第2课时 比的基本性质
第2课时 比的基本性质 2. 【学习目标】1.理解并掌握比的基本性质,能运用比的基本 性质化简比。 2.感悟知识之间的内在联系,培养迁移、类推 的能力,培养思维的灵活性。 3.经历发现、总结比的基本性质的过程,培养
您在香当网中找到 11837个资源
第2课时 比的基本性质 2. 【学习目标】1.理解并掌握比的基本性质,能运用比的基本 性质化简比。 2.感悟知识之间的内在联系,培养迁移、类推 的能力,培养思维的灵活性。 3.经历发现、总结比的基本性质的过程,培养
1. 税收及其基本特征 2. 历史上的税制改革:春秋时期:鲁国的“初税亩” 唐朝时期:“租庸调制” 北宋时期:“方田均税法” 明朝时期:“一条鞭法” 清朝时期:“地丁银” 3. 所谓赋税,就是国家不付任
1. 财务会计基本理论 第一节 财务会计的理论体系 一. 财务会计的性质 (一)财务会计与环境 财务会计与环境存在着极其密切的内在关系,它们是相互依存、相互制约和相互促进的。财务会计既受环境的影响,同时又影响其环境。
1. 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案伟世人力资源管理咨询公司2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介
1. 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案伟世人力资源管理咨询公司2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介
第三、社会成员对政府公信力的质疑 网络讨论从情绪化的辩驳走向理性的指正,从虚拟空间回到社会现实。 7. 民主原则 公共伦理的基本原则 公正原则 效率原则 功利原则 8. 首要原则——民主原则一、民主的含义 (一)政治学范畴的民主含义
1. 物流運籌戰略推動的基本知識對於運籌(Logistics)與物流應有的基本體認。 如何發揮物流與物流服務的連動關係。 物流與運籌(Logistics)的不同之處何在? 物流運作業務所構成的活動領域。
1. 汽车销售顾问等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
1. 学校心理辅导站的基本建设 2. 一◇构建心理健康教育的基本理念理念之一— 学校心理健康教育不 是关注“健康”与“不健康” 的教育,而是关注人的发 展是“正常”还是“受阻”的 教育,是以促进人的发展
1. ××汽车有限公司 人事规划部 2004年4月22日 KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形
1. 电子技术 第二章 基本放大电路模拟电路部分1 2. 第二章 基本放大电路§2.1 概论 §2.2 放大电路的组成和工作原理 §2.3 放大电路的分析方法 §2.4 静态工作点的稳定 §2.5 射极输出器
1. 欢迎参加新员工GMP基本知识培训1GEC Program 2. 课 程 内 容 1) 什么是GMP? 2)为什么GMP很重要? 3)什么时候用GMP? 4)GMP用于何处? 5) GMP与什么人有关?
1. 第三章 建筑与结构设计3.1 概述 3.2 地铁车站建筑设计 3.3 轻轨车站建筑设计 3.4 地铁车站结构设计 3.5 轻轨车站结构设计 2. 第一节 概述一、车站特征 1.地铁车站: (1)形体简单、完整;
1. 病历书写基本规范 2. 高质量的病历来源于高标准、严要求。 书写完整规范的病历,是培养临床医师临床思维能力的基本方法,是提高临床医师业务水平的重要途径。 病历的质量是考核临床医师实际工作能力的客观检验标准之一。
1. HVAC 基本知识培训培训人: 2. 培训内容Day1: 空调的基本功能 空气的状态参数及焓湿图 空调系统中几种典型的空气处理过程 常用空调系统的分类 定风量空调系统和变风量空调系统 空气的热湿处理设备(空调系统的组成)
1. 1.1.3集合的 基本运算(二) 2. 新课观察下列三个集合:S={高一年级的同学}A={高一年级参加军训的同学} B={高一年级没有参加军训的同学}问:这三个集合之间有何关系? 3. 新课
1. 组织结构设计四川鸿达科技集团股份有限公司二零零一年十月三十一日 2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3
1. 组织结构设计四川鸿达科技集团股份有限公司二零零一年十月三十一日 2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3
2. 高层次的执行计划 3. 讨论 4. 组织结构能够保证有效的变革新的组织结构是给上市公司带来有效竞争力、驱动上市公司不断变革的引擎。一个好的组织结构使权力和职责分明,并划清了对最终结果的责任 一个
报告三:电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计 附:组织结构模式参考借鉴