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 业务主管的管理核心能力强化

1. 業務主管的管理 核心能力強化主講人:高永賦先生 共好集團副總經理 共好網絡資深顧問 TGA實績國際訓練機構顧問日 期:91年9月19日 2. 課程大綱一、從事行銷業務人員的動機探討 二、行銷業務人員應具備的核心能力

2009-08-17    7559    0
P24

 【课件】远卓-业绩考评奖惩机制 24页

1. 为了加强对公司人员的业绩考评奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2009-07-14    13637    0
P51

 君创业业绩考核咨询报告

此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司奇正实业(集团)有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的

2012-10-09    4655    0
P32

 制造业生产类型计划方式

1. 制造业生产类型计划方式制造业生产类型 制造业生产计划方式 产品结构 生产过程计划方式 产品生命周期计划方式 2. 生产经营运作三要素操作数据 计划活动 执行活动 概括地说,控制企业生产经营

2009-07-26    25593    0
P24

 KPI业绩指标

1. 为了加强对公司人员的业绩考评奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2012-06-04    22280    0
P34

 工作总结/业绩报告PPT

延时符这里可以输入公司/团队名称金融理财、业绩报告、工作计划总结工作总结/业绩报告PPT汇报人:xxx日期:xxxx 2. 回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足问题,主要反映于xx及xxx

2019-02-28    2454    0
P76

 企业绩效管理

间:2003年12月08日 郑州高新技术开发区企业绩效管理 2. 成功的企业所需具备的要素健全的企业组织管理体系 适用于企业国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引稳定计划 针对部门个体的发展方案 独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略

2010-11-19    24931    0
P51

 君创业—奇正制药业绩考核咨询报告

此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司奇正实业(集团)有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的

2009-05-04    9190    0
P15

 天歌科技能力模型绩效管理流程

1. 3能力模型绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现公司整体能力的提高。业绩管理是

2012-01-14    14104    0
P79

 中国汽车市场调研营销模式分析

1. 中国汽车市场与营销模式调查分析报告编制 XXXX 2003年8月 · 北京中国汽车市场调查报告0 2. 报告目录一、中国宏观背景五、中国轿车市场营销模式与渠道分析四、中国轿车消费状况分析二、中国轿车市场竞争状况分析

2009-04-16    19439    0
P50

 现代企业绩效管理

1. 现代企业绩效管理 2. 现代企业人力资源的基本特点和谐社会的构建与企业发展观念的创新:以人为本的企业生态发展观念 企业发展的根本战略-人力资源战略 团队建设学习能力的培育构成了人力资源管理的核心

2012-06-08    25517    0
P72

 市场开拓能力

1. 市场开拓能力 2. 课程说明课程目标学员:企业总裁+经理人员 课程总时间:1天(7小时) 课程主要内容:第一讲 市场营销管理基本概念 第二讲 市场营销管理过程 第三讲 市场营销战略与战术组合 第四讲

2010-09-13    26542    0
P150

 精益制造的14项管理原则

1. **丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则(美)杰弗里·莱克著;李芳龄译 2. **齐二石 天津大学管理学院教授 丰田生产方式( TPS — Toyoda Production System

2009-07-06    27285    0
P35

 21世纪的先进制造技术

1. 21世纪的先进制造技术1 21世纪的产品特点 2 21世纪制造企业的环境 3 现代集成制造技术 2. 21世纪的产品特点 产品结构的特点 知识-->技术-->产品的时间越来越来短、 结构越来越复杂

2009-02-02    25319    0
P62

 汽车材料课件

1. 汽车材料Vehicle materials 2. (本页无文本内容) 3. 材料是人类文明的里程碑 4. 世界上公认第一辆汽车诞生卡尔·奔驰就是现今德国大名鼎鼎的“奔驰”汽车公司的第一代祖宗,戴

2019-09-28    2933    0
P33

 企业绩效综合评价系统

1. 企业绩效综合评价系统 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。

2010-01-12    10291    0
P26

 绩效考评员工能力发展项目建议书

联合基因科技(集团)有限公司 绩效考评员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成

2011-05-26    24560    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2011-09-14    6414    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2012-04-18    4646    0
P22

 联想HR能力体系模型应用

1. 联想集团 HR胜任能力体系及应用介绍 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式

2009-01-14    3122    0
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