香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11726个资源

P42

 65 组织设计的权变因素(上)

传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理 2. **组织设计的权变理论(上) Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3

2009-02-20    8759    0
P42

 组织设计的权变因素(上)-42页

传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理 2. **组织设计的权变理论(上) Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3

2012-10-13    29016    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

1. 人力梯队建设与关键岗位管理主讲:朱会友 2008/11/12-13奇瑞汽车股份有限公司 2. 课程收益点1、正确理解人才梯队建设2、掌握人才梯队建设的技巧3、掌握关键岗位管理的技巧 3. 朱会友

2010-08-16    22847    0
P95

 绩效考核方案设计

1. 绩效考核方案设计 主讲:郭京生 教授 2. 讲师简介 郭京生,现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。 主讲课程:《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与管理》。

2011-06-18    28656    0
P94

 绩效考核方案设计

1. 绩效考核方案设计 2. 第一节 员工绩效考核的几个问题 3. 一、绩效考核的概念 指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。 绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。 前者反映“做

2019-05-24    1389    0
P11

 【课件】奖酬制度设计原理

1. 第七讲 奖酬制度设计原理2001年9月1人力资源管理第七讲 2. 广义的激励 广义的报酬,企业对员工努力、贡献的回报,给予归属感、安定感,成就、自我实现等精神上心理上的报酬也包含在内。 包括精神和物质

2012-09-04    2026    0
P100

 如何设计年度培训计划

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2012-08-02    6195    0
P7

 创意广告设计欣赏

1. 创意广告设计欣赏 2. 禁烟广告 3. (本页无文本内容) 4. 饮料广告 5. (本页无文本内容) 6. 环保广告 7. (本页无文本内容)

2010-04-08    27892    0
P23

 企业的薪酬设计(3-2)

1. 企业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2012-09-10    27549    0
P9

 图片墨迹任意换色教程 @只为设计

1. 图片墨迹任意换色@只为设计 2. 1. 插入一张墨迹图 3. 2. 设置饱和度和对比度选中图片右键→设置图片格式→图片颜色→饱和度:0→图片更正→对比度:100 4. 3. 设置透明色1选中图片

2009-11-20    28251    0
P28

 孙小小 高效PPT设计的7个习惯

1. 7高效PPT设计的 7个习惯孙小小2009.9.19Presentationtao 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 1. 一目了然 5. 关键字 6. (本页无文本内容)

2009-09-22    21324    0
P13

 017.中嘉美(王传荣)设计团队简介

1. FRESH IDEAS中嘉美 设计团队介绍UNIQUE STYLEBEST SOLUTIONS北京中嘉美文化传播有限公司 Beijing ZhongJiaMei Culture Dissemination

2011-05-07    26128    0
P100

 城市地下综合管廊规划设计及运行管理ppt

1. 地下综合管廊 规划设计及运行管理 2. 1、地下综合管廊(综合管廊)的规划设计 2、地下综合管廊(综合管廊)的施工方法 3、地下综合管廊(综合管廊)的有关标准 4、地下综合管廊(综合管廊)的运行管理

2019-01-18    1201    0
P143

 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2009-07-08    9425    0
P11

 什么是周长教学设计ppt课件

1. 什么是周长新北师大版三上数学第五单元第一课时 2. (本页无文本内容) 3. 沿 着 边 线 爬 一 周 4. 主题一:描周长(边线) 每个组员从6个图案中任意选1个,用水彩笔描出它的周长。(即描出边线)1

2018-06-11    2023    0
P22

 【课件】卓越绩效管理沟通-让一线经理投入到绩效管理中去-竟越咨询-22页

1. 卓越绩效管理沟通--让一线经理投入到绩效管理中去1 2. 一线经理在绩效管理中的地位 你的观点是什么? 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作

2010-05-17    20488    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

1. 战略规划和组织管理体系设计 项目建议书2002年10月 2. 本项目建议书为新华信和东滩投资的机密文件。 未经对方书面同意,新华信和东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文

2011-06-06    11824    0
P34

 第四章城市道路纵断面线形规划设计PPT课件

城市道路与交通规划2009 2. 绪 论纵断面规划设计的内容1道路纵坡2我国城市交通系统特征和存在问题3城市交通与城市发展4 3. 第一节 纵断面规划设计的内容道路纵断面——道路中线在垂直水平面方向上的

2020-09-25    1000    0
P75

 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

1. 团体直销模式设计与方案实施 项目建议书2002年4月12日 2. 今日议题项目背景和初步分析 项目工作基本思路 项目工作内容和方法 项目组织和时间安排 新华信同Motorola营销部门的合作案例

2010-02-22    5467    0
P51

 企业如何设计绩效评估制度

1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9891    0
1 ... 17 18 19 20 21 ... 50