香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13892个资源

P15

 DMG_公司简介PPT_4A公司

3. 我们的目标作为大中华地区一流的整合传播代理公司之一 我们的创意,以文化的融合、策略的导向为基础, 全力帮助客户在品牌、产品和业务各方面获得成功 4. 热情、创意、革新、 实力、资源丰富我们的宗旨

2009-12-17    16684    0
P54

 ISO14001-2004基础知识讲解

系列按标准的属性形成的结构WHERE SUNNY COMES, IT WILL BECOME SUNNY. 恒新企划与您携手共赴光明基础标准子系统:术语和定义 基本标准子系统:环境管理体系支持子技术系统环境评审 环境标志 环境表现评价

2009-09-24    18583    0
P24

 年度工作汇报总结PPT模板

1. 2018清新工作总结PPT模板|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|Business report general summary PPT template | is suitable

2019-04-24    2799    0
P25

 黑白简洁商务通用PPT模板

1. 2030BUSINESS黑白简约PPT模板CREATIVE PRODUCTION:YOU PIN PPT 2. PRODUCTIONCREATIVEABOUTOUS单击此处添加标题内容,内容要与

2020-03-15    1292    0
P31

 灰色简约商务风PPT模版

partner LOGO 31. 赵泽http://rapidppt.taobao.com设计师介绍4年PPT设计经验,擅长商务类工作汇报、企业宣传、年会颁奖以及各年级课件制作,曾为多家公司提供定制服务htt

2020-02-08    1337    0
P100

 法理学进阶PPT课件

1、科学与非科学的争论 (1)何谓科学与非科学 (2)把握非确定性问题的法理学 (3)法理学、法学基础理论、法哲学 2、在提问与回答之间 (1)非确定性问题 (2)标准的标准、原则的原则 8. 二、怎样提出问题——提问方式

2019-05-02    1639    0
P16

 季度工作报告PPT模板

1. 第一季度工作报告报告人:XXXX XX XX 公司名称LOGO站长之家PPT模板 2. 目录 ContentsLOGO完成情况P3经验总结P16未来展望P21 3. 完成情况3 4. 完成情况正文内容综

2011-08-07    32224    0
P7

 PPT模板-小清新红领巾

1. 小清新红领巾PPT模板 2. 红领巾红领巾红领巾红领巾红领巾红领巾目录 3. 五角星五角星五角星 五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星五角星

2017-06-07    23255    0
P108

 APQP及五大工具ppt

PRODUCT QUALITY PLANNING同步工程的优点 21. 21控制计划研究 22. 22理论基础组织多功能小组 定义范围 Team-to-Team 信息沟通 培训 同步工程 控制计划阶段 样件 试生产

2018-10-09    2215    0
P100

 安全生产技术精华篇ppt

时或一部分失灵时,应使活动部件不能运转或运转中的部件停止运动。 固定式防护罩应牢固的固定在设备或基础上,拆卸、调节时必须使用 工具。 防护罩与活动部件间有足够的间隙,避免防护罩和活动部件间的任何 接触。

2019-03-07    1846    0
P92

 养老地产研究报告ppt

城中心、凤凰城。完善的配套设施与功能区划分日 本日本的老龄人的生活质量是在良好的社会保险保障体系的基础上实现的。提供无障碍设施的老龄人住宅产品、具有看护性质的老龄人住宅产品、能和家人共同生活(二代居)

2019-09-07    2048    0
P24

 山水中国风古风PPT模板

1. 中国风仙风道骨文艺画册PPT模板蒹葭苍苍,白露为霜。所谓伊人,在水一方。汇报人:XXX 时间:XX年XX月 2. 此处添加标题文本01write your great title here此处添加标题文本02write

2019-06-18    1313    0
P27

 动画作品:物理社团宣传ppt

(本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 终极理论梦之社宣传PPT 9. 终极理论梦之社终极理论梦之社 10. @来到高中,在全新的平台上,我们广泛交友 11. @可是

2009-04-14    2779    0
P99

 广州丰田内训师培训管理PPT

)培训的内容/主题? 要达到的学习效果是什么? 需要课后测验吗? 需要效果评估吗? 学员手册?/PPT?/练习题 20. 培训需求分析与目标制定WHEN5W1H(需求分析)培训的时间与工作安排是否有冲突?

2019-01-27    1992    0
P50

 一汽丰田CS战略ppt

业理念。此后传入美国,发展为“对顾客满意度”的调查。1986年美国首次以CS为标准,发布了消费者对汽车行业满意度的排行榜,对全美企业界震动很大. 7. 顾客满意的定义是什么?美国营销学会:满意=期望-

2019-03-26    1203    0
P100

 雷达原理与系统PPT

径向偏转电流Imax=Lmax/S 65. 4.3 平面位置显示器4.3.2 动圈式平面位置显示器 由天线同步发电机带动示波管同步电动机/偏转线圈旋转,形成圆周扫描,由偏转线圈中锯齿波电流驱动电子束径向偏转 组成与波形 系统设计 距离扫略

2019-04-22    1815    0
P24

 黑白时尚风格竞聘求职PPT简历

1. RESUME个人简历竞聘求职时尚风格 竞聘求职 PPT简历延时符 2. 关于我岗位认知胜任能力目标规划ABOUT MEPOST COGNTIVECOMPETENCEPROGRAMMING主目录CONTENTS1324延时符

2019-11-13    2228    0
P36

 6SIGMA基础建设 F08

1. F8 - 參考資料 (References)2. Pg *References Section Manager: 請在下面依序列出你們最後想放在eHandbook Maestro的內容,這些內容可作為未來的參考 。 (請依序列出) 1.有關Six Sigma的重大誤解 (P.74-78) 2.從Reference

2012-01-10    4006    0
P12

 6SIGMA基础建设 F07

1. F7 - 資訊科技/系統 (IT/Systems) 2. Pg *狀態執行要點優先順序負責人期限內容頁碼待執行評論及客製化 IT/System的需要矩陣研習#1 P349待執行決定購買那些軟硬體研習#1 P350待執行IT的分配計畫研習#2 P351待執行電腦的維護研習#1 P353-355待執行建立IT技術支援研習#

2010-10-18    20058    0
P49

 6SIGMA基础建设 F05

1. F5 - 溝 通 (Communications)2. Pg *溝通的執行要點 狀態執行要點優先順序負責人期限內容頁碼待執行召集小組會議來完成溝通的問題研習1 P109-P111待執行為公司的部署,制制定六標準差溝通策略 研習1P112-P117待執行制定六標準差的啟始計劃 研習1P118-P122待執行制定一套有關

2011-03-14    16994    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50