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规模经济效应最大化，降低成本技术能力 运作能力 管理能力结构简化 职责分明管理层级少，适当的管理跨度，便于指挥和控制灵捷响应对市场变化反应快，调整及时 4. 新太科技目标（中期）组织结构设计（2002

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有机结构件1、现代建筑与智能化6 7. （2）现代建筑智能化主要内容 建筑生态智能化 环境自动监测：空气、水、土的温湿度； 自动通风，加湿、喷灌； “三废”处理 1、现代建筑与智能化7 8. （2）现代建筑智能化主要内容

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马自达、五十铃、起亚、富豪…… 4. 选择的增长 项目 70年代早期 90年代晚期 汽车型号 140 260 汽车式样 654 1212 电脑型号 0 400 软件名称 0 250000 机场 11261

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组织——环境互适性 每个组织都和环境的某个部分相互影响，相互作用，我们把这一部分成为相关环境。 一个汽车制造商的相关环境包括汽车购买者、经销商、供应商、竞争者、银行和各种公众。 6. 波特的三个总战略：总成本方面领先

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二、2005年轿车市场形势预测 三、轿车市场中长期发展趋势判断 四、未来竞争格局与主要厂商竞争优劣势分析 五、汽车厂商和经销商应该把握的几个方向内 容 3. 中国可持续发展论坛一、2004年轿车市场形势分析 4.

1. 电子商务之成功案例 2. 2007年末，vancl凡客诚品在成功上线网络直销平台后，以标准化产品---衬衫，为主要销售商品入围B2C电子商务市场。引 子 3. 2007年在PPG的成功直销模式带

增加JIT的压力，降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力： 将非核心的部分外包 技术： 如果说市场机会显著的话，电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快) 市场的恢复： 特别

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