员工工资管理制度 　　1、工资分配原则 　　(1)根据烟台市劳动力市场价格和同行业工资水平，合理确定员工工资水平，严格控制酒店劳动力成本。 　　(2)充分体现各尽所能、按劳分配的原则，员工工资收入应与其劳动实绩紧密挂钩。

公司内部员工管理制度 第一章：入职引导 第一节：入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

核： 批 准： 批准日期： 公司员工加班管理制度 一、 目的： 1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合，保护员工身体健康。 3.保证公司运营的有

后勤部员工宿舍管理制度 1、 爱护宿舍设施，损坏公物照价赔偿。 2、 不准盗取他人财物，严禁吵架、打架。 3、 不准使用电炉、电热杯等危险电器，禁止乱接电线。 4、 严禁把杂务倒在楼梯口、下水道或厕

公司员工培训管理制度 目录 第一章 总则 1 第二章 培训机构与职责.................................................................

河南易天国际集团公司员工薪酬管理制度 第一章 总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理 分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则